Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitseffizienz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.707 Schulungen (mit 7.053 Terminen) zum Thema Arbeitseffizienz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Sulzbach (Taunus)
- 1.832,60 €
Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Marketingteams arbeiten – von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du KI nicht nur als Tool, sondern als aktive Unterstützung im Marketing-Alltag einsetzt. Du erfährst, wie du mit klar strukturierten Prompts, KI-Assistenten und intelligenten Automatisierungspotenzialen deine Effizienz steigerst und wiederkehrende Aufgaben gezielt delegierst. Anhand des Reifegrad-Modells „Conversation → ACTION → Assistent → Automation“ lernst du, wie du KI schrittweise in deine Prozesse integrierst – für smartere Workflows, mehr Output bei gleichbleibenden Ressourcen und mehr Zeit für strategische und kreative Aufgaben.
Produktiv mit Coding Agenten wie Copilot
- 09.09.2027
- Köln
- 868,70 €
Nach dieser Schulung setzen Sie diverse gängige Coding Agents zielgerichtet ein und beherrschen fortgeschrittene Techniken für effizientes Prompting und gutes Kontextmanagement. Sie integrieren smarte Agent-Unterstützung gezielt in alltägliche Entwicklungsaufgaben und verbessern iterativ Ihre Codequalität - für spürbar gesteigerte Produktivität in der täglichen Praxis.
Webinar
- 05.11.2026- 01.12.2026
- online
- 3.022,60 €
Moderne Automatisierungstechnologien bieten enormes Potenzial für mehr Effizienz und Produktivität in deinen Prozessen. In diesem Kurs entwickelst du ein fundiertes Verständnis für den Einsatz von KI- und NoCode-/LowCode-Tools zur intelligenten Prozessautomatisierung. Du lernst GenAI, LLMs, Plattformen und Frameworks wie die MS Power Platform und Zapier gezielt einzusetzen, um eigene Automatisierungslösungen zu entwickeln.
Vorkenntnisse im Programmieren sind nicht erforderlich.
Vorkenntnisse im Programmieren sind nicht erforderlich.
Webinar
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Marketingteams arbeiten – von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du KI nicht nur als Tool, sondern als aktive Unterstützung im Marketing-Alltag einsetzt. Du erfährst, wie du mit klar strukturierten Prompts, KI-Assistenten und intelligenten Automatisierungspotenzialen deine Effizienz steigerst und wiederkehrende Aufgaben gezielt delegierst. Anhand des Reifegrad-Modells „Conversation → ACTION → Assistent → Automation“ lernst du, wie du KI schrittweise in deine Prozesse integrierst – für smartere Workflows, mehr Output bei gleichbleibenden Ressourcen und mehr Zeit für strategische und kreative Aufgaben.
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Dresden
- 1.094,80 €
Veränderungen gehören heute zum Führungsalltag - doch nicht jeder Wandel gelingt. Wie lassen sich Veränderungen nachhaltig gestalten, ohne Mitarbeitende zu überfordern? Wie gehen Sie mit Widerstand um und halten Motivation sowie Leistungsfähigkeit aufrecht? Dieses Seminar zeigt, wie Sie psychologisch fundiert führen, Belastungen früh erkennen und generationsübergreifend Orientierung geben. So stärken Sie ihr Team auch in herausfordernden Zeiten - klar, empathisch und wirkungsvoll.
"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.
"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.
- 14.10.2026- 16.10.2026
- Köln
- 2.011,10 €
Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lerne in diesem Seminar, wie du durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-projekten verbessern kannst.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die geänderten Bedürfnisse nach Verbundenheit und Selbstbestimmung von Mitarbeitenden verlangen nach einem professionellen Prozess des Onboardings zwischen HR und Fachabteilung. Das Onboarding hat sich in den letzten Jahren zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Produktivität und Mitarbeiterbindung entwickelt. Wir erkennen, dass wertvolle Talente genauso schnell wieder weg sein können, wie sie eingestellt wurden. In diesem Seminar erfährst du praxisorientiert, wie du, anschießend an den Rekrutierungsprozess, Pre-Boarding und Onboarding sowie fachliche und soziale Integration gewinnbringend für alle umsetzt. Die HR-Onboarding-Funktion ist der Gestalter eines integrierten Onboarding-Prozesses mit größtmöglicher digitaler Unterstützung und hohem Wohlfühlfaktor für die Onboardees. Die Hiring Manager:innen werden an die Hand genommen und sicher durch den Onboarding-Prozess geführt.
Webinar
KI-Spezialist*in für E-Commerce (IHK) - Online
- 26.10.2026- 07.12.2026
- online
- 1.990,00 €
Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine immer wichtigere Rolle im E-Commerce, denn sie hilft Ihnen, das Einkaufserlebnis Ihrer Kunden zu verbessern, die Effizienz Ihrer Betriebsabläufe zu steigern und Ihre Umsätze zu erhöhen.
Mit KI-Algorithmen können Sie Produktbeschreibungen optimieren und das Kundenverhalten sowie die Einkaufshistorie analysieren, um Ihren Kunden personalisierte Produktvorschläge zu machen, die genau auf ihre Interessen und Vorlieben zugeschnitten sind.
Eine KI-unterstützte semantische Suche ermöglicht es Ihnen, dass selbst sehr allgemein formulierte Suchanfragen Ihrer Kunden erfolgreich beantwortet werden. Denn die Suche berücksichtigt nicht nur bestimmte Begriffe, sondern auch deren Sinnzusammenhänge. Alternativ zur Texteingabe können der Suche sogar Fotos als Eingabe dienen.
Der Kurs „KI-Spezialist*in für E-Commerce (IHK)“ verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick über aktuelle KI-Entwicklungen und zeigt, wie Sie diese gezielt für Ihr Online-Geschäft einsetzen können.
In der Weiterbildung lernen Sie sowohl theoretisches als auch praktisches Handwerkszeug, um Ihre Kunden*innen besser zu verstehen, Ihr Online-Geschäft zu optimieren und Ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken.
Mit KI-Algorithmen können Sie Produktbeschreibungen optimieren und das Kundenverhalten sowie die Einkaufshistorie analysieren, um Ihren Kunden personalisierte Produktvorschläge zu machen, die genau auf ihre Interessen und Vorlieben zugeschnitten sind.
Eine KI-unterstützte semantische Suche ermöglicht es Ihnen, dass selbst sehr allgemein formulierte Suchanfragen Ihrer Kunden erfolgreich beantwortet werden. Denn die Suche berücksichtigt nicht nur bestimmte Begriffe, sondern auch deren Sinnzusammenhänge. Alternativ zur Texteingabe können der Suche sogar Fotos als Eingabe dienen.
Der Kurs „KI-Spezialist*in für E-Commerce (IHK)“ verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick über aktuelle KI-Entwicklungen und zeigt, wie Sie diese gezielt für Ihr Online-Geschäft einsetzen können.
In der Weiterbildung lernen Sie sowohl theoretisches als auch praktisches Handwerkszeug, um Ihre Kunden*innen besser zu verstehen, Ihr Online-Geschäft zu optimieren und Ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
KI-gestütztes Logistikcontrolling
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Logistikcontrolling ist es, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis und praktische Kenntnisse über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Logistik zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI-Technologien die Effizienz steigern, Kosten senken und die Entscheidungsfindung in der Logistikbranche verbessern können. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Einblicken in moderne KI-Tools und -Methoden werden die Teilnehmer darauf vorbereitet, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Logistikwelt zu meistern. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer zu befähigen, innovative Lösungen in ihren Organisationen zu implementieren, während es gleichzeitig die ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekte des Einsatzes von KI in der Logistik berücksichtigt.
