Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Sie erhalten einen Überblick über die Kernaufgaben im Controlling, die gesetzlichen Mindestanforderungen, die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP 3.0), die Herausforderungen für Planung und Entscheidungsvorbereitung. Sie lernen die betriebswirtschaftlichen Konzepte des Controllings kennen (Strategische/operative Planung, Kennzahlen-Analysen, Ratingprognosen, Finanzierung, Risikomanagement, Software-Anforderungen für die Praxis und Strategie-Navigator). Sie lernen die Umsetzung mit dem Strategie Navigator in der Praxis, wie strategische Management- und Kennzahlensysteme, integrierte operative Planung, Analyse von Kennzahlen, Rating und Stressszenarien sowie Risikoanalyse und -aggregation. Sie erhalten konkrete Tipps zur praktischen Umsetzung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage: - Ihre Strategien in der praktischen Anwendung mit Hilfe der Software effizient zu realisieren - softwaregestützt auf fundierte Daten zurückzugreifen und erfüllen dabei die Anforderungen gemäß §1 StaRUG - professionelle Analysen zur finanziellen Lage sowie fundierte Ratingeinschätzungen vorzunehmen - Ihr Controlling-Wissen ganzheitlich nach dem Standard GoP 3.0 anwenden - durch Risikoaggregation den Gesamtrisikoumfang zu bestimmen und erfüllen damit zentrale StaRUG-Vorgaben - frühzeitig den Eigenkapital- und Liquiditätsbedarf sowie die Wahrscheinlichkeit einer Krise zu ermitteln, um rechtzeitig geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Geschäftsführung und Risikomanagement, die betriebswirtschaftliche Aufgaben effizient und gesetzeskonform umsetzen möchten. Einsteigern als auch erfahrenen Praktikern ermöglicht das Seminar praxisnahe Einblicke in moderne Controlling-Methoden nach GoP 3.0 und die Nutzung passender Software-Tools. Besonders profitieren Teilnehmende, die eine langfristige, systemgestützte Lösung zur Unternehmenssteuerung suchen.
Seminarkennung:
AAABCXY (6.1.3)
