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Live-Online: Beziehungskompetenz remote: Führung auf Distanz braucht Nähe

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Inzwischen ist klar: Das Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Den daraus entstehenden Wandel in der Arbeitskultur müssen Führungskräfte etablieren und managen. Was heißt es für die Führungsrolle, wenn das Team nicht mehr dauerhaft gemeinsam an einem Ort ist? Welche Vorgehensweisen helfen dabei, den Teamspirit und die vertrauensvollen Beziehungen untereinander zu stärken und nachhaltig zu unterstützen? Digitale Medien für die zwischenmenschlichen Töne und die psychologische Seite der Führung zu nutzen, erscheint widersinnig und fühlt sich oft verkehrt an. Muss das so sein? In diesem Seminar bekommst du zahlreiche Hilfestellungen, wie du die Beziehungsebene in den virtuellen Alltag transportieren und den kulturellen Wandel in deinem Team optimal nutzen kannst.
Termin Ort Preis*
09.12.2025 online 1.059,10 €
19.03.2026 online 1.059,10 €
10.06.2026 online 1.059,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Remote oder hybrid: als Führungskraft präsent sein


  • Virtuell Führen: Haltungs- und Selbstreflexion.
  • Die Wahrnehmung des Gegenübers im virtuellen Raum schärfen.
  • Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit online transportieren.
  • Zoom-Fatigue, Online- und weitere Stressoren erkennen und entschärfen.
  • Über Selbstregulierung zur verstärkten virtuellen Empathiefähigkeit.


Team-Spirit und -Effizienz erhöhen  


  • Die Beziehung zum Team und im Team untereinander gestalten (online, hybrid, präsent).
  • Emotionale Beziehungen zu den Mitarbeitenden gestalten und erhalten.
  • Beziehungs-Weiser Umgang über alle Kanäle.
  • Erlauben der Berücksichtigung der individuellen Arbeitsorte als Motivationstrigger.
  • Kommunikation als Schlüssel für positiven Teamspirit.
  • Atmosphäre schaffen in Online- und Hybrid-Meetings.


Konfliktmanagement remote


  • Konflikte im Team erkennen, auch virtuell.
  • Möglichkeiten der Konfliktklärung im virtuellen Gespräch.
  • Grenzen der Konfliktklärung online.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erarbeitest dir einen klaren Blick auf Möglichkeiten und Fallstricke der virtuellen Führung.
  • Du vertiefst deine Beziehungskompetenz im Remote Leadership.
  • Du erhältst konkrete Hilfestellungen zur Gestaltung der Arbeitsbeziehungen im virtuellen Raum.
  • Du erweiterst deine Konfliktlösungs-Skills um die Möglichkeiten digitaler Tools.
  • Du erfährst, wie du Motivation durch beziehungsorientierte Remote-Führung erhalten kannst.
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter:innen, die hybride und virtuelle Teams führen und ihre Beziehungskompetenz stärken wollen.

Seminarkennung:
31259
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