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Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Selbstorganisation und permanentes Lernen in x-funktionalen Teams sind wichtige Erfolgsfaktoren agiler und schlanker Methoden wie Scrum, Kanban und XP. Damit dies funktioniert, benötigen IT-Experten neben technischen Skills und Domänenwissen eine hohe soziale Kompetenz. Dieses Seminar sensibilisiert für die weichen Kompetenzen im Kontext agiler Teamarbeit. Es stärkt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeit eher technisch orientierter Mitarbeiter.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld


Termin Ort Preis*
20.11.2025- 21.11.2025 online 1.535,10 €
16.02.2026- 17.02.2026 Frankfurt am Main 1.535,10 €
13.04.2026- 14.04.2026 online 1.535,10 €
11.06.2026- 12.06.2026 online 1.535,10 €
23.07.2026- 24.07.2026 Düsseldorf 1.535,10 €
24.09.2026- 25.09.2026 online 1.535,10 €
16.11.2026- 17.11.2026 online 1.535,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agile Rollen:

  • Entwicklungsteam
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Schnittstellen zu anderen Teams
  • Einbindung in die Unternehmensorganisation

 

Kommunikation:

  • Grundmerkmale
  • Kommunikationsarten
  • Das Vier-Seiten-Modell
  • Gesprächsführung
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Feedback geben und nehmen

 

Teamarbeit:

  • Phasen der Teambildung
  • Grade der Selbstorganisation
  • Gestaltung der Zusammenarbeit
  • Transparenz herstellen und aushalten
  • Wissenstransfer und Lernen im Team
  • Fördernde Arbeitsumgebungen (Sweet Spots)
  • Retrospektiven moderieren
  • Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen
  • Ergebnisse präsentieren
  • Besonderheiten verteilter Teams
  • Toolunterstützung

 

Konfliktlösung:

  • Konflikte erkennen
  • Konflikte analysieren
  • Konfliktmuster
  • Lösungstechniken
  • Methoden zur Entscheidungsfindung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Allgemeine Erfahrungen in IT-Projekten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Viele praktische Übungen mit typischen Situationen und Fallbeispielen aus agilen IT-Projekten. Neben methodischem Input durch den Referenten lässt das Seminar viel Raum für Diskussionen, Reflektionen und Erfahrungsaustausch.
Zielgruppe:
Softwareentwickler, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, Teamleiter, Berater.
Seminarkennung:
9048
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