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Agile Produktion 4.0 - Digitale Planung und Steuerung

Seminar - International Process & Industrie Consult AG

Optimieren Sie Ihre Produktion und Fertigungssteuerung

Verbessern Sie Produktionszeiten, optimieren Sie Ressourcen und sichern Sie termingerechte Lieferungen für den Erfolg Ihres Unternehmens. Erfahren Sie, wie man die Materialwirtschaftund Produktionsprozesse nahtlos verbindet und einen umfassenden Überblick über alle Projekte ermöglicht.

Steigern Sie Qualität, Sicherheit und Durchsatz an jeder Station des Produktionsprozesses und bleiben Sie stets effizient und wettbewerbsfähig.

Termin Ort Preis*
03.06.2024- 14.06.2024 Dornbirn 3.308,20 €
29.07.2024- 09.08.2024 Dortmund 3.308,20 €
23.09.2024- 04.10.2024 München 3.308,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  1. Einführung in die moderne Produktionsplanung und -steuerung
    Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen in der Produktionsplanung
    Die Rolle der Digitalisierung und Technologie in der modernen Planung

  2. Digitalisierung in der Produktionsplanung
    Industrie 4.0 und intelligente Fabriken
    Einsatz von IoT, Big Data und KI in der Planung
    Case Studies zu erfolgreichen digitalen Transformationsprojekten

  3. Agile Planungsstrategien
    Einführung in agile Planungsansätze
    Anpassung von Planungsprozessen in sich schnell ändernden Umgebungen
    Digital unterstütze agile Planungstools

  4. Advanced Data Analytics für die Planung
    Nutzung von Datenanalysen zur Vorhersage von Nachfrage und Trends
    Optimierung der Produktionsleistung durch Datenanalyse
    Implementierung fortschrittlicher Analyselösungen

  5. Kollaborative Planung und Vernetzung
    Vernetzte Lieferketten und Zusammenarbeit in Echtzeit
    Cloud-basierte Planungstools und Plattformen
    Praktische Übungen zur Zusammenarbeit über digitale Plattformen

  6. Digitale Lagerverwaltung und Beschaffung
    Automatisierte Lagerhaltungssysteme und Robotik
    E-Procurement und elektronische Beschaffungslösungen
    Fallstudien zu innovativen lager- und Beschaffungsstrategien

  7. Intelligente Ressourcen- und Kapazitätsplanung
    KI-gestützte Ressourcenplanung
    Personal- und Betriebsmittelmanagement durch Technologieoptimierung
    Anwendung von Digital Twins zur Kapazitätsplanung

  8. Digitale Arbeitsprozesse und Smart Manufacturing
    Digital unterstützte Arbeitsprozesse und vernetzte Fertigungslinien
    Einsatz von AR und VR in der Fertigung
    Praxisbeispiele für intelligente Fertigungsumgebungen

  9. Instandhaltung 4.0
    Predictive Maintenance und vorausschauende Instandhaltung
    Fernüberwachung und Condition Monitoring von Anlagen
    Integration von IoT-Sensoren in die Instandhaltung

  10. Zukunft der Produktionsplanung und -steuerung
    Einblick in zukünftige Entwicklungen und Trends
    Nachhaltigkeit und grüne Produktion in der Planung
    Schaffung einer agilen und anpassungsfähigen Planungskultur

Diese überarbeitete Struktur legt einen stärkeren Fokus auf die digitale Transformation und die Integration von innovativen Technologien in die Produktionsplanung und -steuerung. Sie berücksichtigt die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben und soll den Teilnehmern helfen, sich auf die Anforderungen einer modernen Produktionsumgebung vorzubereiten.

Was bringt das Training - für Sie oder Ihr Unternehmen?

In unseren Trainings erwerben Sie das nötige Know-how, um effiziente Planungsstrategien und -instrumente für die Auftragsabwicklung zu beherrschen. Effiziente Produktionsplanungen sind unverzichtbar, um Aufträge termingerecht und ressourcenoptimal abzuwickeln. Unternehmen benötigen ein fundiertes Know-how in der Auftragsplanung, im Kapazitätsmanagement und der Materialwirtschaft. Produktionsplanungsmethoden spielen eine entscheidende Rolle für eine effiziente Organisation und Steuerung der Produktionsprozesse in Unternehmen.

Ein reibungsloser Produktionsablauf führt nicht nur zu Kostenreduzierung, sondern auch zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss ein aussagekräftiges und international anerkanntes Zertifikat.

Zielgruppe

Unsere Trainings richten sich an Werks- und Betriebsleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Supply Chain Management und Industrial Engineering. Diese Zielgruppe umfasst Personen, die in verantwortungsvollen Positionen arbeiten und Interesse an der Optimierung von Produktionsprozessen haben.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Tage
Seminarkennung:
AP4-AT-1
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