Emotionale Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kritikgespräche sind für Führungskräfte ein unerfreuliches Thema. Die aller wenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

In diesem weiterführenden Seminar trainieren Sie, wie Sie Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) empathisch, professionell und zielgerichtet gestalten können. Im Fokus stehen der Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und der souveräne Umgang mit sehr persönlichen Themen, Widerständen und emotionalen Herausforderungen.

Der tägliche Spagat zwischen der beruflichen Höchstleistung und den Anforderungen der Familie führt zu einer ständigen Denkarbeit, die oft unsichtbar, aber äußerst anstrengend und ermüdend ist. Erkennen und reduzieren Sie Mental Load. Lernen Sie, Aufgaben zu priorisieren, Grenzen zu setzen, Verantwortung zu teilen und Stress nachhaltig abzubauen. Nach dem Online-Seminar, wissen Sie, wie Sie die mentale Belastung reduzieren und den Alltag entspannter gestalten können. 

In der Ausbildung werden durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung ein theoretisches und praktisches Basiswissen sowie Kernkompetenzen einer*s Hochsensibilitätstherapeut*in bzw. eines HSP-Coachs erarbeitet.

Das Seminar ist zugeschnitten auf Persönlichkeiten, die ihren bisherigen Führungsstil überdenken möchten und besonders die psychologischen und kommunikativen Anteile ihrer Führungsarbeit entscheidend optimieren wollen, um künftig als Partner und Begleiter von MitarbeiterInnen zu agieren. Sie erwerben wertvolle neue Kompetenzen und verstehen es nach dem Training, Ihre Führungsarbeit auf Augenhöhe zu gestalten.



In Rollenspielen und Trainings erproben Sie griffige Modelle der Kommunikation, einfachen Schemen aus der Psychologie und Rhetorik sowie die wichtigste Regeln des modernen Leaderships. Damit sind Sie gut gerüstet für eine schnelle persönliche Entwicklung Ihres neuen, individuellen und kooperativen Führungsstils.

Du weißt eigentlich genau, was du sagen möchtest – und trotzdem kommt es beim anderen ganz anders an?
Ein Gespräch wird plötzlich schwierig und du merkst, wie du unsicher wirst?
Oder du möchtest Kritik ansprechen, ohne dass dein Gegenüber sofort in die Verteidigung geht?

Im Berufsalltag entscheidet Kommunikation oft darüber, ob wir uns verstehen oder aneinander vorbeireden. In diesem 2-tägigen Kommunikationstraining lernst du, Gespräche klar, souverän und wertschätzend zu führen – auch wenn es schwierig wird. Du verstehst, warum Missverständnisse entstehen, erkennst deine eigenen Kommunikationsmuster und trainierst konkrete Gesprächstechniken direkt an Situationen aus dem Berufsalltag.

Das erwartet dich:

✓ Missverständnisse erkennen und vermeiden – Verstehe, warum Botschaften manchmal ganz anders ankommen als beabsichtigt.
✓ Aktiv zuhören & gezielt fragen – Verstehe dein Gegenüber besser und lenke Gespräche mit den richtigen Fragen.
✓ Kritik konstruktiv ansprechen – Sprich schwierige Themen klar an, ohne unnötig Widerstand auszulösen.
✓ Schwierige Gespräche souverän führen – Bleibe auch bei unterschiedlichen Meinungen und emotionalen Reaktionen handlungsfähig.
✓ Eigene Kommunikationsmuster erkennen – Reflektiere, wie du hörst, reagierst und auf andere wirkst.
✓ Praxis statt Theorie – Probiere aus, erhalte Feedback und übertrage das Gelernte direkt auf deine eigenen Gesprächssituationen.

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Alle Trainings werden so konzipiert, dass sie die Teilnehmenden auf emotionaler-, rationaler

und praktischer Ebene abholen. Zusätzlich werden alle Inhalte auf persönlicher,

gesellschaftlicher und organisatorischer Ebene reflektiert. So wird sichergestellt, dass alle

erlernten Inhalte nicht nur theoretisch erfasst, sondern in das eigene Denken und Handeln

integriert werden.

Methodisch kommt ein aufeinander abgestimmter Mix zwischen Theorie-, Übungs- sowie

Gruppen- und Selbstreflexionseinheiten zum Zuge. Auf diese Weise sollen theoretisch

vermitteltes Grundlagenwissen durch praktische Übungen erlebbar gemacht und durch

Gruppen- sowie Selbstreflexion im eigenen Denken und Handeln verfestigt werden.

Die Trainings können sowohl offline als auch digital durchgeführt werden. Unser Team

verfügt über umfangreiche digitale Expertise inkl. 

Hintergrund

Die Psycholog*innen und Ärzt*innen, die das IEK 1998 gründeten, zählten seinerzeit zu den Pionier*innen der Entwicklung von Entspannungsverfahren in Deutschland und engagierten sich vor allem für ihre gesundheitsrechtliche Akzeptanz in der Gesellschaft. Heute werden die positiven psychologischen und sozialen Effekte, die sich durch Entspannungsverfahren erzeugen lassen, unlängst flächendeckend auch von Institutionen wie Krankenkassen und Gesundheitsverbänden akzeptiert. Seither wurde viel geforscht. Auch das IEK beteiligte sich an dieser Forschung und setzt sich seit mehr als 20 Jahren dafür ein, die Forschungsergebnisse für Praxis und Weiterbildung anschlussfähig zu machen.

Jenseits der psychologischen Bedeutung von Entspannungsverfahren und ihrer therapeutischen Anwendung werden diese immer auch von gesellschaftlichen Phänomenen und Bedürfnissen mit beeinflusst. Auch dies gilt es zu berücksichtigen, wenn fortlaufend Weiterentwicklungen gemacht werden. Diesen Weg geht nun auch das IEK und präsentiert eine kompakte Ausbildung, die die 20jährige Erfahrung auf dem Feld der Entspannungsverfahren koppelt an aktuelle Vermittlungsmethoden und sozialpsychologische Bedürfnisse.