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64-108 - Gefährdungsbeurteilungen in der Elektrotechnik Webinar über das Erstellen von Gefährdungsbeurteilungen in der Praxis

Möglichkeiten des Betriebsrats und Personalrats bei BEM und Kündigung

Seminarziel

Die Datev-Schulung wird mit Fallbeispielen und zahlreichen Übungsaufgaben durchgeführt.

Anmerkung: Die DATEV Schulung kann zudem bundesweit als Einzeltraining, Workshop, Inhouse-Schulung vor Ort, Firmenschulung oder Online Kurs / Webinar mit individuellen Inhalten und Terminen stattfinden

Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade am Arbeitsplatz, im Team oder Unternehmen gemeinsam auslöffelt! Anerkennung und Wertschätzung setzen positive Signale und motiveren zu einem professionellen Zusammenspiel. Wir trainieren aktiv die psychologischen Grundlagen und Mechanismen von Wertschätzung und Anerkennung und vermitteln Techniken und Werkzeuge, wie Sie Wertschätzung aktiv und deutlich signalisieren. 100% Praxis der Wertschätzung! Maximal 3 Teilnehmende!

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

Nach diesem Seminar können Sie sich wieder auf Ihr unternehmerisches Kerngeschäft fokussieren, weil

• Ihre internen Abläufe reibungslos und effizient funktionieren
• Sie wieder an den richtigen Prioritäten arbeiten und dabei sehr produktiv sind
• die Mitarbeitenden motivierter sind (Mindset-Änderung)
  
  
  
  

Nach diesem Seminar können Sie sich wieder auf Ihr unternehmerisches Kerngeschäft fokussieren, weil

• Ihre internen Abläufe reibungslos und effizient funktionieren
• Sie wieder an den richtigen Prioritäten arbeiten und dabei sehr produktiv sind
• die Mitarbeitenden motivierter sind (Mindset-Änderung)
  
  
  
  

Die Gefährdungsbeurteilung ist das zentrale Instrument zur systematischen Ermittlung und Reduzierung von Gefährdungen am Arbeitsplatz. Für Interessenvertretungen ist es entscheidend, den Aufbau einer Gefährdungsbeurteilung zu verstehen, deren Qualität beurteilen und den Prozess aktiv begleiten zu können.

Das Seminar vermittelt die notwendigen Grundlagen kompakt und praxisnah. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf praktischen Übungen zur Erstellung und Bewertung von Gefährdungsbeurteilungen. An konkreten Beispielen entwickeln die Teilnehmenden eigene Gefährdungsbeurteilungen und leiten geeignete Maßnahmen ab.

1-Tag Intensiv-Seminar

Was Sie über das AGG wissen müssen

Allgemeines Gleich­behandlungs­gesetz (AGG) – Recht und Praxis

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) als zentrales Antidiskriminierungsgesetz hat weitreichende Auswirkungen auf die Personalarbeit und betriebliche Praxis. Diskriminierung –aufgrund des Alters, Geschlechts, Herkunft oder Religion – ist im Arbeitsleben umfassend verboten und unterliegt dem Benachteiligungsverbot.

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die rechtlichen Grundlagen, die aktuelle Rechtsprechung und konkrete Handlungsempfehlungen. Sie erfahren, welchen Schutz das AGG im bestehenden Arbeitsverhältnis bietet und wie Sie Gleichbehandlung am Arbeitsplatz sicherstellen. Sie lernen, wie Sie Risiken erkennen, rechtssicher handeln und Diskriminierung im Unternehmen wirksam vorbeugen – von der Stellenausschreibung bis zur Kündigung.

Praxisnahe Beispiele, Checklisten und Formulare unterstützen Sie dabei, das AGG sicher umzusetzen.

Arbeitgebende sind nach § 12 des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) verpflichtet, geeignete Maßnahmen zum Schutz vor Benachteiligungen zu ergreifen. Die Sensibilisierung von Führungskräften ist dabei ein wichtiger Bestandteil.

Ziel des Trainings ist es, Führungskräfte für die Bedeutung des AGG zu sensibilisieren, rechtliche Grundlagen verständlich zu vermitteln und Handlungssicherheit für den Führungsalltag zu schaffen. Die Teilnehmenden lernen, Diskriminierungsrisiken frühzeitig zu erkennen, angemessen zu handeln und eine wertschätzende sowie diskriminierungsfreie Unternehmenskultur aktiv zu fördern.

Verantwortung, Selbstkompetenz, Professionalität, Ausrichtung der Führung auf das Unternehmensziel – von einer Führungskraft wird eigentlich alles erwartet. Sie muss das richtige Fingerspitzengefühl im Umgang mit Mitarbeitern beweisen, gleichzeitig aber ihren Arbeitsbereich zu höchster Effizienz und Effektivität führen. All dies gelingt aber nicht mehr, ohne die gesundheitlichen Folgen steigender Arbeitsanforderungen schon in der Führungsarbeit in den Blick zu nehmen und Überforderungen mit gezielten Führungsmaßnahmen entgegen zu wirken.