Seminare zum Thema Berufe im Bereich IT

Geprüfte Bilanzbuchhalter sind qualifiziert, Bilanzen zu erstellen und in Unternehmen  handlungsspezifische Sach-, Organisations- und Führungsaufgaben zu übernehmen. Ihr künftiger Beruf ist anspruchsvoll und vielseitig, dementsprechend breit gefächert sind auch die Lernfelder. Neben den buchhalterischen und steuerlichen Aspekten erfahren Sie auch, wie Sie mit internationalen Anforderungen und Regelungen kompetent umgehen.

Im Kurs lernen Sie, Jahresabschlüsse zur Vorlage beim Finanzamt oder bei Banken zu bearbeiten. Darauf aufbauend vermitteln wir Ihnen, wie Sie der Unternehmensführung Zahlen zur Steuerung des Unternehmens präsentieren.

Am Ende des Lehrgangs sind Sie umfassend mit den Bereichen Controlling, Buchführung und Bilanzierung vertraut. In realitätsnahen Fallstudien bearbeiten Sie komplexe Problemsituationen aus verschiedenen Handlungsbereichen, entwickeln Lösungsstrategien und trainieren Ihre Urteils- und Entscheidungsfähigkeit.

Sie erwerben die nötigen Fachkenntnisse, um Ihre zukünftigen Aufgaben eigenständig unter Beachtung geltender Regeln und Normen zu lösen. Dazu gehört auch, Mitarbeiter zu führen, deren berufliche Entwicklung zu fördern und Nachwuchskräfte auszubilden.

Der Lernstoff dieses Kurses ist so angelegt, dass Sie optimal vorbereitet in die IHK-Abschlussprüfung gehen und sie erfolgreich absolvieren können.

Sie wollen Ihr Team besser verstehen? Oder Ihre Schulklasse? Oder ihre Kund:nnen? Gesichter lesen ist keine Zauberei. Es ist so, als ob man einen Fernseher von schwarz-weiß auf Farbe umschaltet. Plötzlich verstehen Sie, was die Menschen vor Ihnen wirklich fühlen. Und können jetzt ganz anders reagieren. Ihre Gespräche bekommen eine völlig neue Qualität der Verbindung.

In diesem Online-Seminar verbindet sich das Beste aus zwei Welten: der exakte Blick der Mimikresonanz und die wertschätzende Haltung der Gewaltfreien Kommunikation. Sie trainieren die 15 wichtigsten Emotionen in allen Details. Al Weckert, Ihr Trainer mit der Erfahrung von über 1.000 Seminaren und Konfliktklärungen, zeigt Ihnen im Kurs, wie Sie mit diesem Wissen immer bessere Gespräche führen.

Nutzen Sie dieses neue Wissen für Ihren Anwendungsbereich. Entfalten Sie dabei ganz neue Fähigkeiten – für sich und Ihre Aufgaben.

Die Rolle des Aufsichtsrats bei Nicht-Finanzunternehmen: Das S+P Seminar Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen vermittelt dir in kompakter Form das Wissen und die Kompetenzen, die du für die Tätigkeit im Aufsichtsrat eines Unternehemens benötigst.

In dem Seminar wirst du praxisnah auf die Herausforderungen vorbereitet, die dich im Aufsichtsrat erwarten. Neben den rechtlichen Rahmenbedingungen erhältst du Einblicke in die Organisation und Arbeitsweise des Aufsichtsrats. Darüber hinaus werden dir verschiedene Methoden und Instrumente vorgestellt, mit denen du effektiv als Aufsichtsrat agieren kannst.- Qualität trifft auf Erfahrung – S+P Seminare

Die Arbeit von Controller:innen in mittelständischen Unternehmen ist, aufgrund der Unternehmensgröße, gekennzeichnet durch eine ganzheitliche Sichtweise und große Nähe zum Tagesgeschäft. Das Controlling ist naturgemäß nah an der Geschäftsführung dran. Diese benötigt Entscheidungsunterstützung nicht aus der Perspektive eines einzelnen Funktionsbereiches, sondern aus der gesamtunternehmerischen Perspektive, die verständlich aufbereitet ist. Mit Fokus auf KMUs werden die Standard-Tools des operativen Controllings und ihre Anwendung behandelt und diskutiert.

Bauvertragsrecht für Nicht-Jurist:innen.
 

Die Arbeit von Controller:innen in mittelständischen Unternehmen ist, aufgrund der Unternehmensgröße, gekennzeichnet durch eine ganzheitliche Sichtweise und große Nähe zum Tagesgeschäft. Das Controlling ist naturgemäß nah an der Geschäftsführung dran. Diese benötigt Entscheidungsunterstützung nicht aus der Perspektive eines einzelnen Funktionsbereiches, sondern aus der gesamtunternehmerischen Perspektive, die verständlich aufbereitet ist. Mit Fokus auf KMUs werden die Standard-Tools des operativen Controllings und ihre Anwendung behandelt und diskutiert.

Sie wissen, wie wichtig das Analysieren eines Abschlusses ist? Etwa, weil Sie als Entscheider mittels schneller Analysen wichtige Erkenntnisse aus Unternehmenszahlen erstellen möchten? Oder weil Sie als Controller:in Ihre Management-Ebene gut beraten wollen? Unentbehrlich sind detaillierte Kenntnisse zur Abschlussanalyse und Bilanzpolitik auch für den Einkauf und das Beteiligungs-Controlling, denn sie können Lieferanten bezüglich ihrer ökonomischen Stabilität genauer beurteilen und bekommen zeitnah einen Überblick über die betreuten Gesellschaften. Darüber hinaus können sich die Finanzabteilungen zielgerichteter auf Rating-Gespräche mit dem Kapitalmarkt oder der Hausbank vorbereiten und Erke

Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager liefert kreative Techniken, Inspiration und klare Methodik für gute Produkte: Bringen Sie Ihre Produktentwicklung auf den Next-Level! Innovative Highlights, überraschende Insights, Mehrwert, der sich rechnet!

Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Als Führungskraft wird von Ihnen einerseits erwartet, dass Sie sich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzen. Andererseits wird verlangt, dass Sie mit Ihrem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehen und unternehmerische Entscheidungen souverän treffen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagenwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation und Ihren Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten können.

Sie wissen, wie wichtig das Analysieren eines Abschlusses ist? Etwa, weil Sie als Entscheider mittels schneller Analysen wichtige Erkenntnisse aus Unternehmenszahlen erstellen möchten? Oder weil Sie als Controller:in Ihre Management-Ebene gut beraten wollen? Unentbehrlich sind detaillierte Kenntnisse zur Abschlussanalyse und Bilanzpolitik auch für den Einkauf und das Beteiligungs-Controlling, denn sie können Lieferanten bezüglich ihrer ökonomischen Stabilität genauer beurteilen und bekommen zeitnah einen Überblick über die betreuten Gesellschaften. Darüber hinaus können sich die Finanzabteilungen zielgerichteter auf Rating-Gespräche mit dem Kapitalmarkt oder der Hausbank vorbereiten und Erke