Engagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wer sich für das Gemeinwohl engagieren möchte, steht früh vor einer entscheidenden Frage: Welche Rechtsform passt am besten zum eigenen Vorhaben? Ob Verein, Stiftung, Genossenschaft, gGmbH oder neue Ansätze wie die Gesellschaft mit gebundenem Vermögen, jede Rechtsform bietet unterschiedliche Chancen, Gestaltungsmöglichkeiten und Anforderungen.

Das Seminar gibt einen praxisnahen Überblick über die wichtigsten Rechtsformen für gemeinwohlorientiertes Handeln und zeigt, welche Kriterien bei der Auswahl berücksichtigt werden sollten. Ob Hobbygruppe oder social entrepreneurs - wir gehen auf die Suche nach dem passenden Rechtskleid.

NWB Lunch & Learn liefert Ihnen klare Orientierung, konkrete Handlungsempfehlungen und praxisnahe Einordnung.

1-Tag Workshop (VDA QMC lizenziert, ID 240)

Legen Sie den Grundstein für eine Re-Qualifizierung

IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Re-Qualifizierung – Workshop

Der Nachweis zum/zur 1st-/2nd-party Auditor/-in berechtigt dazu, interne und Lieferantenaudits nach IATF 16949 durchführen zu dürfen.

Um die Qualifikation aufrechtzuerhalten, sind mindestens 3 vollumfängliche IATF-16949-Audits in einem Zeitraum von 3 Jahren nachzuweisen. Kann das ein/e Auditor/in nicht, besteht mit diesem Seminar und einer zusätzlichen Prüfung die Möglichkeit, die Re-Qualifizierung durchzuführen.

In diesem Seminar frischen wir die Inhalte der IATF 16949, der ISO 9001 und die Anforderungen der ISO 19011 nochmals auf. Zusätzlich erhalten Sie einen Überblick über die Sanktionierten Interpretationen (SIs) und die allgemeinen Fragen (FAQs) zur IATF 16949 und sind somit perfekt für die anschließende Prüfung vorbereitet.

In einer zunehmend serviceorientierten IT-Welt ist es entscheidend, den Mehrwert von Services konsequent an den Bedürfnissen aller Beteiligten auszurichten. Das Seminar ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Kunden-, Anwender- und Partnerbeziehungen gezielt gestalten, Erwartungshaltungen managen und gemeinsam nachhaltige Servicewerte schaffen.

Im Rahmen des dreitägigen Trainings - wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online - lernen Sie zentrale Konzepte wie Customer Journey Mapping, Stakeholder-Engagement und Service Value Realization kennen. Die Schulung schließt mit einer international anerkannten Zertifizierungsprüfung ab, die Sie online über PeopleCert absolvieren können. Voraussetzung ist ein gültiges ITIL® 4 Foundation-Zertifikat.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Serviceangebote strategisch zu entwickeln, Kundenbeziehungen aktiv zu fördern und die Serviceerfahrung messbar zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für Ihren nächsten Karriereschritt im IT Service Management und kommen   nach dem Bestehen der DSV Zertifizierung einer von vier benötigten Voraussetzungen - derITIL® 4 Managing Professional-Zertifizierung einen wichtigen Schritt näher.

Weitere Informationen zu ITIL® 4 Zertifizierungen

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Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut die Zusammenarbeit gelingt. In der Praxis scheitert Teamarbeit selten an mangelndem Know-how, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, verdeckten Machtmustern oder unklarer Verantwortungsverteilung. Doch was läuft in Teams wirklich ab? Welche unausgesprochenen Dynamiken beeinflussen Leistung, Motivation und Vertrauen - oft ohne, dass sie bewusst wahrgenommen werden?

In diesem Seminar gewinnen Sie tiefe Einblicke in typische Teamprozesse und erlernen konkrete Handlungsoptionen, um als Führungskraft gezielt einzugreifen und produktive Zusammenarbeit zu fördern, bevor Konflikte eskalieren.

"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

ESG & Nachhaltigkeitsberichterstattung: Transparenz schaffen und Risiken gezielt steuern
Sichere dir dein Praxis-Update zu ESG-Compliance und erfahre, wie du Nachhaltigkeitsziele prüfungssicher dokumentierst, Risiken systematisch managst und dein Reporting auf ein neues Niveau hebst.

• ESG-Transparenz im Lagebericht: Lerne, wie du ESG-Ziele und -Maßnahmen klar, nachvollziehbar und prüfungssicher im Lagebericht darstellst – im Einklang mit aktuellen regulatorischen Anforderungen.
• Nachhaltigkeitsrisiken managen: Erfahre, wie du ESG-Risiken strukturiert identifizierst, bewertest und durch gezielte Maßnahmen reduzierst. Du erhältst praxisnahe Tools, um dein Risikomanagement transparent und nachvollziehbar zu gestalten.
• Von ESG-Compliance bis CSR-Reporting: Entwickle robuste Prozesse, um Nachhaltigkeitsrisiken langfristig zu steuern. Lerne, wie du Compliance sicherstellst, Reportingpflichten effizient erfüllst und dein Unternehmen nachhaltig positionierst.

Dieses Seminar richtet sich an Compliance-, Nachhaltigkeits- und Risikomanager:innen, die ihre ESG-Strategien professionalisieren und prüfungssichere Prozesse für das Nachhaltigkeitsreporting etablieren möchten.

Mentale Fitness - Gehirnpotenziale optimal nutzen

In diesem Modul erhältst du einen vertiefenden Einblick in die wertorientierte Unternehmensführung, die über das Konzept der Corporate Social Responsibility hinausgeht. Gerade im Rahmen des Fachkräfte- und Bewerbermangels auf dem Arbeitsmarkt wird dieser Aspekt der Unternehmensphilosophie in Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnen.

Mit Abschluss des Moduls kannst du:

Historische und theoretische Grundlagen der wertorientierten Unternehmensführung in ihre wesentlichen Teile auflösen
Zu wertorientierten Managementkonzepten kritisch Stellung nehmen
Wissenschaftsspezifische Begrifflichkeiten abgrenzen und diese in eigene wertorientierte Unternehmensführungskonzepte übertragen
Das Konzept der Corporate Social Responsibility erklären und in den Kontext der wertorientierten Unternehmensführung einordnen
Konzepte für Corporate Social Responsibility bewerten
Die relevanten CSR-/Nachhaltigkeitsstandards und -zertifikate sowie deren Bedeutung für Unternehmen erklären
Nachhaltigkeitsorientierte Geschäftsmodelle entwickeln und in Unternehmen übertragen
Die Bedeutung der wertorientierten Unternehmensführung über das CSR-Konzept hinaus diskutieren und einschätzen

- Veranstaltungsmanagement im Wandel: Was von Eventmanager*innen erwartet wird
- Was ist in, was ist out? Trends, Tipps und Tools: Erfolgreiches Eventmanagement am Puls der Zeit
- KI im Eventmanagement gekonnt einsetzen: Mit ChatGPT und anderen KI-Tools effektiver werden
- Mit innovativen Veranstaltungsformaten begeistern - inklusive kreativer Bausteine für bestehende Konzepte
- Expertenrat zu Ihren Herausforderungen: Sie arbeiten an eigenen Fallbeispielen und Pain Points

Dieses Online-Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie durch gezielte Kommunikation, aktives Verkaufen und moderne Service-Standards Ihren Umsatz steigern und gleichzeitig die Gästezufriedenheit erhöhen können. Sie erhalten sofort umsetzbare Tools, Formulierungen und Strategien für einen exzellenten, zeitgemäßen Service.

In der dynamischen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor steigenden Anforderungen – sowohl von Mitarbeitenden als auch von der Unternehmensleitung. Um wirksam zu führen und zu managen, brauchst du strategische Sichtbarkeit, interpersonelle Kompetenz und die Fähigkeit, flexibel zu handeln und Probleme schnell zu lösen.
Unser Seminar „Management & Leadership kompakt“ vermittelt praxisnahes Wissen, mit dem du deine Rolle sicher ausrichten und deine Kompetenzen in Führung und Management gezielt stärken kannst. Durch Reflexion deiner Erfahrungen und den BE6! Leadership Circle entwickelst du dein persönliches Management Cockpit und baust wirksame Leadership Skills auf.
Ein zentraler Bestandteil ist der Weitblick auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen – von VUCA über hybride Arbeitsformen bis zur wachsenden Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Diese fundierte und praxisorientierte Weiterbildung bietet dir einen breiten Blick auf deine Entwicklung als Leader und einen fokussierten und erfolgsorientierten Auftritt als Manager:in.