Basiswissen Onboarding: Strategien für gelungene Integration

Risiken und Kosten eines unstrukturierten Onboardings

• Frühfluktuation
• Produktivitätsverluste
• „Dienst nach Vorschrift“
• Negative Effekte auf Teamdynamik und Arbeitgeberimage
• Ziele und Nutzen eines durchdachten Onboarding-Prozesses
  
• Zufriedenheit und Bindung (Commitment)
• Schnellere Leistungsfähigkeit (Time-to-Performance)
• Rechtliche und kulturelle Compliance
• Zentrale Funktionen gelingender Integration
  
• Orientierung geben
• Sicherheit schaffen
• Erwartungen klären
• Beziehung zwischen Organisation und neuer Fachkraft gestalten
• Umsetzung entlang der drei Ebenen des IWG-Modells
• Methoden und Instrumente
  
• Patensysteme und Mentoring
• Coaching und strukturierte Trainee-Programme
• Teamentwicklung
• Digitale Tools wie Lernplattformen
• Transfer in den eigenen Arbeitskontext
  
• Reflexion typischer Stolperfallen
• Abgleich mit der eigenen Praxis
• Entwicklung konkreter Ansätze zur Weiterentwicklung

Das Seminar richtet sich an alle, die Onboardingprozesse initiieren, gestalten oder begleiten - ob in der Personalentwicklung, im Recruiting oder als Führungskraft. Angesprochen sind insbesondere:

• HR-Verantwortliche, die Onboarding strukturiert und wirkungsvoll etablieren möchten.
• Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsverantwortliche mit Einarbeitungsverantwortung.
• People & Culture Manager:innen, Coaches und interne Trainer:innen.
• Mitarbeitende aus dem Learning & Development-Bereich.
• Projektverantwortliche für Employer Branding, Mitarbeiterbindung oder Personalstrategie.

Das Seminar eignet sich sowohl für Organisationen, die ihre Onboardingpraxis erstmals strukturiert aufsetzen wollen, als auch für solche, die bestehende Abläufe weiterentwickeln möchten.



Teilnahmevoraussetzungen:

• Sie benötigen keine spezifischen Fachkenntnisse im Personalwesen.
• Erste Erfahrungen in der Begleitung neuer Mitarbeitender sind von Vorteil.
• Offenheit zur Reflexion und Weiterentwicklung bestehender Prozesse wird empfohlen.