Experten

Sven Lundershausen

Coach, Moderator, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Prozessberater/-begleiter, Trainer

Sven Lundershausen
Lundershausen Consulting
D-18439 Stralsund
       Frankendamm 69
03831 4699620
03212 3139819
0172 3139819

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Arbeitsorganisation, Burnout, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterqualifikation, Organisationsmanagement, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Soft Skills, Strategieberatung, Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung, Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie
Geburtsjahr:
1968
Tätig seit:
2007
Berufsverbände:
dvct - Deutscher Verband für Coaching und Training e.V (dvct)
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:
Grundlage eines jeden Handelns ist Zielklarheit, denn: Wer nicht weiß, wohin er will, kommt auch nicht an! Wir unterstützen Sie bei der Verwirklichung Ihrer Vorhaben praxisnah und lassen uns am Ergebnis messen. Wir kommunizieren verständlich und ziehen systemische Ansätze bunten Konzepten vor.
Spezialgebiet:
Organisationsentwicklung, Change Management, Personal-, Persönlichkeits- Führungskräfte- und Teamentwicklung, Führung und Zusammenarbeit, Moderation und Prozessbegleitung von Veränderungsvorhaben. 
Methoden:
Systemische Organisationsberatung, Prozessbegleitung, Systemisches Business Coaching, Training, Konfliktklärung, Moderation.
Zielgruppe:
Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte, Stabsstellen, Fachexperten.

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Systemischer Business Coach (SHB) zertifiziert durch die Steinbeis-Hochschule Berlin; INSIGHTS MDI® Master-Akkreditierung; zertifizierter Anwender Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) Ruhr-Universität Bochum
Berufserfahrung:
Nach Stationen im Qualitäts- und Organisationsmanagement 10 Jahre Personalleiter eines bundesweiten Dienstleistungsunternehmens (1.500 Beschäftigte); umfangreiche Führungs- und Managementerfahrungen, zahlreiche erfolgreiche Projekte (Change Management, Prozessbegleitung, Strategisches Management, Prozessmanagement, Leistungsbewertung, Leistungsorientierte Vergütung, Personalanpassungen, Personalentwicklung).
Studium:
Betriebswirtschaftliches Master-Studium; Abschluss: Master of Business Consulting,
Sozialwissenschaftliches Master-Studium Personalentwicklung; Abschluss: Master of Arts,
Studium Verwaltungswirtschaft; Abschluss: Dipl.-Verw.-Wirt (FH)
Referenzen:
Auf Anfrage; Branchen: Automotive, Maschinenbau, Holzverarbeitung, Luftfahrt, Dienstleistung, Lebensmittelproduzenten, Immobilienverwaltung, Öffentlicher Dienst, Bildung (Schule, Erstausbildung, Weiterbildung), Freie Berufe, NPO, Gastronomie.

Weitere Informationen

Publikationen:
Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt (2020) Verlag managerSeminare; Die Moderation strategischer Initiativen (2015) Verlag managerSeminare; Strategien entwickeln und formulieren (2013, 2018) Verlag managerSeminare u.a.
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