Seminare zum Thema Betriebswirt
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.067 Schulungen (mit 5.316 Terminen) zum Thema Betriebswirt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 15.312,00 €
Gepr. Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen IHK
- 30.11.2026- 12.03.2028
- Heilbronn
- 3.590,00 €
- 10.11.2026- 27.04.2028
- Berlin
- 4.374,00 €
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 1.080,00 €
E-Learning
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Industriemeister*in Metall - Vollzeitkurs IM 69
- 14.06.2027- 13.05.2028
- Bonn
- 5.980,00 €
Webinar
Kompetenzpaket BWL für Technik & Praxis - BWL kompakt und BWL-Vertiefung
- 22.03.2028- 16.05.2028
- online
- 1.190,00 €
Webinar
Kennzahlen-Crashkurs für Geschäftsführer*innen - Online
- 23.03.2027
- online
- 310,00 €
Sie möchten auf einen Blick erkennen, wie es um Erfolg, Stabilität und Liquidität Ihres Unternehmens steht? In diesem kompakten Seminar lernen Sie die zehn wichtigsten Kennzahlen aus BWA, GuV, Bilanz und Cashflow kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt für Ihre Unternehmenssteuerung einsetzen.
Anhand praxisnaher Beispiele üben Sie, Kennzahlen zu berechnen, richtig zu interpretieren und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten. So gewinnen Sie mehr Sicherheit bei Investitionsentscheidungen, Bankgesprächen und im regelmäßigen Reporting.
Crashkurs Controlling für Führungskräfte: Essentials aus dem Unternehmenscontrolling
- 15.04.2027- 16.04.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Blended Learning
Planspielseminar: Scale Up Advanced
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM!
Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren.
Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.
