Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten. Eine Herausforderung gerade in turbulenten Zeiten, in denen Lieferketten angespannt und nicht alle Teile problemlos zu beschaffen sind.
Auch der Trend zu kundenindividuellen Produkten sorgt für eine wachsende Teile- und Variantenvielfalt und erhöht die Anforderungen. Andererseits bieten sich mit der zunehmenden Digitalisierung jede Menge Chancen, durch die Auswertung großer Datenmengen Prognosequalität und Engpassmanagement erheblich zu verbessern.
Die grundlegenden Fragen der Disposition haben sich aber nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?
In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 06.11.2024- 07.11.2024 | Wuppertal | 1.390,00 € |
Materialwirtschaft und Disposition
Strategische versus operative Disposition
Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen
Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen
Dispositionsverfahren
Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung
Verbrauchsorientierte, stochastische Bedarfsermittlung
Auftragsgesteuerte Bedarfsermittlung
Bestands- und Bestellrechnung
Bestandsrechnung
Bestellrhythmus, Bestellpunkt- und Mischverfahren
Bestellpolitiken im Überblick
Kennzahlen zu Lieferbereitschaft, Lagerumschlag etc.
Einfluss der Disposition auf Bestände
Auswahl der Fertigungsart und Dispositionsstrategie
Auswahl der Verrechnungs- und Losgrößenparameter
Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren
Auswahl der Prognosestrategien
Sortimentsanalyse und Artikelklassifizierung
ABC-Analyse
XYZ-Analyse
ABC/XYZ-Analyse (9-Felder-Matrix)
Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen
Planungsinstrumente in der Logistik
Prognoseverfahren und -parameter
Prognosegenauigkeit
Dynamische Effekte in der Supply Chain
Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt
Auswirkungen in der Lieferkette im Praxisbeispiel
Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens
Organisatorische Maßnahmen
Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring
Dynamische Anpassung der Sicherheitsbestände
Konsignationsanalyse
Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten
Postponement
Disposition 4.0: der Einfluss von Industrie-4.0-Systemen und Big Data auf das Bestandsmanagement
