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Über die junge Generation wurde schon immer viel gesprochen. Veränderte Werte und Erwartungen stoßen bei Ausbilder:innen und Führungskräften teilweise auf Unverständnis. Umgekehrt werben die jungen Mitarbeitenden für ein verändertes Arbeitsleben und „stecken“ damit die älteren Generationen an. Das führt sowohl in der Ausbildung als auch in der Zusammenarbeit in Unternehmen zu Irritationen und Reibungspunkten. Jede Generation hat ihre Historie und Einstellung entwickelt. Diese Erkenntnisse mit ihren Stärken für das Unternehmen generationsübergreifend zu nutzen, ist die Herausforderung einer diversen Ausbildungs-, Lern- und Unternehmenskultur und steht im Fokus dieses Seminars.

Über die junge Generation wurde schon immer viel gesprochen. Veränderte Werte und Erwartungen stoßen bei Ausbilder:innen und Führungskräften teilweise auf Unverständnis. Umgekehrt werben die jungen Mitarbeitenden für ein verändertes Arbeitsleben und „stecken“ damit die älteren Generationen an. Das führt sowohl in der Ausbildung als auch in der Zusammenarbeit in Unternehmen zu Irritationen und Reibungspunkten. Jede Generation hat ihre Historie und Einstellung entwickelt. Diese Erkenntnisse mit ihren Stärken für das Unternehmen generationsübergreifend zu nutzen, ist die Herausforderung einer diversen Ausbildungs-, Lern- und Unternehmenskultur und steht im Fokus dieses Seminars.

• Improved Project Efficiency
  : By training its developers in Spring Boot, the company expects to streamline the development process, reduce boilerplate code, and accelerate project delivery timelines.
• High-Quality Applications
  : With a better understanding of testing methodologies and best practices, the company can produce more reliable and robust software applications, resulting in higher customer satisfaction and fewer post-release issues.
• Adoption of Microservices
  : As the course covers microservices architecture and Spring Cloud, the company can empower its developers to build scalable and maintainable microservices-based applications, enabling future business growth.
• Enhanced Security Awareness
  : The training in Spring Security equips the development team to implement strong security measures in applications, protecting sensitive data and preventing potential security breaches.
• Employee Retention and Satisfaction
  : Offering professional development opportunities, like this training, demonstrates the company's commitment to employee growth and can lead to increased job satisfaction and higher retention rates.
• Competitive Edge
  : With a skilled and knowledgeable development team, the company gains a competitive advantage in the market by delivering high-quality products efficiently.

• Improved Project Efficiency
  : By training its developers in Spring Boot, the company expects to streamline the development process, reduce boilerplate code, and accelerate project delivery timelines.
• High-Quality Applications
  : With a better understanding of testing methodologies and best practices, the company can produce more reliable and robust software applications, resulting in higher customer satisfaction and fewer post-release issues.
• Adoption of Microservices
  : As the course covers microservices architecture and Spring Cloud, the company can empower its developers to build scalable and maintainable microservices-based applications, enabling future business growth.
• Enhanced Security Awareness
  : The training in Spring Security equips the development team to implement strong security measures in applications, protecting sensitive data and preventing potential security breaches.
• Employee Retention and Satisfaction
  : Offering professional development opportunities, like this training, demonstrates the company's commitment to employee growth and can lead to increased job satisfaction and higher retention rates.
• Competitive Edge
  : With a skilled and knowledgeable development team, the company gains a competitive advantage in the market by delivering high-quality products efficiently.

Veränderung ist die Konstante im Business. Dabei verfehlen 80 Prozent der Veränderungen ihre eigentlich anvisierten Ziele. Dafür gibt es Gründe: Fehlendes Commitment und „hidden agendas“ auf der Führungsebene, mangelhafte Kommunikation, unzureichende Berücksichtigung der „Soft Facts“ sowie wenig Erfahrung im Umgang mit Barrieren und Widerständen.

Ein professionelles und von Beginn an konsequent umgesetztes Change Management kann hier einen signifikanten Unterschied innerhalb der Projekte herbeiführen. Zu Beginn sollten folgende Fragen geklärt werden: "Was ist Change Management? Warum überhaupt einen Veränderungsprozess in Gang setzen? Worauf gilt es im Change Management zu achten?"

Der Zertifikatkurs „Change Manager (Univ.)" des ZWW der Universität Augsburg befähigt Sie mit wirksamen Techniken, Tools und Guidelines und macht Ihre Kompetenz sichtbar. Unsere Seminare bilden Sie als kompetenten Change Manager aus, so dass Sie sofort handlungsfähig sind.

Dieser Online-Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen Methoden zur Digitalisierung (z.B. agiles Arbeiten) und Kenntnisse von Change-Management-relevanten Themen. Daraus leiten Sie Strategien ab, die in der Unternehmenskultur verankert werden und nachhaltig Agilität sowie Stabilität schaffen.

An nur einem Tag OKR lernen und erleben – und OKR richtig anwenden sowie den Nutzen von OKR verstehen.

Mit Gruppenübungen zum zum Vertiefen und Erleben der OKR Methode – und zur sofortigen Anwendung von OKR -  Objectives and Key Results, in der Praxis. 

In Zeiten des Fachkräftemangels spielt das Unternehmensimage eine immer größere Rolle. Die Mitarbeiter von heute wollen sich nicht nur mit ihrer Arbeit, sondern auch mit ihrem Arbeitgeber identifizieren. Hier setzt das Personalmarketing an.
Um auch in Zukunft gutes Personal zu bekommen, müssen Unternehmen ihre bisherigen Wege der internen und externen Personalbeschaffung neu überdenken und ihre Recrutingmethoden unter Einbezug neuer Technologien optimieren. Auch ein professioneller Auswahlprozess spielt eine entscheidende Rolle bei der Suche nach geeigneten neuen Mitarbeitern

Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum werden erläutert. Darauf basierend wird anhand Ihrer Praxisbeispiele die Methodik geübt und anschließend ein Review durchgeführt. Dabei werden Alternativen und Optimierungsmöglichkeiten sowie der Praxistransfer erarbeitet.

Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.