IHK-Ausbildungen & Ausbilderschein - zum Berufsbild passende Weiterbildungen finden

Lerne professionelles Kinesiologisches Taping – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Kinesiologisches Taping ist seit einigen Jahren in aller Munde und wird verstärkt bei Physiotherapeuten, Fitness Trainern und Personal Trainern nachgefragt. Lerne alles über Triggerpunkte, Muskeleigenschaften, Materialeigenschaften und Anlagetechniken der bunten Tapes. Nach Abschluss der Kinesiologisches Taping Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erhältst du ein anerkanntest Zertifikat. Der Kurs ist ideal für alle, die das Kinesiologische Taping beruflich oder privat nutzen möchten.

Erhöhte Anforderungen und steigender Informationsfluss erfordern einen bewussten und effektiven Umgang
mit der Arbeitszeit. Die Auszubildenden lernen verschiedene Arbeitstechniken und Organisationsformen der Arbeit kennen und setzen sich mit den jeweiligen Vor-und Nachteilen auseinander. Ziel dieses Seminars ist, dass sich die Auszubildenden mit ihrer individuellen Zeitplanung, ihrer Arbeitsorganisation und ihrem persönlichen Arbeitsstil auseinandersetzen, Verbesserungsmöglichkeiten erkennen, praxisbewährte Arbeitstechniken und Organisationsformen zur Umsetzung im Berufsalltag erhalten und diese auch zum Teil im Seminar ausprobieren.

Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.

Werde zertifizierter Functional Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Functional Training ist für viele Fitness- und Personaltrainer eine Erweiterung ihres Portfolios. In der zweitägigen Functional Trainer Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) wird dir alles vermittelt, was du brauchst, um diese moderne Art des Trainings anbieten zu können. Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Die Weiterbildung ist perfekt geeignet für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.

Entdecke die Kunst der Moderation!
In unserem praxisnahen Tagesseminar lernst du, Gruppen souverän zu moderieren. Du erfährst alles über die Rolle des Moderators, wichtige Begriffe und optimale Vorbereitung.

Schritt für Schritt führst du eine komplette Moderation durch und setzt das Gelernte direkt in die Praxis um. So stärkst du deine Moderationskompetenz für Meetings, Workshops und Trainings - zukunftsorientiert, interaktiv und effektiv.

Für Fachwirte, die mit der schriftlichen Prüfung eine Anrechnung auf die Ausbilder-Eignungsprüfung erhalten.

In dieser Schulung Microsoft Outlook lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten des Kommunikationstools von aus Microsoft Office Welt kennen. Sie erfahren wie Sie E-Mails  Termine, Kontakte und Aufgaben effizient und erfolgreich organisieren und im Alltag nutzen können.

Ausbildung zum betrieblichen Datenschutzbeauftragten (DSGVO und BDSG neu).

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Bilanzbuchhalter/-in (IHK) vor der Handelskammer Hamburg vor.

Seminarinhalte
(nach der neuen Rechtsverordnung von 2020)

Geschäftsvorfälle erfassen und nach Rechnungslegungsvorschriften zu Abschlüssen führen

Jahresabschlüsse aufbereiten und auswerten

Betriebliche Sachverhalte steuerlich darstellen

Finanzmanagement des Unternehmens wahrnehmen, gestalten und überwachen

Kosten- und Leistungsrechnung zielorientiert anwenden

Ein internes Kontrollsystem sicherstellen

Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen

Mündliche Prüfung

Präsentation und Fachgespräch

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.


Organisationsentwicklung heißt, die Zukunft fest im Blick zu haben und die Organisation darauf so gut wie möglich vorbereiten: Wie sind wir auch morgen noch erfolgreich? Welchen Herausforderungen könnten wir ausgesetzt sein, und was gibt uns dann Stabilität? Wie wollen wir von den Menschen innerhalb und außerhalb unserer Organisation wahrgenommen werden?

Im Mittelpunkt steht dabei der Dreiklang “People, Profit, Planet” – also eine Verbindung von geschäftlichem Erfolg für und mit den Menschen unter Beachtung von verantwortungsvollem Handeln gegenüber Umfeld und Umwelt. Erfolge der Vergangenheit sind immer seltener auch ein Versprechen für die Zukunft. In gesättigten und zum Teil auch erschöpften Märkten bedarf es immer wieder neuer Ideen für Produkte und Dienstleistungen. Auch hier unterstützt die Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung.


Grundlage ist ein sehr gutes Verständnis für Deine Verantwortung innerhalb der Organisation sowie für deren Zweck, Aufbau und Kultur. Darauf aufbauend brauchst Du Methodenkompetenz, um den Status quo aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und daraus Entwicklungspotenziale abzuleiten.

Wenn Du die passenden Tools sicher beherrschst, gewinnst Du schnell Klarheit darüber, was zu tun ist und welche Möglichkeiten Dir zur Verfügung stehen. Sobald diese festgelegt sind, kannst Du sie gezielt in die Umsetzung bringen. Besonders gute Voraussetzungen dafür hast Du, wenn Du über eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz verfügst und bereits Erfahrung im Projekt- oder Change-Management mitbringst.


Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Klarheit und Sicherheit schafft. Beides sind wichtige Grundlagen für nachhaltigen Erfolg. Klarheit entsteht über den Zweck und die Identität der Organisation. Sicherheit zeigt sich im Miteinander und im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen.
Zukunftsfähige Organisationen entwickeln sich stetig weiter. Diese Entwicklung wird als sinnvoll wahrgenommen, weil sie auf einer tragfähigen Kultur und gelebten Werten basiert. Das stärkt nicht nur die Bindung der Mitarbeitenden, sondern auch die Loyalität der KundInnen – und beide sind entscheidend im Wettbewerb auf dem Markt.