Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs!
Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Projektleiter:in oder möchten Ihr Wissen im Projektmanagement auffrischen und auf den neuesten Stand bringen? Dann sind Sie hier genau richtig!
In unserem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, steuern und erfolgreich abschließen – effizient, strukturiert und zielorientiert.
Projektarbeit ist heute fester Bestandteil in nahezu allen Unternehmen und Organisationen. Umso wichtiger ist es, die richtigen Methoden und Werkzeuge zu kennen. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Tools Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg führen. Profitieren Sie von Expertenwissen, vielen Praxisbeispielen und wertvollen Tipps für Ihren Projektalltag.
Starten Sie jetzt durch – mit einem Projektmanagement-Seminar, das Sie wirklich weiterbringt!
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 06.11.2025- 07.11.2025 | Wuppertal | 1.390,00 € |
| 03.03.2026- 04.03.2026 | Wuppertal | 1.390,00 € |
| 18.06.2026- 19.06.2026 | Berlin | 1.390,00 € |
| 07.09.2026- 08.09.2026 | Wuppertal | 1.390,00 € |
| 25.11.2026- 26.11.2026 | Wuppertal | 1.390,00 € |
Grundlagen
Definitionen Projekt/Projektmanagement
Spannungsfeld: Projekt und Hierarchie
Rollen in der Projektbearbeitung, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Management und Leadership: Bewährte und moderne Führungstools
Projekte Erfolg versprechend starten
Findungsphase: Projekte kreativ neu- bzw. weiterentwickeln
Initialisierung als wichtigste Phase
Projektauftrag (Prozess der Vereinbarung, Inhalte)
Projektmarketing: Akzeptanz für das Projekt erzielen
Projekte grob planen: Dauer und Aufwand schätzen
Projekte durchführen
Delegieren von Aufgaben
Kontrollieren des Bearbeitungsstandes
Steuern bei Abweichungen
Informieren aller Beteiligten
Dokumentieren der Schritte und Ergebnisse
Zusammenarbeiten
im Projektteam
mit unternehmensinternen Bereichen
mit Externen
Umgehen mit Problemen und Konflikten
Projekte abschließen
Evaluierung der Ergebnisse
Lernen aus Erfahrungen
Feedback geben/erhalten
Optimieren der Projektvorgehensweise
Abschlussbericht
Konventionelles und agiles Projektmanagement
Bedeutung von Agilität
Ergänzung der konventionellen Vorgehensweise um agile Methoden
