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Unternehmensplanung mit KPIs & KRIs: Strategisch steuern und Wachstum sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Unternehmensplanung und lerne, wie du mit den richtigen Kennzahlen strategische Entscheidungen triffst, Liquidität sicherst und dein Unternehmen flexibel und zukunftsorientiert steuerst.

• Grundlagen der Unternehmensplanung: Erlerne die zentralen Prinzipien einer modernen Unternehmensplanung. Erfahre, wie KPIs und KRIs als Steuerungsinstrumente dienen, um strategische Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
• Schlüsselfaktoren der effektiven Liquiditätssteuerung: Entdecke, wie du mit durchdachter Liquiditätsplanung finanzielle Stabilität sicherstellst. Lerne, auf Veränderungen agil zu reagieren und dein Unternehmen mithilfe aussagekräftiger Kennzahlen widerstandsfähig aufzustellen.
• Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst: Nutze datenbasierte Entscheidungen und proaktive Steuerungsansätze, um Performance und Ertrag zu optimieren. Setze KPIs und KRIs gezielt ein, um langfristige Unternehmensziele sicher zu erreichen.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Planungskompetenz vertiefen, Kennzahlen effektiv nutzen und ihre Unternehmenssteuerung strategisch ausrichten möchten.

Der Cyber Resilience Act (CRA) verpflichtet Hersteller von Produkten mit digitalen Elementen, Cybersecurity bereits bei der Entwicklung und über den gesamten Produktlebenszyklus zu berücksichtigen. Für Entwicklungsabteilungen bedeutet das: Sicherheitsrisiken systematisch bewerten, technische Schutzmaßnahmen in Architektur und Software integrieren und deren Umsetzung nachvollziehbar dokumentieren. Entscheidend ist, wie sich diese regulatorischen Pflichten in bestehende Engineering-Prozesse überführen lassen – von der ersten Risikoanalyse bis zum Schwachstellenmanagement nach der Markteinführung.

Der Cyber Resilience Act stellt konkrete Anforderungen an die Sicherheit von Produkten mit digitalen Elementen. In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie anhand eines durchgängigen Praxisbeispiels, wie Sie diese Anforderungen in der Produktentwicklung berücksichtigen. Dabei verbinden Sie regulatorische Vorgaben mit etablierten Methoden des Security Engineering und leiten daraus technische Maßnahmen sowie erforderliche Nachweise ab.

Nach der Weiterbildung können Sie:

CRA-Anforderungen für eigene Produkte identifizieren und den jeweiligen Entwicklungsaufgaben zuordnen.

Cybersecurity-Risiken mithilfe von Risk Assessment und Threat Modeling systematisch bewerten.

Security Requirements und technische Schutzmaßnahmen für Embedded-Systeme ableiten.

Geeignete Security-Testing-Verfahren zur Überprüfung der Sicherheitsanforderungen auswählen.

Der Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand markiert keinen rechtlichen Bruch, sondern eröffnet einen vielschichtigen Gestaltungsbereich. Ob vollständige Beendigung der Tätigkeit oder Fortsetzung der Beschäftigung in veränderter Form – arbeits-, sozial- und steuerrechtliche Fragestellungen greifen eng ineinander. Für eine rechtssichere und wirtschaftlich tragfähige Beratung ist eine strukturierte Einordnung der jeweiligen Optionen unerlässlich.

Das Webinar stellt die maßgeblichen rechtlichen Rahmenbedingungen sowohl beim Ausscheiden aus dem Arbeitsverhältnis als auch bei einer Weiterbeschäftigung im Rentenalter systematisch dar. Im Zentrum stehen typische Gestaltungs- und Beratungsfragen der anwaltlichen Praxis sowie haftungsrelevante Schnittstellen zwischen den beteiligten Rechtsgebieten.

Das neue WEG ist zum 01.12.2020 in Kraft getreten. Dabei sind wichtige Bereiche neu geordnet worden, vor allem die baulichen Veränderungen und die Binnenorganisation der WEG, beides Bereiche von großer praktischer Wichtigkeit. Die Neuregelungen werfen eine Reihe von Fragen auf. Wie etwa ist die Neuregelung des § 27 I Nr. 2 WEG zu verstehen, wonach Verwalter und Verwalterinnen Maßnahmen ordnungsgemäßer Verwaltung von „untergeordneter Bedeutung“ treffen dürfen, oder wie ist das mit den verwalterlosen 2er-WEGs? Inzwischen hat der BGH viele „weißen Flecken“ auf der Landkarte des neuen WEG-Rechts bearbeitet und setzt das weiter fort. Das Seminar wird die aktuellen BGH-Entscheidungen aufbereiten und so nicht nur eine Einführung in das neue WEG-Recht geben, sondern auch diejenigen ansprechen, die mit dem aktuellen WEG-Recht schon vertraut sind.

Viele Unternehmen setzen heute bereits künstliche Intelligenz ein – jedoch oft ohne verbindliche Richtlinien. Das führt zu Unsicherheiten, offenen Haftungsfragen, wachsender Kritik an fehlender Governance und nicht zuletzt zu unnötigen Risiken im Arbeitsalltag. Mit dem Inkrafttreten der meisten Vorschriften des EU-AI Acts am 2. August 2026 steigt der Handlungsdruck erheblich: Unternehmen, die diese Vorgaben nicht rechtzeitig umsetzen, riskieren hohe Bußgelder und Haftungs- sowie Reputationsschäden.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie wirksame und praxistaugliche KI-Richtlinien entwickeln und erfolgreich im Unternehmen verankern. So schaffen Sie Rechtssicherheit, schützen Ihr Unternehmen vor Haftungsrisiken und geben Ihren Mitarbeitenden die nötige Orientierung.

3-Stunden Online-Schulung

Schwierige Verhandlungssituationen souverän meistern

Sicher verhandeln als Betriebsrat: klar in der Sache, diplomatisch im Gespräch

Als Betriebsrat vertreten Sie unterschiedliche Interessen und bewegen sich dabei häufig im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der Beschäftigten und den Interessen des Arbeitgebers. Besonders anspruchsvoll wird es, wenn sich Fronten verhärten, Gespräche emotional werden oder Sie mit persönlichen Angriffen konfrontiert sind.
Gerade in solchen Situationen kommt es darauf an, einen klaren Kopf zu bewahren.
In dieser 3-stündigen Online-Schulung lernen Sie, auch bei Gegenwind souverän aufzutreten und mit Widerständen professionell umzugehen. Sie lernen ausgewählte Verhandlungstechniken für schwierige Gesprächssituationen kennen und erfahren, wie Sie festgefahrene Verhandlungen wieder in Bewegung bringen und tragfähige Lösungen für beide Seiten erreichen können.

Ziel: Sie gewinnen mehr Sicherheit und Souveränität in schwierigen Verhandlungssituationen und erweitern Ihren persönlichen „Werkzeugkoffer“ um wirkungsvolle Methoden für ein diplomatisches, lösungsorientiertes und zugleich standfestes Verhandeln.

Durch die Kombination von Excel-Funktionen und der Pivot-Tabelle kann Excel zu einem mächtigen Controlling-Werkzeug werden. In diesem Seminar werden die typischen Einsatzfelder von Excel im Controlling aufgezeigt. Auch modernere Lösungsansätze mit Excel werden vorgestellt. Mit Fallbeispielen aus dem Controlling-Umfeld übst und vertiefst du deine Excel-Kenntnisse. Du lernst, wie du für die jeweilige Aufgabe Excel richtig und sinnvoll einsetzt. Du erhältst auch Hinweise zu Performance-Aspekten und Fehleranfälligkeiten von Excel-Lösungen.

Meistere KI-gestützte Datenbankentwicklung für SQL Server, Azure SQL und Microsoft Fabric. Lerne Vektorsuche, Embeddings und KI-Integration für skalierbare Unternehmensanwendungen kennen – essenziell für moderne Datenexperten und intelligente DB-Lösungen.

Nach dem Seminar administrieren Sie SELinux sicher in komplexen Enterprise-Linux-Umgebungen. Sie entwickeln und erweitern eigene Sicherheitsrichtlinien, analysieren Policy-Verhalten systematisch und beheben Zugriffsprobleme mithilfe moderner Diagnosewerkzeuge. Darüber hinaus setzen Sie SELinux für Virtualisierung, Containerplattformen und produktive Anwendungen nach aktuellen Best Practices ein und automatisieren wiederkehrende Administrationsaufgaben.

Die Anforderungen an Leadership wachsen, denn wir leben in einer Welt, die als VUCA (unbeständig, unsicher, komplex, mehrdeutig) beschrieben und erlebt wird. In diesem Umfeld ist es für Führungskräfte besonders wichtig, sich selbst und andere gut zu kennen, die eigene Rolle aktiv zu gestalten, andere und sich selbst zu empowern, Psycho-Logiken und Organisationsdynamiken zu verstehen sowie gemeinsame Zielbilder zu erschaffen. Die Herausforderung besteht darin, in zunehmend komplexen Zusammenhängen die Bedürfnisse der Menschen und unternehmerisches Handeln erfolgreich miteinander zu vereinbaren. Die Führungswerkstatt ermöglicht den Teilnehmern, Leadership-Ansätze für die VUCA-Welt zu erkunden, die eigene Führungsrolle zu reflektieren sowie lösungsorientierte und systemische Modelle und Methoden für ihren Führungsalltag kennenzulernen.