Diversity-Kompetenz für Führungskräfte: Vielfalt verstehen, fördern und professionell integrieren

Diversity@Work: Diversität im Business

• Zieltransparenz: Warum brauchen wir Vielfalt?
• Diversity-Faktoren: soziale oder ethnische Herkunft als Anfangsrealität.
• Diversity-Dimensionen: Geschlecht, Hautfarbe, sexuelle Orientierung, Religionszugehörigkeit, Lebensalter, Behinderung.
• Bewusste und unbewusste Beurteilungsebenen.

Generationen – wie ticken die denn!

• Werte und Bedarfe clashen im Arbeitskontext oft zusammen.
• Sozialisierungseinfluss auf die vier maßgeblichen Generationen im Arbeitsalltag.
• BabyBoomer vs. Generation Z.
• Generation X und Generation Y im Business.
• Führungskompetenzen für den Generationen-Mix.

Gender-Know-how in der Führung

• Frauen in Führung bringen – wie gelingt das besser?
• Macht– und Kooperationsstrukturen verstehen.
• Das andere Geschlecht – kommunikative Unterschiede.
• Entwicklung und Befähigung zum:zur Gender-Supporter:in.

Sounding Future – Sounding Board

• Der Intersektionale Ansatz zur Verbesserung der Teamfähigkeit.
• Fairness für unterschiedliche Gruppen von Beschäftigten.
• Chancengleichheit vs. Vorurteile.
• Führung als Vorbild – Wie viel Mut haben wir eigentlich?

Diskriminierung erkennen und verhindern

• Diskriminierung als Schattenseite der Diversität.
• Arten, Wirkungsweisen und Formen der Benachteiligung.
• Kommunikative Strategie bei Diskriminierungen.

Mobbing hat viele Gesichter

• Definition und Merkmale von Mobbing.
• Deine Führungsaufgabe und Führungsverantwortung bei Mobbing.
• Deeskalations- sowie Eskalationsstrategien.
• Schwierige Teamdynamiken auflösen.

Me too – Sexuelle Belästigung

• Klar definiert: Was ist sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz?
• Strategien zur Verhinderung und Prävention.
• Arbeitgeber:innen und Führungskräfte in der Verantwortung – konfrontieren, schützen.
• Gespräche mit „Opfern“ und „Täter:innen“ gekonnt und empathisch führen.

Diversitätskompetenz erweitern

• Umgang mit Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten.
• Gesetzliche Vorgaben und Regeln kennen.
• Selbstreflexion fördern: Ich bin wie du – nur anders!
• Ebenen der Handlungskompetenz weiterentwickeln.
• Die Charta der Vielfalt im Business leben – wir brauchen Buntheit!

• Du weißt um die verschiedenen Dimensionen der Diversität im Business und kennst die Zusammenhänge für deine Führungsaufgabe.
• Du erhältst konkrete Vorschläge und erarbeitest dir individuelle Handlungsmöglichkeiten für dein Verhalten als Führungskraft.
• Du weißt, wie du das Thema Diversität proaktiv in deine Führung einbindest und wie du optimal bei Vorfällen und Problemen in den jeweiligen Konfliktfeldern aus deiner Führungsposition korrekt reagierst.
• Du verstehst, worauf es bei der sozialen und kommunikativen Kompetenz ankommt.
• Du bist als Führungskraft in der Lage, je nach Situation zu deeskalieren, Konsequenzen zu ziehen und eine nachhaltige Prävention zu ermöglichen.
• Du baust deine Handlungsstrategien für Diversität aus und sicherst so eine zukunftsorientierte Führung.

Führungskräfte und Manager:innen aller Ebenen, Gleichstellungsbeauftragte und Mentor:innen, die sich mit den Themen Diversität, Mobbing, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz sowie Diskriminierung konfrontiert sehen und nachhaltige Diversity-Kompetenz brauchen.