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Agile Coaching Toolbox: Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Du begleitest Projekte im agilen Umfeld und willst, dass deine Teams effizient und eigenverantwortlich arbeiten? Als Scrum Master, Agile Coach:in oder Projektverantwortliche:r brauchst du die richtigen Coaching-Methoden und musst sie situativ gekonnt einsetzen, um die Leistungsfähigkeit deines Teams gezielt zu stärken. In diesem Training entwickelst du deine Coaching-Kompetenzen weiter und lernst praxisnahe Werkzeuge kennen.
Termin Ort Preis*
10.09.2026- 11.09.2026 Düsseldorf 1.773,10 €
28.10.2026- 29.10.2026 Leinfelden-Echterdingen 1.773,10 €
01.12.2026- 02.12.2026 Berlin 1.773,10 €
11.03.2027- 12.03.2027 Köln 1.773,10 €
07.06.2027- 08.06.2027 Unterhaching 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld


  • St. Galler Management Ansatz.
  • Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld.


Die eigene Haltung entwickeln und stärken


  • Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.
  • Persönliche Widerstandsquellen auflösen.
  • Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.
  • Motive im Team identifizieren und für die Teamentwicklung nutzen.


Mehr Effizienz und geschärfter Kundenfokus


  • Widerstände in komplexen Projekten erkennen und lösen.
  • Konflikte im Daily-Scrum, Review oder in der Retroperspektive lösen.
  • Schaffung und Förderung der Lernkultur im Team.


Coaching-Tools für Leichtigkeit im Projektalltag


  • Fragetechniken für schnellere und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.
  • Die „hidden“ Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.
  • Hölle- und Himmel-Technik für innovative Ideen im Team.


Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen


  • EDSO-Modell im Projektumfeld.
  • Positive Veränderungskompetenz durch das Agile-Coaching-Entwicklungsrad.
  • Vertrauen und Kreativität ermöglichen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du lernst wirksame Coaching-Tools kennen, um die Zusammenarbeit zu verbessern und agile Führung zu stärken.
  • Du schärfst dein Denken und Handeln mit dem systemischen St. Galler Management-Ansatz und betrachtest Projekte ganzheitlich.
  • Du reflektierst deine Haltung und stärkst sie – auch in herausfordernden Projektsituationen.
  • Du lernst den FROM-TO-HOW Coaching-Prozess kennen, um dein Projektsystem gezielt zu optimieren.
  • Du entwickelst im Team Lösungsansätze, die den Zusammenhalt und die Verbindlichkeit stärken.
  • Du erkennst Widerstände im komplexen Projektalltag frühzeitig und findest gemeinsam mit allen Beteiligten nachhaltige Lösungen.
  • Du arbeitest an eigenen Praxisfällen und entwickelst konkrete Strategien für dein Projektumfeld.


Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Zielgruppe:

Agile Coach:innen, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter:innen, Führungskräfte mit Projektverantwortung.

Seminarkennung:
30134
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