Fehlzeiten von Arbeitnehmer/-innen und Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers in rechtlicher und tatsächlicher Hinsicht
Inhalt und Anwendung der gesetzlichen Regelung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (§ 167 SGB IX), rechtliche Rahmenbedingungen, betriebliche Regelungen und best practice, praktische Erfahrungen und Rechtsprechungsüberblick
Rechtsfolgen des durchgeführten und unterlassenen betrieblichen Eingliederungsmanagements, insbesondere personenbedingte Kündigung
2. Teil (Dozent: Stephan Durst)
BEM-Akteure: Verantwortungen, Rechte, Pflichten (Input aus der Praxis)
BEM in der Praxis im Einzelfall: Fragen und Fallbeispiele der Teilnehmer/-innen aus ihrer beruflichen Praxis
BEM, seine Fallstricke und mögliche Erfolgskriterien:
Offene, vertrauensvolle Atmosphäre, Enttabuisierung und Entstigmatisierung, Führungsverhalten optimieren
Kommunikation als Erfolgskriterium, Verhaltens- und Leistungsprobleme sachlich ansprechen
Kollegiales Verständnis und eine hilfreiche (innere) Haltung der Akteure fördern
Möglichkeiten externer Hilfestellung kennenlernen und bei Bedarf einholen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 UE
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Veranstaltung will im Einzelnen über das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) informieren und einen Überblick über arbeitgeberseitige Reaktionsmöglichkeiten auf lange Fehlzeiten von Arbeitnehmer/-innen geben.
Zielgruppe:
Hauptamts- und Personalleiter/-innen, Personalsachbearbeiter/-innen, Betriebs- und Personalratsmitglieder aus dem öffentlichen Dienst
Seminarkennung:
2027-1270SP
Referenten
Erich-Wolfgang Moersch; Stephan Durst
Anbieterinformationen
Württ. Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V.
Frau Alexandra Kohler Wolframstr. 32
70191 Stuttgart
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