Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 885 Schulungen (mit 4.708 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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„Wenn es darauf ankommt – Führen und entscheiden wie ein Pilot“
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.510,50 €
Ausbildung 'Systemisches Teamcoaching' zertifiziert in Augsburg
- 07.09.2026- 28.11.2026
- Augsburg
- 3.191,58 €
Webinar
- 03.09.2026- 04.09.2026
- online
- 1.178,10 €
E-Learning
Rechtsfallen im Unternehmen (Live-Online)
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Die ständig steigende Regelungsdichte unserer Gesellschaft macht sich zunehmend im Wirtschaftsleben und damit auch im Unternehmensalltag bemerkbar. Unternehmen müssen darauf mit einer eindeutig festgelegten, gut dokumentierten Aufbau- und Ablauforganisation reagieren. Dazu gehört die klare Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung genauso wie der Nachweis aller Anweisungs-, Auswahl- und Überwachungspflichten. Nur dadurch sind Sie in der Lage, Ihren Mitarbeitern eine gerichtsfeste Betriebsorganisation zu garantieren und potenzielle Rechtsfallen sicher zu umgehen.
Webinar
- 14.06.2027
- online
- 999,60 €
In diesem praxisnahen 1-Tages-Seminar lernst du, wie du ausgewählte SCRUM-Methoden sofort in deinem Assistenzalltag nutzen kannst – ohne IT-Vorwissen und ohne komplexe Theorie. Der Fokus liegt auf vier Themen, die deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern: bessere Selbstorganisation, effizientere Meetings, klare Delegation und professionelles Stakeholder-Management. Du arbeitest mit echten Elementen aus dem SCRUM-Framework, etwa Definition of Ready, Sprint Backlog, Dailys oder Timeboxing. Alles wird so aufbereitet, dass du die Methoden direkt am nächsten Tag anwenden kannst – für mehr Überblick, weniger Stress und eine souveräne Arbeitsweise in dynamischen Teams.
E-Learning
Vom Kollegen zum Vorgesetzten (Live-Online)
- 03.09.2026- 04.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Früher Kollege jetzt Vorgesetzter! Ihr Chef hat Ihr Potenzial erkannt und belohnt Sie für Ihren Einsatz mit einer neuen Position. Wie geht es aber nach den ganzen Glückwünschen weiter? Denn der neue Rollenwechsel kann viel Potential freisetzen, aber auch für Zündstoff sorgen. Für Sie bedeutet die Position als neue Führungskraft nicht nur mehr Verantwortung, sondern vor allem den Spagat vom Kollegen zum Chef mit Erfolg zu meistern. Denn die Situation ist für Sie sowie für das ganze Team merkwürdig und die Akzeptanz innerhalb des Teams kann Ihnen den Einstieg erschweren. Bereiten Sie sich in unserem Kurs Vom Kollegen zum Vorgesetztenœ auf den neuen Herausforderungen vor.
Webinar
Frauen in der Führung: souverän und erfolgreich
- 07.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.606,50 €
Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.
Frauen in der Führung: souverän und erfolgreich
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Hamburg
- 1.796,90 €
Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.
- 09.09.2026- 11.09.2026
- Frankfurt am Main
- 2.070,60 €
Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern auch die entsprechende Führungskompetenz und die zugehörigen Instrumente. Entwickeln Sie in diesem Führung Basis-Modul eigene Führungsstärken und -potenziale. Lernen Sie, Führungsaufgaben selbständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und sichern Sie sich so den beruflichen Erfolg!
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 356,40 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Methodenkompetenz sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Neben der individuellen Mitarbeiterführung steuern Führungskräfte zumeist ein mehrköpfiges Team, welches in seiner Dynamik, Diversität an Charakteren und deren Interessen, Motiven und Kompetenzen sowie gemeinsamen Zielstellungen und Projekten spezielle Anforderungen an das Kooperations- und Lenkungsverhalten der Führungskraft als Teammanager*in stellt.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Methodenkompetenz sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Effektives Zeitmanagement für Führungskräfte - Prioritäten gezielt steuern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer Führungsposition entscheidet der bewusste Umgang mit Zeit nicht nur über die eigene Produktivität, sondern maßgeblich auch über die Effizienz und Motivation des gesamten Teams. In diesem Seminar entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen Ihrem Zeitverhalten und dem Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen, Ihre Rolle als Zeitmanagerin bzw. -manager aktiv zu gestalten und gewinnen Werkzeuge, um sowohl Ihre eigenen Prioritäten als auch die des Teams sinnvoll zu setzen.
Im Fokus stehen dabei praxiserprobte Methoden zur Priorisierung, persönliche Reflexion zur individuellen Zeitnutzung sowie Techniken zur effektiven Organisation. Die Schulung liefert Ihnen Ansätze, wie Sie Zeitfallen umgehen, Handlungsfähigkeit auch in stressigen Situationen behalten und mit Klarheit sowie System durch den Führungsalltag navigieren.
Darüber hinaus adressiert das Training die strategische Komponente Ihrer Arbeitszeit - vom Delegieren über die Teamsteuerung bis hin zur Raumgewinnung für langfristiges Denken.
