Emotionale Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Du begleitest Teams und Projekte in einem sich dynamisch verändernden Umfeld und möchtest, dass hybride Zusammenarbeit, automatisierte Prozesse und KI-Tools nahtlos in den Arbeitsalltag einfließen?
Als Scrum Master, Agile Coach:in oder Transformation Manager:in stehst du vor der Herausforderung, Teams nicht nur zur Eigenverantwortung zu führen, sondern sie auch befähigen zu müssen, KI-gestützte Potenziale und hybride Arbeitsweisen gewinnbringend zu nutzen.
In diesem Training erweiterst du deine Coaching-Kompetenzen um praxisnahe Methoden und Tools, die dynamisch mit KI an das eigene Ökosystem angepasst werden können. Du lernst, wie du Mensch, KI und Automatisierung situativ geschickt verbindest, Widerstände in Change-Prozessen feinfühlig begleitest und die Leistungsfähigkeit sowie Innovationskraft deines Teams gezielt und zukunftssicher stärkst.

In diesem Seminar entwickeln Sie die Grundlagen einer souveränen, klaren und wertschätzenden Füh-rung weiter - damit Sie auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, Vertrauen stärken und konstruktive Lösungen ermöglichen.

Kunst der Gesprächsführung

Das Seminar vermittelt Ihnen die zentralen Kompetenzen für den professionellen Umgang mit Kritik im Verlagsalltag. 

Gehaltsverhandlungen gehören zu den anspruchsvollsten Gesprächen im Führungsalltag. Sie erfordern nicht nur betriebswirtschaftliches Verständnis, sondern auch kommunikatives Geschick, Empathie und Klarheit in der Argumentation.

Führungskräfte stehen dabei oft im Spannungsfeld zwischen Budgetvorgaben, Unternehmenszielen und den Erwartungen der Mitarbeitenden.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, Gehaltsgespräche professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen sicher zu argumentieren. Sie erfahren, wie Sie Leistung objektiv bewerten, Forderungen realistisch einordnen und Entscheidungen transparent und wertschätzend kommunizieren – selbst dann, wenn eine Gehaltserhöhung nicht möglich ist.

Der tägliche Spagat zwischen der beruflichen Höchstleistung und den Anforderungen der Familie führt zu einer ständigen Denkarbeit, die oft unsichtbar, aber äußerst anstrengend und ermüdend ist. Ein reflektiertes Mindset unterstützt dabei, Verantwortung bewusster zu verteilen und Überlastung vorzubeugen. Erkennen und reduzieren Sie Mental Load. Lernen Sie, Aufgaben zu priorisieren, Grenzen zu setzen, Verantwortung zu teilen und Stress nachhaltig abzubauen. Nach dem Online-Seminar, wissen Sie, wie Sie die mentale Belastung reduzieren und den Alltag entspannter gestalten können. 

Konflikte gehören zum Berufsalltag. Entscheidend ist, wie Sie damit umgehen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Spannungen frühzeitig erkennen, schwierige Gespräche souverän führen und auch in emotionalen Situationen einen kühlen Kopf bewahren.

Im Mittelpunkt stehen Ihre persönlichen Stärken. Sie entschlüsseln Ihren individuellen Konfliktstil und entwickeln Strategien, die zu Ihrer Persönlichkeit passen. So gelingt es Ihnen, kritische Themen selbstsicher anzusprechen und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Das Seminar „Konfliktmanagement“ dauert zwei Tage und besteht aus acht praxisorientierten Bausteinen. Jeder Baustein dauert etwa 1,5 Stunden und bietet eine abwechslungsreiche Mischung aus wirkungsvollen Konfliktlösungsstrategien, wertvollen Werkzeugen und praxisnahen Übungen.

Die Highlights dieses Seminars:

• Sie entdecken Ihre persönlichen Stärken im Umgang mit Konflikten und erfahren, wie Sie diese wirkungsvoll einsetzen.
• Sie erkennen die Stärken und Achillesfersen der fünf unterschiedlichen Konfliktstile und gewinnen neue Perspektiven auf Ihr eigenes Verhalten.
• Sie erfahren, wann es sinnvoll ist, einen Konflikt aktiv anzugehen und wann Zurückhaltung die bessere Strategie ist.
• Sie trainieren anhand eigener Praxisbeispiele und entwickeln Lösungen für konkrete Herausforderungen aus Ihrem Berufsalltag.
• Sie erarbeiten einen persönlichen Umsetzungsplan, um Ihre Konfliktkompetenz auch nach dem Seminar gezielt weiterzuentwickeln.

Die Kunst der Dialektik ist nicht nur im strittigen Schlagabtausch gefragt. Sie ist vor allem dann von Bedeutung, wenn Sie auf Entscheidungen mehr Einfluss nehmen wollen. In diesem Seminar trainieren Sie bewährte, professionelle Methoden der Dialektik, mit deren Hilfe Sie zukünftig auch schwierige Diskussionen sicher und selbstbewusst führen. Sie erfahren, wie Sie in jeder Gesprächssituation souverän argumentieren und sicher zwischen sachlichen und persönlichen Angriffen unterscheiden. Lernen Sie, Gespräche erfolgreich zu führen und Ihre Gesprächspartner zu überzeugen!

Die Alphatiere haben sich mal wieder in ein Thema verbissen und kein anderer kommt zu Wort? Das Meeting läuft aus dem Ruder und du solltest es in 10 Minuten mit einem Ergebnis beenden? Jeder erwartet, dass du als Führungskraft bei Auseinandersetzungen neutral und souverän bleibst? In unserem Moderations-Bootcamp trainierst du, Fallstricke rechtzeitig zu erkennen, unterschiedliche Sichtweisen, ohne Partei zu ergreifen, abzugleichen und lösungsfokussiert zu bleiben. Lerne, wie du in deiner Moderationsrolle so sicher wirst, dass du die Gruppendynamik steuerst, den Zeitrahmen einhältst und Meetings zu nachhaltig tragenden Ergebnissen leitest. Konkrete Tipps für die souveräne Moderation im anspruchsvollen Online-Meeting runden dieses Bootcamp ab.