IHK-Ausbildungen & Ausbilderschein - zum Berufsbild passende Weiterbildungen finden
In dieser Rubrik finden Sie Seminare rund um das Thema Berufsausbildung: vom Ausbilderschein über Weiterbildungen zum Fachwirt oder Betriebswirt sowie Seminare mit IHK-Abschluss.Seminare je Berufsfeld: IT // Logistik // Bau & Architektur // Marketing // HR // Landwirtschaft // Lehre & Erziehung // Medizin & Pflege // Tourismus & Gastronomie
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.208 Schulungen (mit 8.878 Terminen) aus der Rubrik Ausbildung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Additive Manufacturing für Entscheider
- 27.06.2024
- online
- 690,20 €
E-Learning
Digital TrainerInnen Ausbildung - Digitalisierung - Wien
- 10.06.2024- 19.07.2024
- online
- 2.937,00 €
E-Learning
Import- Export- Zollabwicklung mit der Schweiz
- 02.07.2024
- online
- 169,00 €
Wie kann ich Geschäfte im Import/ Export rechtssicher abwickeln. Auf was ist zu achten.
Welche Dokumente werden benötigt. Fragen über Fragen.
Da unsere Referentin sowohl in Deutschland wie auch in der Schweiz als Außenwirtschaftsberaterin tätig ist, werden keine Fragen offenbleiben.
Webinar
Wirtschaftsfachwirt*in (IHK) - Online Vormittagskurs
- 19.09.2024- 27.03.2026
- online
- 3.590,00 €
E-Learning
Expert/-in Vertrags- und Wirtschaftsrecht (IHK)
- 30.09.2024- 28.02.2025
- online
- 2.000,00 €
Webinar
Fitnesstrainer B-Lizenz Ausbildung Live Online
- 20.07.2024- 11.08.2024
- online
- 899,00 €
Die Fitnesstrainer B-Lizenz ist nicht nur ein Zertifikat, sondern das Herzstück deiner Fachkompetenz. Wir vermitteln dir grundlegendes Wissen über Sportphysiologie, Trainings- und Bewegungslehre. Angefangen bei der Anamnese-Erhebung, über Kraft- und Ausdauertraining bis hin zur Verletzungsprävention – wir haben alles abgedeckt. Du lernst nicht nur, wie man Trainingspläne erstellt, sondern auch, wie man sie auf individuelle Kundenbedürfnisse abstimmt.
Webinar
- 19.11.2024- 28.11.2024
- online
- 2.368,10 €
- Modul II: Effektiv und am Puls der Zeit - Office-Management & Arbeitsorganisation 4.0
- Modul III: Führungskräfte- und Teamsupport - Praxiswissen für die professionelle Assistenz
- Modul IV: Auf den Punkt gebracht - das Update für Ihre E-Mail-Korrespondenz
- Modul V: Mit praktischer Psychologie und überzeugender Kommunikation zum Erfolg
Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
Geprüfter Industriemeister (IHK) (m/w/d) Fachrichtung Metall
- 18.06.2024- 16.05.2026
- Villingen-Schwenningen
- 5.850,00 €
Geschäftsmodellinnovation mit Lean Startup
- 02.12.2024
- Heidelberg
- 1.178,10 €
Kundenorientierte Produkte und Geschäftsmodelle mit Lean Startup – Geschäftsmodellinnovation
Ein immer komplexeres und dynamischeres Spielfeld eröffnet Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen neue Chancen – und bringt auch neue Risiken mit sich: Die Chance, inspirierendem Kundennutzen von Grund auf neu zu denken, sauber zu konzipieren, in die Tat umzusetzen mit alten und neuen Kunden neue Umsätze zu generieren. Das Risiko, bei bisherigen Kunden den „Anschluss“ zu verlieren, weil sich neue Wettbewerber mit attraktiveren Geschäftsmodellen und mit deutlich größerem Nutzen für ihre Kunden auf das Spielfeld begeben. Deshalb fokussieren wir uns weniger auf Produkte und deren technische Vorzüge, sondern darauf, wie Sie für Ihre Kunden echten Nutzen und wahrgenommenen Wert schaffen. Wir beschäftigen uns mit den Aufgaben der Kunden, also mit dem, was die Kunden „erledigt haben wollen“. Warum? Weil Lösungen – ob technisch oder organisatorisch, ob per App oder Dienstleistung, ob von Personen oder Drohnen geliefert, ob aus der Cloud oder vom Laptop – kommen und gehen. Aufgaben der Kunden blieben gleich, und dafür wollen wir Antworten geben. Das ist die Basis für echte Geschäftsmodellinnovation.