Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 328 Schulungen (mit 1.589 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 3.510,50 €
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
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- 1.178,10 €
Webinar
Aufbauseminar - Führung II für erfahrene Führungskräfte (Live-Online-Seminar mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
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- 1.654,10 €
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Arbeit in Teilzeit ist längst keine Ausnahme mehr – sie ist Realität in nahezu jedem Team. Ob aus familiären Gründen, zur besseren Work-Life-Balance oder als strategisches Instrument zur Fachkräftesicherung. Doch was bedeutet das für dich als Führungskraft? Abstimmung wird komplexer, Erreichbarkeit und Informationsflüsse müssen neu geregelt werden, Teamdynamiken verändern sich. In diesem praxisorientierten Workshop lernst du, wie du Teilzeitmitarbeitende effektiv und sicher führst, Zusammenarbeit im Team optimal organisierst und gleichzeitig Leistung, Motivation und Fairness sicherst. Du reflektierst deine eigene Führungspraxis, arbeitest an individuellen, konkreten Lösungen und entwickelst einen klaren Plan für deinen Führungsalltag.
- 11.11.2026- 24.04.2027
- Augsburg
- 2.590,00 €
In diesem Lehrgang lernen Sie das Instrumentarium rationeller Personalwirtschaft kennen und legen den Grundstein für die Übernahme von Fachaufgaben in der Personalwirtschaft Ihres Unternehmens.
Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis: Zeit für das Wesentliche gewinnen
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Bist du selbst Teil eines Teams? Dann kennst du die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernst du zunächst einmal dich selbst besser kennen. Und dann, wie du Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und dich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so deinen Arbeitsalltag effektiv gestalten kannst. Wenn du erfolgreich delegierst, hast du mehr Freiräume, die du für die wesentlichen Aufgaben brauchst, an denen du letztlich gemessen wirst.
Seminar Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
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- Gratis
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
Führungsfundament: 3-tägiges Führungstraining für neue Führungskräfte und Führung ohne Ausbildung
- 26.01.2027- 25.02.2027
- Hamburg
- 2.250,00 €
Viele Führungskräfte im Mittelstand übernehmen Verantwortung, ohne je systematisch darauf vorbereitet worden zu sein. Laut Trendstudie Leadership Mittelstand 2026 bilden nur 44 Prozent der Unternehmen ihre Führungskräfte regelmäßig weiter.
Das Führungsfundament ist ein dreitägiges offenes Führungstraining für Mitarbeitende, die demnächst Führungsverantwortung übernehmen, und für Führungskräfte, die bislang ohne formale Ausbildung führen. Es besteht aus einem Grundlagentag und zwei Vertiefungstagen: Tag 1 klärt die Führungsrolle, Tag 2 widmet sich Gesprächsführung und Kommunikation, Tag 3 der Verantwortung für Delegation, Teamentwicklung und Konflikte. Ziel-, Kritik- und Mitarbeitergespräche werden nicht nur besprochen, sondern geübt.
Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmenden. Termine 2027 in Hamburg und Bielefeld. Das Führungsfundament ist Teil des PLÜCOM Führungsprogramms und auch als Inhouse-Programm buchbar (Führungsfundament PLUS).
Das Führungsfundament ist ein dreitägiges offenes Führungstraining für Mitarbeitende, die demnächst Führungsverantwortung übernehmen, und für Führungskräfte, die bislang ohne formale Ausbildung führen. Es besteht aus einem Grundlagentag und zwei Vertiefungstagen: Tag 1 klärt die Führungsrolle, Tag 2 widmet sich Gesprächsführung und Kommunikation, Tag 3 der Verantwortung für Delegation, Teamentwicklung und Konflikte. Ziel-, Kritik- und Mitarbeitergespräche werden nicht nur besprochen, sondern geübt.
Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmenden. Termine 2027 in Hamburg und Bielefeld. Das Führungsfundament ist Teil des PLÜCOM Führungsprogramms und auch als Inhouse-Programm buchbar (Führungsfundament PLUS).
Überzeugend in Führung: Führungskultur gestalten (Führen IV)
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Koblenz
- 895,00 €
In diesem Seminarmodul erfahren Sie, welche Fragestellungen eine klare Zielformulierung sowie motivierende Ziele sicherstellen. Sie trainieren ihre kommunikative Kompetenz für schwierig empfundene Gespräche, wie sie zum Abschluss gebracht werden können, eine Änderung erzielt werden kann und daraus leistungsorientiert gehandelt wird.
Webinar
Kompakt & Online: Der erfolgreiche Führungseinstieg: Das Starterpaket für Nachwuchsführungskräfte
- 02.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.594,60 €
Um in deiner neuen Rolle als Führungskraft schnell wirksam und überzeugend zu sein, brauchst du fundierte Führungskompetenzen. In diesem praxisorientierten, individuellen Einsteigerkurs erhältst du das essenzielle Know-how über zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichen Kommunikationstools für deine neue Führungsposition. Mit einem professionellen Blick auf deine neue Führungsrolle und Fokus auf deiner Führungspersönlichkeit überzeugst du mit einem gelungenen Start – ob vor Ort oder virtuell. Führe deine Mitarbeitenden und dein Team souverän und effizient zu Top-Ergebnissen.
Strategisches Ziel- und Feedbacksystem
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Leistungsorientierte Entgeltsysteme haben nicht zu unterschätzende Auswirkungen auf erfolgreiche Unternehmen und Organisationen. Gestalten Sie in diesem Seminar effiziente Vergütungsprozesse und fördern Sie Ihr Team mit attraktiven Vereinbarungen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, um auch komplexe Unternehmensziele mit Leichtigkeit erreichen zu können. Welche Effekte erzielt werden, hängt maßgeblich davon ab, wie die variablen Systeme gestaltet und umgesetzt werden. In diesem Seminar gewinnen die Teilnehmenden einen präzisen Überblick über alle Gestaltungsmöglichkeiten.
Webinar
Live-Online: Weiterbildung Lagerleiter:in: Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie
- 08.06.2027- 10.06.2027
- online
- 2.249,10 €
Das effektive und effiziente Management eines Lagers stellt eine große Herausforderung dar. Lagerprozesse müssen schlank gestaltet, Bestände optimiert und Kosten gesenkt werden. Darüber hinaus ist eine zielorientierte Führung des Teams erforderlich. Das Lager bildet den Dreh- und Angelpunkt einer zunehmend komplexen Logistik mit zahlreichen Spannungsfeldern, wie der Gewährleistung eines hohen Lieferservices, der Bestandsoptimierung und der Senkung der Lagerkosten. Fundiertes Wissen und Führungsstärke sind hierbei unerlässlich für jede:n Lagerleiter:in. Diese Qualifizierung bereitet auf die verantwortungsvolle Position als Lagerleiter:in vor.
Webinar
- 13.11.2026
- online
- 833,00 €
Finanzinstitute müssen weitreichende Maßnahmen zur Förderung von Chancengleichheit und Fair Pay ergreifen. Durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umzusetzen ist, und des zu erwarten den Umsetzungsgesetzes werden die Anforderungen deutlich verschärft. Viele Institute stehen daher vor der Herausforderung, ihre bestehenden Vergütungsstrukturen anzupassen und gleichzeitig handlungsfähig zu bleiben.
Im Seminar stellen wir Ihnen die neuen Anforderungen vor und zeigen Ansätze für eine regulatorikkonforme Umsetzung in Vergütungssystemen und -prozessen auf. Im Anschluss daran wird die Umsetzung anhand der neuen Vergütungssystematik der BayernLB praxisnah diskutiert.
Ihre Referent*innen
Uwe Krumey ist Leiter der Abteilung Personalrecht und Vergütungsregulatorik der BayernLB. Ein Arbeitsschwerpunkt der Abteilung ist die regulatorikkonforme Ausgestaltung, Weiterentwicklung und rechtssichere Umsetzung der Vergütungssysteme. Uwe Krumey befasst sich intensiv mit der Entwicklung der Vergütungsstrategie und der Gruppensteuerung im BayernLB-Konzern.
Stefanie Byron ist Spezialistin im Bereich Compensation & Benefits und leitet das Projekt „Fortentwicklung des Vergütungssystems“ in der BayernLB. Zuvor war Sie 15 Jahre für die DKB AG tätig und hat als Teamleitung Compensation & Benefits die Vergütungssysteme und -prozesse verantwortet. Besondere Expertise verfügt Frau Byron bei personalrechtlichen Governance Themen, insb. der Vergütungsregulatorik.
