Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 714 Schulungen (mit 3.729 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 07.07.2025- 08.07.2025
- Wuppertal
- 1.540,00 €
Fernlehrgang
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.06.2025- 25.06.2025
- online
- 1.178,10 €
- 14.05.2025- 15.05.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Perl Aufbaukurs: Fortgeschrittene Perl Programmierung
- 21.08.2025- 22.08.2025
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Nach diesem Seminar kennen Sie die fortgeschrittenen Programmiertechniken von Perl. In diesem Kurs lernen Sie die fortgeschrittenen Programmiertechniken mit Perl. Referenzen ermöglichen Ihnen indirekte Zugriffe auf Variablen, um beispielweise komplexe Datenstrukturen aufzubauen, Arrays und Hashes beliebig zu kombinieren oder Referenzen auf Subroutinen zu erzeugen. Sie lernen, wie Sie Typeglobs einsetzen, um Variablenzugriffe effektiver zu gestalten. Sie lernen den Einsatz von Modulen mit dem objektorientierten Programmierkonzept in Perl um eigene Klassen zu definieren und objektorientierte Module zu verwenden. Abschließend erhalten Sie einen Überblick über betriebssystemspezifische Programmierung mit Perl unter Linux und Windows.
Web Based Training
Power Platform Developer (PL-400 MOC)
- 19.05.2025- 23.05.2025
- online
- 2.975,00 €
Rolle: Developer; Power Platform Developer Associate; Exam PL-400.
Sie lernen, wie Sie effektiv mit Microsoft Power Platform Geschäftsprozesse vereinfachen und automatisieren. Sie erstellen Power App und automatisierte Abläufe, und erhalten einen Überblick über die erweiterten Möglichkeiten mit Power Platform.
Sie lernen, wie Sie effektiv mit Microsoft Power Platform Geschäftsprozesse vereinfachen und automatisieren. Sie erstellen Power App und automatisierte Abläufe, und erhalten einen Überblick über die erweiterten Möglichkeiten mit Power Platform.
Führungswissen und Führungsverhalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungspositionen erfordern besondere Verhaltensweisen. Neben fachlichen Kenntnissen stehen auch soziale Kompetenzen und methodischen Kenntnisse in der Mitarbeiterführung im Vordergrund. Dabei ergeben sich ständig neue und schwierige Führungs- und Rollensituationen.
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar fokussiert darauf, Führungspersonen praktische Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um ihre Zeit effizient zu nutzen und ihre persönliche Produktivität zu steigern. Es zielt darauf ab, Führungskräfte dabei zu unterstützen, klare Prioritäten zu setzen, effektiv zu delegieren und Stress zu bewältigen, um so ihre Führungsrolle mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance erfolgreich auszufüllen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Webinar
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
- 23.03.2026- 24.03.2026
- online
- 1.249,50 €
Das Seminar fokussiert darauf, Führungspersonen praktische Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um ihre Zeit effizient zu nutzen und ihre persönliche Produktivität zu steigern. Es zielt darauf ab, Führungskräfte dabei zu unterstützen, klare Prioritäten zu setzen, effektiv zu delegieren und Stress zu bewältigen, um so ihre Führungsrolle mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance erfolgreich auszufüllen.
Webinar
- 11.12.2025- 12.12.2025
- online
- 1.630,30 €
Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Webinar
Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
- 03.06.2025- 04.06.2025
- online
- 916,30 €
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Compliance-Organisation Advanceden
- 26.05.2025
- Stuttgart
- 1.118,60 €
Aufgrund der hohen Anforderungen, die an Unternehmen von Seiten der Gesetzgeber gestellt werden, gehört Compliance zu den präsentesten Themen weltweit. Unsere Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Fragen, die sich auf dem Weg zum Aufbau einer Compliance-Organisation stellen. Sie erfahren, welche Herausforderungen und Voraussetzungen eine Compliance-Organisation mit sich bringt und was von zukünftigen Compliance Officers sowie Mitarbeiter erwartet wird. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich in der Gruppe über Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und die Standards implementieren.
- 22.05.2025- 23.05.2025
- Leipzig
- 1.666,00 €
Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.
