Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 330 Schulungen (mit 2.068 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
- 22.04.2024- 24.04.2024
- Dresden
- 2.368,10 €
Webinar
Mitarbeitergespräche (Individuelles Führungskräftecoaching im Live-Online-Seminar)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.178,10 €
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- auf Anfrage
Die Anforderungen an Betriebsleiter (m/w/d) sowie Führungskräfte in Betrieben der chemischen und pharmazeutischen Industrie haben sich im Laufe der Zeit stark verändert und umfassen einen immer größeren Verantwortungsbereich. Neben fundiertem Wissen im jeweiligen Fachgebiet sind Kenntnisse aus vielen verschiedenen Bereichen von hoher Relevanz.
Die Inhalte reichen von A wie Abfallmanagement bis Z wie Zielvereinbarungsprozesse.
In Kooperation mit der Provadis School of International Management and Technology bieten wir eine Weiterbildung speziell für angehende Betriebsleitende und -assistenzen an, um Ihnen mehr Sicherheit in Ihrer Rolle zu verschaffen. Die unterschiedlichen Module werden von erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern aus der Industrie durchgeführt. Nach den ersten sechs Modulen findet eine schriftliche Prüfung statt, die mit einem Hochschulzertifikat abschließt.
Sie sind bereits Betriebsleiterin bzw. Betriebsleiter oder in ähnlicher Position und möchten nur in einzelnen Teilbereichen Ihr Wissen auffrischen? Dann können Sie selbstverständlich entsprechend Ihren Anforderungen auch nur einzelne Module buchen.
Seminar Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Leadership in einer digitalen Welt
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
Definition Team
Erfolgreiche Teams - Schlüssel zum Erfolg und Hindernisse
Teamrollen und ihre Bedeutung
Führungsstile und Kompetenzen im Überblick
Welche besonderen Fähigkeiten benötigen Führungskräfte
Optimale Zusammensetzung in einem Team
Wie setze ich die Aufgaben in der Praxis durch
Die Herausforderungen einer Führungskraft im Alltag
Konflikte erkennen und mittels Techniken lösen
Effiziente und erfolgreiche Konfliktlösung
Bewährte Techniken und Strategien in der Anwendung
Das Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräch.
Plötzlich Teamleiter – erfolgreicher Rollenwechsel.
Wie viel Führung braucht mein Team?
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Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
Webinar
Mitarbeiter- und Zielorientierte Führung in der Pharmabranche, Online-Seminar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung.
- Sie haben eine neue Position als Regionalleiter, Group-PM oder Teamleiter im Pharma-Umfeld?
- Sie haben die Seiten gewechselt – vom Kollegen zum Chef?
- Sie wollen Ihr Führungsverständnis im Führungsteam vereinheitlichen und reflektieren?
- Sie möchten Sicherheit im Anwenden verschiedener Führungsstile?
Grundlagen der Personalentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.290,00 €
Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.
Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.
Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.
Zum ersten Mal Führungsverantwortung - 2-tägiger EINZELCOCHING-WORKSHOP
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.666,00 €
Als neue Führungskraft Top-Performance erzielen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.