Controlling Grundlagen

Controlling ist das zentrale Steuerungsinstrument moderner Unternehmensführung. Sie lernen, wie Sie Planung, Koordination und Kontrolle von Geschäftsprozessen systematisch verbinden. Dabei entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Rolle des Controllers als Business Partner. Kennzahlen-basierte Analysen bilden die Grundlage für strategische Entscheidungen. Sie erwerben Kompetenzen für beide Controlling-Dimensionen und verstehen deren Zusammenspiel in der Praxis. Praktische Übungen mit realistischen Szenarien vertiefen Ihr Verständnis für operative und strategische Steuerungsinstrumente nachhaltig. ### Controlling als Führungsinstrument verstehen Sie erarbeiten praxisnahe Methoden für operatives und strategisches Controlling. Budgetierung, Forecasting und Abweichungsanalysen setzen Sie gezielt ein. Nach dem Seminar steuern Sie Unternehmensprozesse kennzahlen-basiert und bereiten Management-Entscheidungen fundiert vor. Ihre Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich zu visualisieren, stärken Sie systematisch. Sie entwickeln ein professionelles Controlling-Verständnis für Ihren beruflichen Alltag. Praxisübungen mit realen Controlling-Szenarien festigen die vermittelten Methoden nachhaltig und bereiten Sie optimal auf konkrete Anwendungssituationen vor. ### Grundlagen und Instrumente des Controllings > Strategisches und operatives Controlling unterscheiden > Controlling-Kreislauf von Planung bis Kontrolle > Kennzahlen-Systeme für Unternehmenssteuerung aufbauen > Business-Partner-Rolle des Controllers verstehen ### Operative Controlling-Methoden > Budgetierung und Forecasting systematisch durchführen > Abweichungsanalysen erstellen und interpretieren > Kostenrechnung für Entscheidungsvorbereitung nutzen > Liquiditätsplanung und Working Capital Management ### Strategisches Controlling in der Praxis > Balanced Scorecard für Strategieumsetzung einsetzen > SWOT-Analysen und Portfolio-Techniken anwenden > Investitionsrechnungen fundiert bewerten > Management-Reports zielgruppengerecht aufbereiten

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fachkräfte ohne Controlling-Vorkenntnisse. Nach dem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse im Controlling Aufbau Online-Seminar (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-controlling-aufbau) vertiefen.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Controlling-Aufgaben übernehmen oder verstehen möchten. Mitarbeiter aus Finanzen, Marketing, Produktmanagement und Vertrieb profitieren von systematischen Steuerungsmethoden. Auch Geschäftsführer kleinerer Unternehmen und Selbstständige gewinnen fundierte Einblicke in professionelles Controlling. Erfahrene Trainer vermitteln die Inhalte anhand praxisnaher Fallbeispiele. Für vertiefende Finanzsteuerung empfehlen wir unser Online-Seminar Finanz- und Liquiditätsplanung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-finanz-und-liquiditaetsplanung).

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