Seminar - arowa · TRAINING · COACHING · SEMINARE
arowa Business Coachingunterstützt Fach- und Führungskräfte, Teams und Executives bei ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung – im Präsenz- oder Online-Format. Schwerpunkte sind Führungsverhalten, Selbstmanagement, Kommunikation, Teamdynamik, Vertriebs- und Executive Coaching. Mit praxisnahen Methoden begleiten wir Sie bei Rollenklärung, Konfliktlösung, Resilienz und strategischer Positionierung im Führungsalltag.
Termin | Ort | Preis* |
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auf Anfrage | auf Anfrage |
Business Coaching – individuell & praxisnah
Das arowa Business Coaching unterstützt Fach- & Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams bei aktuellen Herausforderungen und der nachhaltigen Weiterentwicklung. Im Fokus stehen individuelle Ziele, Reflexion und praxisnahe Umsetzung.
Schwerpunkte:
Mitarbeiter- & Vertriebs-Coaching: Verkaufserfolg, Kundenservice, Gesprächsführung, Zeitmanagement
Führungs- & Executive Coaching: Führungsverhalten, Rollenklarheit, Konfliktlösung, Resilienz, Mitarbeiterbindung
Team-Coaching: Kommunikation, Rollenklärung, Konfliktlösung, Teamentwicklung & Zusammenarbeit
Besonderheiten: Präsenz- oder Online-Coaching, Einzel- oder Teamformate, vertraulich, systemisch & lösungsorientiert.
Jede:r Coachee erhält ein arowa Coaching-Zertifikat, das die im Prozess erarbeiteten Kompetenzfelder wie Leadership, Selbstmanagement, Kommunikation und Teamführung dokumentiert. Damit wird der nachhaltige Kompetenzaufbau sichtbar, der direkt im beruflichen Alltag wirksam wird.
Das Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus Vertrieb und Service. Offen ist es für alle, die ihre Führungs-, Kommunikations- oder Selbstmanagementkompetenzen gezielt erweitern und praxisnah ausbauen möchten.
Für Präsenz-Coachings sind keine technischen Voraussetzungen erforderlich.
Für Online- oder Hybrid-Coachings wird lediglich ein stabiler Internetzugang sowie ein Endgerät mit Kamera und Mikrofon benötigt.
Business Coaching ist ein individueller, lösungsorientierter Entwicklungsprozess. Gemeinsam mit dem Coach entwickeln die Coachees praxisnahe Strategien, Methoden und Tools, die direkt im beruflichen Alltag angewendet werden können.
Methoden im Business Coaching:
1:1-Coaching & persönliche Feedbackgespräche
Arbeit mit Fallbeispielen aus der Praxis
Reflexion, Rollenklärung & Perspektivwechsel
Tools zu Selbstführung, Resilienz & Stressmanagement
Auftritts- & Kommunikationscoaching
Transferaufgaben zur direkten Umsetzung
Individuelle Vor- und Nachbereitung: Analyse, Zieldefinition und persönliche Dokumentation der Coaching-Ergebnisse
Unterstützende Materialien: Handouts, Coaching-Tools & praxisnahe Checklisten
Optionaler Transfer-Support: Follow-up-Calls oder Online-Sessions zur nachhaltigen Umsetzung
Nachweis der Coaching-Ergebnisse: Teilnahmezertifikat von arowa TRAINING · COACHING · SEMINARE
Individuelle Fördermöglichkeiten (z. B. über Arbeitgeber oder Bildungsprogramme) können geprüft werden. Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie zu möglichen Unterstützungsoptionen.
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen
Geschäftsführende, Projekt- und Abteilungsleitende
Vertriebs-, Service- und Marketingteams
Organisationen, die ihre Führungs-, Kommunikations- und Unternehmenskultur stärken möchten
Einzelpersonen mit Fokus auf Selbstmanagement, Resilienz & Leadership