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Effiziente Projekte durch agile Methoden

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modellfür nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.



Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Termin Ort Preis*
10.11.2025- 11.11.2025 online 1.773,10 €
15.01.2026- 16.01.2026 online 1.773,10 €
23.02.2026- 24.02.2026 Frankfurt am Main 1.773,10 €
09.04.2026- 10.04.2026 online 1.773,10 €
21.05.2026- 22.05.2026 online 1.773,10 €
29.06.2026- 30.06.2026 Düsseldorf 1.773,10 €
27.08.2026- 28.08.2026 online 1.773,10 €
29.10.2026- 30.10.2026 Stuttgart 1.773,10 €
29.10.2026- 30.10.2026 München 1.773,10 €
14.12.2026- 15.12.2026 online 1.773,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Was bedeutet agil”?

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Komplexität und Anpassungsfähigkeit

Grundlagen der agilen Produktentwicklung

  • Ziele definieren und Ergebnisorientierung erreichen
  • Flexibel planen mit dem Product Backlog
  • Ergebnisorientiert, verlässlich und anpassungsfähig dokumentieren
  • Visualisierungstechniken durchgängig nutzen
  • Inkrementell liefern
  • Kontinuierliche Verbesserung erreichen

Rahmenwerke, Vorgehensweisen, Denkansätze

  • Vergleich zum traditionellen Projektmanagement

Kanban

  • Prinzipien
  • Praktiken

Scrum

  • Artefakte und Commitments
  • Events
  • Verantwortlichkeiten

Extreme Programming (XP)

  • Werte und Prinzipien
  • Praktiken

Design Thinking

  • Problemraum
  • Lösungsraum

Flight Levels

  • Ebenen: Strategisch, koordinativ, operativ
  • Skalierung und Koordination der Interaktionen

Skalierung agiler Methoden

  • Scrum@Scale
  • Nexus
  • Large Scale Scrum (LeSS)
  • Scaled Agile Framework (SAFe)

Vergleich der Rahmenwerke und Einführungsstrategien

  • Vergleich mit traditionellem Projektmanagement
  • Diskussion und Bewertung der Methoden
  • ChangeManagement und Agile Transformation
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Projekterfahrung in der (Software-)Produktentwicklung und Englischkenntnisse sind von Vorteil.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Unsere erfahrenen Trainer:innen gestalten eine abwechslungsreiche Schulung Effiziente Projekte durch agile Methoden durch Vorträge und Erfahrungsberichte. In Lerngruppen wechseln sich Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.
Zielgruppe:

Das Seminar Effiziente Projekte durch agile Methoden richtet sich an Personen, die Agilität in ihre Organisation einführen möchten. Besonders geeignet für:

  • Führungskräfte
  • Manager:innen
  • Teamleiter:innen
  • Produkt- und Projektmanager:innen
  • Softwareentwickler:innen
  • Softwarearchitektinnen und -architekten
  • Tester:innen
Seminarkennung:
9030
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