BPMN 2.0 - Diagramme, Vorgehen und Modellierungskonventionen
Seminar - GFU Cyrus AG
Sie modellieren große Prozesse vom Zusammenspiel der Beteiligten bis zu Standardverläufen, Alternativen und Ausnahmen. Sie setzen BPMN-Elemente für ausführbare Modelle ein und lagern Entscheidungen in DMN-Tabellen aus.
Diese Agenda ist auch Bestandteil (2. Tag) des Kurses
Zusammenspiel und ausführbare Modelle
Rückblick-Quiz
Konversations- und Choreographiediagramme, „Vertrag zuerst“, Choreographie und Kollaboration
Fallstudie SeeWind, Teil 1: Wer spricht mit wem?
Schleifen, Mehrfachinstanzen, Ereignisarten, Daten und Aufrufaktivitäten
Abbrechende und nicht abbrechende Ereignisse, Fehler, Eskalation, Ereignis-Teilprozesse und Transaktionen
Rechnung beitreiben, Teil 2: Teilprozesse, angeheftete Ereignisse und Daten
Synixx-Ansatz, DMN und Sichten
Beschaffungsantrag in acht Modellständen, Teilprozess- und Sonderweg-Regeln, Ausnahmemuster
Fallstudie SeeWind, Teil 2: Standardverlauf, Alternativen und Ausnahmen
Entscheidungsdiagramme (DRD), Entscheidungstabellen, Hit Policies, FEEL und Tabellenprüfung
Sichten nach Hierarchie, Ebenen, Themen und Verantwortung
Modellprüfung, Tests und Konventionen
Statische Modellprüfung, Testfall-Bibliothek und Regressionstests
Testabdeckung für Knoten, Sequenzflüsse und Entscheidungen
Norm, Konvention und Hausregel, eCH-0158, KI-Konventionen und BPMN-Konformitätsklassen
KI-Assistent beim Modellieren, Abschlussquiz
Optionale Fallstudie je nach Gruppe
Pizzadienst: vorhandenes Modell prüfen, verbessern und testen
Alternativ Kennzahlen und Simulation: Prozesskosten, Auslastung, Engpässe, Monte-Carlo-Simulation und Szenarienvergleich
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Modellierende, Prozessverantwortliche, Business Analysts und alle, die Modellierungsstandards im Unternehmen einführen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen BPMN-Grundlagen aus S1319 oder vergleichbare Kenntnisse.
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