Live-Online: Future Skills im digitalen Produktmanagement: Von Agilität über Stakeholder-Management und KI-Skills bis Product Leadership

Die Rolle „digitale:r Produktmanager:in“

• Komplexität als Grundbedingung für digitale Produktmanager:innen.
• Was sind Future Skills? Ein Rahmenwerk für die Kompetenzen der Zukunft und deinen Karrierepfad.
• Lebenslanges Lernen für Product Leaders – fachliche Expert:innen oder Generalisten?

Komplexität und permanenter Veränderung begegnen – mit den richtigen Soft Skills souverän bleiben

• Komplexität als Grundbedingung für digitale Produktmanager:innen.
• Kontext und Firmenkultur analysieren und lesen lernen.
• Veränderungen mit Change Management und Systemtheorie verstehen, beeinflussen und gestalten.
• Agilität in Teams: mit Werten und Prinzipen wirksam werden.
• Selbstreflexion, Feedback und Peer-Beratungstools als Motor des persönlichen Wachstums.

Souveräne Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen – überzeugen und begeistern als Schnittstellenmanager:in

• Strategische Zusammenarbeit mit Stakeholder durch gemeinsame Ziele – die richtigen Ziele setzen und Stakeholder und Teams aufeinander abstimmen.
• Gelungenes Zielmanagement anhand der OKR-Methode.
• Unterschiedliche Ebenen von Entscheidungen – mit Decision Stack und Flight Levels im Unternehmen navigieren.
• Product Leadership: laterales Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Tipps für digitale Produktmanager:innen.

Lernkompetenz: Neue Trends im digitalen Produktmanagement

• Künstliche Intelligenz als Helfer im digitalen Produktmanagement.
• Starke Umsetzung von Themen mit operationaler Exzellenz – ProductOps, Agilität und Lean als Delivery-Methoden für Produktentwicklungsteams.

Nach diesem Training kannst du:

• die Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer sich schnell ändernden Umgebung besser verstehen und steuern.
• deine Organisation, Team und Entscheidungstrukturen besser analysieren.
• Soft Skills in einem manchmal schwierigen Umfeld smart einsetzen.
• mit Paradoxien und Widersprüchen souverän umgehen.
• dich und andere digitale Produktmanager:innen mit Peer-Beratungsformaten unterstützen.
• zielorientiertes Stakeholder-Management durchführen, um als Schnittstellenmanager: in zu überzeugen und zu begeistern.
• Stakeholder effektiv bei Produktentscheidungen einbinden und Entscheidungen mit ihnen besser abstimmen.
• mit lateraler Führung Entscheidungen im digitalen Produktmanagement gestalten und situationsgerecht umsetzen.
• neue KI-Werkzeuge und KI-unterstütztes Arbeiten im Alltag einsetzen.
• mit den Methoden aus der operationalen Exzellenz Abläufe und Prozesse verbessern.

Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Product Owner, Produktspezialist:innen.