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E-Learning
Weiterbildung Software Process Engineer
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
KOMPLEXE SOFTWAREPROZESSE? GENAU DEIN DING.
Wenn ein größeres Softwareprojekt implementiert wird, braucht es Prozesse, um die Qualität sicherzustellen. Aber gerade hier kann es schnell unübersichtlich werden. Deshalb gibt es eine Reihe an Modellen und Tools, um den Softwareentwicklungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Software Process Engineer (m/w/d) lernst Du moderne Software Engineering Methoden kennen und erwirbst gleichzeitig neues Technologiewissen.
Deine Online-Weiterbildung gibt Dir einen guten Einblick in die Grundlagen des Software Engineering. Du lernst, wie man einen Prozess in der Softwareentwicklung modelliert und wie Du Rollen und Phasen im Softwareprozess voneinander abgrenzen kannst. Du betrachtest die Vorzüge einer agilen Softwareentwicklung und die verschiedenen Produktlebenszyklus-Modelle –?vom V-Modell bis zu DevOps. Kanban, Scrum, Lean Development oder hybride Prozesse sind Dir danach ebenfalls geläufige Begriffe. Dann geht es weiter mit den Themen IT Governance und Compliance. Und somit auch mit Datenschutz- und IT-Sicherheitsanforderungen. Im IT Service Management beschäftigst Du Dich mit der Planung, Umsetzung und dem Support von IT-Services. Basierend auf der IT Infrastructure Library (ITIL) und speziellen Service Designs. In einem praxisnahen Projekt arbeitest Du ein Szenario für den Softwareentwicklungsprozess aus und dokumentierst diesen.
Wenn ein größeres Softwareprojekt implementiert wird, braucht es Prozesse, um die Qualität sicherzustellen. Aber gerade hier kann es schnell unübersichtlich werden. Deshalb gibt es eine Reihe an Modellen und Tools, um den Softwareentwicklungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Software Process Engineer (m/w/d) lernst Du moderne Software Engineering Methoden kennen und erwirbst gleichzeitig neues Technologiewissen.
Deine Online-Weiterbildung gibt Dir einen guten Einblick in die Grundlagen des Software Engineering. Du lernst, wie man einen Prozess in der Softwareentwicklung modelliert und wie Du Rollen und Phasen im Softwareprozess voneinander abgrenzen kannst. Du betrachtest die Vorzüge einer agilen Softwareentwicklung und die verschiedenen Produktlebenszyklus-Modelle –?vom V-Modell bis zu DevOps. Kanban, Scrum, Lean Development oder hybride Prozesse sind Dir danach ebenfalls geläufige Begriffe. Dann geht es weiter mit den Themen IT Governance und Compliance. Und somit auch mit Datenschutz- und IT-Sicherheitsanforderungen. Im IT Service Management beschäftigst Du Dich mit der Planung, Umsetzung und dem Support von IT-Services. Basierend auf der IT Infrastructure Library (ITIL) und speziellen Service Designs. In einem praxisnahen Projekt arbeitest Du ein Szenario für den Softwareentwicklungsprozess aus und dokumentierst diesen.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
E-Learning
Weiterbildung Klassisches und Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DU HAST DEN DURCHBLICK. IM PROJEKTMANAGEMENT.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
E-Learning
Weiterbildung Produktmanager und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
ENTDECKE MÄRKTE. MIT DIGITALEN TOOLS.
Die große Herausforderung für alle erfolgreichen Unternehmen:?Produkte und Services,?die konsequent am Markt ausgerichtet sind. Ob für die Industrie 4.0 oder für Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Es geht um die Planung, Steuerung, Vermarktung und Kontrolle von erfolgreichen Produkten am Markt. Und das durch digitale Tools und Prozesse, die sowohl die Zusammenarbeit der Stakeholder als auch die spätere Produktplatzierung verbessern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Digital Skills hast Du alle Kompetenzen, die Du im digitalen Produktzeitalter brauchst.
Zuerst beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit dem Kauf- und Konsumverhalten. Du weißt, wie Du Trends erkennst und vor allem wie Kaufentscheidungen und -prozesse beeinflusst werden können. Für die Produktentwicklung selbst arbeitest Du mit der Methode des Requirements Engineering und nutzt die Produktentwicklung 4.0. Dazu gehören auch Methoden wie das Design Thinking oder das Empathic Design. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du traditionelle Produktionstypen von modernen Strategien wie der kundenindividuellen Massenproduktion und dem Rapid Manufacturing unterscheiden. Gleichzeitig lernst Du, wie Du mit einem agilen Projektmanagement erfolgreich zum Ziel kommst. Dazu schulst Du in einem zusätzlichen Kurs Deine Digital Skills.
Die große Herausforderung für alle erfolgreichen Unternehmen:?Produkte und Services,?die konsequent am Markt ausgerichtet sind. Ob für die Industrie 4.0 oder für Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Es geht um die Planung, Steuerung, Vermarktung und Kontrolle von erfolgreichen Produkten am Markt. Und das durch digitale Tools und Prozesse, die sowohl die Zusammenarbeit der Stakeholder als auch die spätere Produktplatzierung verbessern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Digital Skills hast Du alle Kompetenzen, die Du im digitalen Produktzeitalter brauchst.
Zuerst beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit dem Kauf- und Konsumverhalten. Du weißt, wie Du Trends erkennst und vor allem wie Kaufentscheidungen und -prozesse beeinflusst werden können. Für die Produktentwicklung selbst arbeitest Du mit der Methode des Requirements Engineering und nutzt die Produktentwicklung 4.0. Dazu gehören auch Methoden wie das Design Thinking oder das Empathic Design. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du traditionelle Produktionstypen von modernen Strategien wie der kundenindividuellen Massenproduktion und dem Rapid Manufacturing unterscheiden. Gleichzeitig lernst Du, wie Du mit einem agilen Projektmanagement erfolgreich zum Ziel kommst. Dazu schulst Du in einem zusätzlichen Kurs Deine Digital Skills.
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Weiterbildung Digital Business Designer
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ob Finanzdienstleistungen, Shopping-Erlebnisse oder Industrie 4.0 – die Welt denkt digital. Und Du kannst neue Geschäftsmodelle und den Digital Future Commerce entscheidend mitgestalten. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Digital Business Designer:in baust Du Deine betriebswirtschaftlichen Kompetenzen aus, um neue Produkte und Geschäftsmodelle auf digitaler Ebene zu entwickeln. Du prüfst und steuerst die Umsetzbarkeit sowie Durchführung von digitalen Maßnahmen in Unternehmen und stehst beratend als Mitgestalter:in neuer Modelle zur Seite.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Digital Business Designer:in erhältst Du wertvolles Fachwissen aus den Bereichen IT, E-Commerce und zu aktuellen Themen der Digitalisierung. Als Digitalisierungsberater:in und -gestalter:in treibst Du die Digitalisierung in Unternehmen voran – und die damit verbundenen internen Prozesse und Arbeitsbereiche. Du lernst digitale Businessmodelle kennen und weißt, wie man mit Design Thinking innovative Ideen entwickeln kann. Dein Abschluss-Seminar mit dem Schwerpunkt „Aktuelle Themen der Digitalisierung“ richtet Dich zusätzlich an die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Wirtschaftens im digitalen Zeitalter aus.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Digital Business Designer:in erhältst Du wertvolles Fachwissen aus den Bereichen IT, E-Commerce und zu aktuellen Themen der Digitalisierung. Als Digitalisierungsberater:in und -gestalter:in treibst Du die Digitalisierung in Unternehmen voran – und die damit verbundenen internen Prozesse und Arbeitsbereiche. Du lernst digitale Businessmodelle kennen und weißt, wie man mit Design Thinking innovative Ideen entwickeln kann. Dein Abschluss-Seminar mit dem Schwerpunkt „Aktuelle Themen der Digitalisierung“ richtet Dich zusätzlich an die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Wirtschaftens im digitalen Zeitalter aus.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Agile Teams, fluide Führung, Schwarmintelligenz – die digitale Transformation verlangt agile Führungskompetenzen. In dieser zertifizierten Online Weiterbildung lernst Du die Grundlagen agiler Führung sowie praxisrelevante Instrumente kennen. Danach bist Du bereit, agile Teams zu begleiten und zu entwickeln. Wenn Du bereits in einer Führungsposition warst oder eine Existenzgründung ins Auge fasst, kannst Du mit Deinem Zertifikat wertvolle Zusatzkompetenzen in der agilen Leadership-Methodik nachweisen.
Mit Deiner Weiterbildung als Agile Leader gehst Du weg von den üblichen Personal-, und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung? Kein Problem mehr für Dich. Mit Deinem neu erworbenen Wissen kannst Du komplexe Informationen in Bezug auf personelle Veränderungen richtig verarbeiten und agil steuern. Mit inspirierenden Instrumenten und Methoden, die Dich auch persönlich weiterbringen.
Mit Deiner Weiterbildung als Agile Leader gehst Du weg von den üblichen Personal-, und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung? Kein Problem mehr für Dich. Mit Deinem neu erworbenen Wissen kannst Du komplexe Informationen in Bezug auf personelle Veränderungen richtig verarbeiten und agil steuern. Mit inspirierenden Instrumenten und Methoden, die Dich auch persönlich weiterbringen.
Betriebsvereinbarungen richtig gestalten!
- 05.11.2024- 07.11.2024
- Sindelfingen
- 1.724,31 €
3-Tage Intensiv-Seminar
Hoher Praxisanteil!
Betriebsvereinbarungen richtig gestalten!
Betriebsvereinbarungen gestalten als Verträge zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat die betriebliche Welt vor Ort. In ihnen werden Verhandlungsergebnisse zu wichtigen Themen im Betrieb niedergeschrieben und als verbindliche Normen für die Mitarbeiter formuliert. Deshalb ist die Betriebsvereinbarung ein wichtiges Arbeitsmittel für den Betriebsrat.
Auf den Punkt gebracht:
Im Intensiv-Seminar werden die Grundregeln und Formvorschriften für die Gestaltung der Betriebsvereinbarung vermittelt.Die Umsetzung in der Einigungsstelle, Tipps und Tricks für das Einigungsstellenverfahren werden ebenfalls behandelt. Anhand praktischer Fallbeispiele werden Betriebsvereinbarungen in der Gruppe erarbeitet – gerne können Sie dazu Ihre eigene Betriebsvereinbarung mitbringen.
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Weiterbildung E-Commerce Manager
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Stationärer Handel und Online-Handel verschmelzen immer mehr. Online-Shopping – egal in welcher Form – ist die Zukunft. Das merkst Du sicher auch an Deinem eigenen Einkaufsverhalten. Somit ist vor allem eines klar: die Nachfrage nach Expert:innen im Bereich Handel und Onlineshops steigt. Wenn Dein Herz also für das Onlineshopping schlägt und Du den Handel von morgen gerne aktiv mitgestalten möchtest, ist eine Weiterbildung zum:zur E-Commerce Manager:in eine gute Entscheidung.
Mit Deiner Weiterbildung zum:zur E-Commerce Manager:in bist du bereit für den großen weltweiten Online-Handel. Du lernst Grundlagen und Konzepte des elektronischen Geschäftsverkehrs kennen – und somit auch unterschiedliche Transaktions- und Kommunikationsplattformen wie Progressive Web Apps oder Social Commerce. Vor allem Dein Wissen im strategischen und operativen Marketing wird geschult. Dazu gehören Themen wie Marktkommunikation und PR, interaktive Produkt- und Servicegestaltung sowie Preisbildung. Du setzt Dich mit der Programmierung von Web-Anwendungen (Apps) auseinander und lernst die gängigen Webshops kennen. Nach Abschluss Deiner Weiterbildung weißt Du, wie man Kund:innen optimal durch den Kaufprozess führt – bis hin zum Payment und zur Logistik.
Mit Deiner Weiterbildung zum:zur E-Commerce Manager:in bist du bereit für den großen weltweiten Online-Handel. Du lernst Grundlagen und Konzepte des elektronischen Geschäftsverkehrs kennen – und somit auch unterschiedliche Transaktions- und Kommunikationsplattformen wie Progressive Web Apps oder Social Commerce. Vor allem Dein Wissen im strategischen und operativen Marketing wird geschult. Dazu gehören Themen wie Marktkommunikation und PR, interaktive Produkt- und Servicegestaltung sowie Preisbildung. Du setzt Dich mit der Programmierung von Web-Anwendungen (Apps) auseinander und lernst die gängigen Webshops kennen. Nach Abschluss Deiner Weiterbildung weißt Du, wie man Kund:innen optimal durch den Kaufprozess führt – bis hin zum Payment und zur Logistik.
E-Learning
Weiterbildung Ökonom Tourismusmanagement
- Beginn jederzeit möglich
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Die Tourismusbranche wir immer dynamischer. Und digitaler. Preisvergleiche über Internet-Plattformen, Online-Rankings und -Bewertungen sowie immer günstigere Reiseangebote erfordern neue Konzepte, um dem weltweiten Konkurrenzdruck standzuhalten. Das Faible für Reisen und ein ökonomisches Gespür ist Deine DNA. Die nötige Expertise über aktuelle Trends, digitale Businessmodelle und neue Marketingstrategien im Tourismus holst Du Dir. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Ökonom:in Tourismusmanagement.
Wirtschaftlicher Erfolg ist in der Touristikbranche – noch stärker als in anderen Wirtschaftszweigen – von einer Vielzahl von Faktoren abhängig. Du brauchst also ein profundes Wissen in verschiedenen Bereichen. Neben einem soliden Know-how in den Bereichen Dienstleistungsmanagement, BWL und Marketing erarbeitest Du Dir ein umfassendes Branchenwissen rund um das Thema Tourismus. Einen Schwerpunkt legst Du dabei ganz klar auf die Bereiche Ökonomie und Markt. Du verschaffst Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Akteure der Branche und das Management unterschiedlicher Reiseprodukte. Beschäftigst Dich mit aktuellen Trends und modernen Vertriebswegen. Außerdem erfährst Du, wie Du passende Strategien für die verschiedenen Märkte entwirfst. Und wie Du moderne Kommunikationsmittel nutzt, um neue Ertragsmodelle zu entwickeln. Am Ende Deiner Ökonom Tourismusmanagement Weiterbildung bist Du fit für eine Führungsposition in der Reisebranche.
Wirtschaftlicher Erfolg ist in der Touristikbranche – noch stärker als in anderen Wirtschaftszweigen – von einer Vielzahl von Faktoren abhängig. Du brauchst also ein profundes Wissen in verschiedenen Bereichen. Neben einem soliden Know-how in den Bereichen Dienstleistungsmanagement, BWL und Marketing erarbeitest Du Dir ein umfassendes Branchenwissen rund um das Thema Tourismus. Einen Schwerpunkt legst Du dabei ganz klar auf die Bereiche Ökonomie und Markt. Du verschaffst Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Akteure der Branche und das Management unterschiedlicher Reiseprodukte. Beschäftigst Dich mit aktuellen Trends und modernen Vertriebswegen. Außerdem erfährst Du, wie Du passende Strategien für die verschiedenen Märkte entwirfst. Und wie Du moderne Kommunikationsmittel nutzt, um neue Ertragsmodelle zu entwickeln. Am Ende Deiner Ökonom Tourismusmanagement Weiterbildung bist Du fit für eine Führungsposition in der Reisebranche.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leadership Expert
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Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf agiles Management. Darunter auch große Konzerne wie Google oder Teile der Deutschen Bahn. Warum? Weil sie nur so schnell, flexibel und kundenorientiert operieren können. Um auf Veränderungen zeitnah reagieren zu können, braucht es maximale Agilität, agile Führungsmethoden – und Dich! Du hast bereits Erfahrung im Management? Dann beweg Dich weiter und starte Deine Online-Weiterbildung als Agile Leadership Expert:in.
Systemische Beratung und Coaching, Konfliktmanagement und Mediation – damit steigst Du ein. On top kommen die Grundlagen des kollaborativen Arbeitens und des agilen Projektmanagements. Darauf aufbauend vertiefst Du Deine Soft Skills in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Advanced Leadership. Deine Management-Kenntnisse erweiterst Du um Aspekte der Organizational Behavior. Hier geht es nicht weniger als um die Frage, wie Menschen von den Aktivitäten, Prozessen und Strukturen von/in Organisationen in ihrem Verhalten beeinflusst werden. Um das Mindset von Führungskräften und Mitarbeitern erfolgreich in Richtung lernende Organisation coachen zu können, machst Du Dich schließlich fit auf dem Gebiet des Change Management. Am Ende Deiner Fortbildung weißt Du, wie Du ein neues Führungsverständnis sowie neue Führungsrollen und -prinzipien erfolgreich in einem Unternehmen etablieren kannst.
Systemische Beratung und Coaching, Konfliktmanagement und Mediation – damit steigst Du ein. On top kommen die Grundlagen des kollaborativen Arbeitens und des agilen Projektmanagements. Darauf aufbauend vertiefst Du Deine Soft Skills in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Advanced Leadership. Deine Management-Kenntnisse erweiterst Du um Aspekte der Organizational Behavior. Hier geht es nicht weniger als um die Frage, wie Menschen von den Aktivitäten, Prozessen und Strukturen von/in Organisationen in ihrem Verhalten beeinflusst werden. Um das Mindset von Führungskräften und Mitarbeitern erfolgreich in Richtung lernende Organisation coachen zu können, machst Du Dich schließlich fit auf dem Gebiet des Change Management. Am Ende Deiner Fortbildung weißt Du, wie Du ein neues Führungsverständnis sowie neue Führungsrollen und -prinzipien erfolgreich in einem Unternehmen etablieren kannst.
