Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 758 Schulungen (mit 3.890 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreich führen in der Produktion
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Wuppertal
- 1.540,00 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 10.11.2025- 12.11.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
Webinar
- 06.11.2025
- online
- 940,10 €
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Methodenkompetenz sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Neben der individuellen Mitarbeiterführung steuern Führungskräfte zumeist ein mehrköpfiges Team, welches in seiner Dynamik, Diversität an Charakteren und deren Interessen, Motiven und Kompetenzen sowie gemeinsamen Zielstellungen und Projekten spezielle Anforderungen an das Kooperations- und Lenkungsverhalten der Führungskraft als Teammanager*in stellt.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
Effektives Zeitmanagement für Führungskräfte - Prioritäten gezielt steuern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer Führungsposition entscheidet der bewusste Umgang mit Zeit nicht nur über die eigene Produktivität, sondern maßgeblich auch über die Effizienz und Motivation des gesamten Teams. In diesem Seminar entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen Ihrem Zeitverhalten und dem Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen, Ihre Rolle als Zeitmanagerin bzw. -manager aktiv zu gestalten und gewinnen Werkzeuge, um sowohl Ihre eigenen Prioritäten als auch die des Teams sinnvoll zu setzen.
Im Fokus stehen dabei praxiserprobte Methoden zur Priorisierung, persönliche Reflexion zur individuellen Zeitnutzung sowie Techniken zur effektiven Organisation. Die Schulung liefert Ihnen Ansätze, wie Sie Zeitfallen umgehen, Handlungsfähigkeit auch in stressigen Situationen behalten und mit Klarheit sowie System durch den Führungsalltag navigieren.
Darüber hinaus adressiert das Training die strategische Komponente Ihrer Arbeitszeit - vom Delegieren über die Teamsteuerung bis hin zur Raumgewinnung für langfristiges Denken.
Webinar
Arbeitsschutzgrundlagen für Geschäftsführung und Führungskräfte - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag
- 25.11.2025
- online
- 922,25 €
830,03 €
„Arbeitsschutz? Darum kümmern sich doch die Sicherheitsfachkräfte (SiFas).“ Das stimmt nur bedingt, denn verantwortlich ist, mit oder ohne SiFa, immer die Geschäftsführung. Auch eine Sicherheitsfachkraft kann nur bei der Umsetzung der Vorgaben aus Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) unterstützen, enthebt Geschäftsführung und Führungskräfte aber nicht der gesetzlichen Verantwortung.
Webinar
Sachkundige Aufsichtsperson in Versammlungsstätten (Technik und Aufsicht) - Fortbildung
- 03.12.2025
- online
- 547,40 €
nach § 40 Abs. 5 MVStättVO bzw. dem entsprechenden Landesrecht
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.474,01 €
Der Einsatz von Fremdfirmen ist in vielen Unternehmen tägliche Praxis, bringt jedoch besondere Herausforderungen mit sich. Insbesondere die rechtssichere Organisation und Steuerung externer Firmen im Hinblick auf Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und Sicherheitsstandards erfordert klare Abläufe und geschulte Verantwortliche.
Diese Schulung zur Fremdfirmenkoordination vermittelt praxisnah, wie Sie die Zusammenarbeit mit Fremdfirmen strukturiert, gesetzeskonform und sicher gestalten. Im Fokus stehen die rechtlichen Grundlagen nach § 8 ArbSchG, die Abstimmung von Gefährdungsbeurteilungen, die Prüfung von Qualifikationen sowie die klare Regelung von Zuständigkeiten und Verantwortungsbereichen, insbesondere beim Arbeiten an kritischen Anlagen, in fremder Umgebung oder bei gleichzeitigem Betrieb mehrerer Unternehmen.
Teilnehmende lernen, wie sie Fremdfirmeneinsätze rechtskonform vorbereiten und begleiten, Koordinationspflichten zuverlässig umsetzen und alle Beteiligten sicher einbinden. Dies geschieht anhand von Fallbeispielen und Übungen für den direkten Transfer in die Praxis.
Diese Schulung zur Fremdfirmenkoordination vermittelt praxisnah, wie Sie die Zusammenarbeit mit Fremdfirmen strukturiert, gesetzeskonform und sicher gestalten. Im Fokus stehen die rechtlichen Grundlagen nach § 8 ArbSchG, die Abstimmung von Gefährdungsbeurteilungen, die Prüfung von Qualifikationen sowie die klare Regelung von Zuständigkeiten und Verantwortungsbereichen, insbesondere beim Arbeiten an kritischen Anlagen, in fremder Umgebung oder bei gleichzeitigem Betrieb mehrerer Unternehmen.
Teilnehmende lernen, wie sie Fremdfirmeneinsätze rechtskonform vorbereiten und begleiten, Koordinationspflichten zuverlässig umsetzen und alle Beteiligten sicher einbinden. Dies geschieht anhand von Fallbeispielen und Übungen für den direkten Transfer in die Praxis.
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Die digitale Transformation gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unsere Welt wird immer schneller. Letztendlich müssen Unternehmen sich rasch an die Veränderungen anpassen. Bei der agilen Führung steht das Team im Mittelpunkt. In unserer Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Ihr Team agil, erfolgreich und selbstorganisiert führen können.
- 30.10.2025- 31.10.2025
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Früher Kollege jetzt Vorgesetzter! Ihr Chef hat Ihr Potenzial erkannt und belohnt Sie für Ihren Einsatz mit einer neuen Position. Wie geht es aber nach den ganzen Glückwünschen weiter? Denn der neue Rollenwechsel kann viel Potential freisetzen, aber auch für Zündstoff sorgen. Für Sie bedeutet die Position als neue Führungskraft nicht nur mehr Verantwortung, sondern vor allem den Spagat vom Kollegen zum Chef mit Erfolg zu meistern. Denn die Situation ist für Sie sowie für das ganze Team merkwürdig und die Akzeptanz innerhalb des Teams kann Ihnen den Einstieg erschweren. Bereiten Sie sich in unserem Kurs Vom Kollegen zum Vorgesetztenœ auf den neuen Herausforderungen vor.
E-Learning
Führungswerkzeuge professionell anwenden (Live-Online)
- 07.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.809,99 €
Die Führung von Mitarbeitern ist eine Aufgabe, die erlernt sein will. Fachkompetenz alleine reicht hier nicht aus. Genau hier setzt unsere Führungswerkzeuge professionell anwenden Weiterbildung an. Wer seine Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss über eine Reihe von komplexen Fähigkeiten verfügen. Es gilt, sowohl organisatorischen Erfordernissen gerecht zu werden, wie auch den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu finden, individuelle Ziele zu vereinbaren, die eigenen Mitarbeiter zu fordern und zu fördern.
V2 – Führungsverhalten und Gesprächsführung
- 23.04.2026- 24.04.2026
- Ingolstadt
- 990,00 €
Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt.
