Executive Assistant im Management: Strategiekompetenz, Methoden und Tools – Strategische Projekte effektiv begleiten

Einführung in die strategische Unternehmensführung

• Strategie als zentraler Baustein unternehmerischen Handelns.
• Ziele und Herausforderungen bei der Strategieentwicklung – Stolperfallen und Lösungen.
• Unterschied zwischen operativem und strategischem Management.
• Die Rolle der Assistenz im Strategieprozess: Mitdenken – Mitlenken – Mitgestalten.

Methoden- und Toolkasten für die strategische Assistenz

• Strategiepfeiler: Vision und Mission verstehen und ins Tagesgeschäft übersetzen.
• SWOT-Analyse für die Praxis: Vorhaben und Entscheidungen strukturiert bewerten.
• Strategische Absicht in konkrete Maßnahmen überführen.
• Stakeholder-Analyse: Interessen erkennen, Beziehungen strategisch pflegen.

Strategische Projekte begleiten und steuern

• Vom operativen Task-Management zur strategischen Projektbegleitung.
• Hindernisse bei der Implementierung von Strategien erkennen und entschärfen.
• Maßnahmen und Aktionspläne entwickeln: vom Grobziel zur konkreten To-do-Liste.
• KPI- und OKR-Methodik: Ziele in Maßnahmen überführen und steuern.

Kommunikation als Schlüssel im Strategieprozess

• Kommunikation als Erfolgsfaktor in strategischen Projekten: Von der Info zur Wirkung.
• Das Projekt „Strategie“ effizient managen: Statusberichte, Meilenstein-Updates & Eskalation.
• Change-Management begleiten: Mitarbeitende und Teams durch Veränderungen begleiten.
• Widerstände erkennen und in Chancen verwandeln.

Die Assistenz als Co-Pilot im Strategieprozess

• Die Rolle im Strategie-Cockpit: Verantwortung, Einfluss und Spielräume.
• In strategischen Projekten Präsenz zeigen und Profil schärfen.
• Der Werkzeugkasten für die Praxis: Tools & Methoden mit Wirkung.
• Vom Seminar ins Unternehmen: Umsetzung im eigenen Umfeld planen.

In diesem Seminar schärfst du dein Verständnis für strategische Projekte und erfährst, worauf es bei der Umsetzung von Strategien ankommt und wie du als Assistenz gezielt unterstützen kannst. Du arbeitest mit bewährten Tools und Methoden sowie mit modernen KI-gestützten Anwendungen an praxisnahen Beispielen und überträgst diese auf deine eigenen Aufgaben. Dabei vertiefst du dein Wissen über den Strategieprozess, seine Phasen und Herausforderungen und lernst, Projekte effizient zu begleiten und zu steuern. Du erweiterst deine Methodenkompetenz, um als kompetente:r und gefragte:r Sparringspartner:in auf Augenhöhe mit Führungskräften, Teams und relevanten Schnittstellen zu agieren.

So positionierst du dich als wertvolle Unterstützung bei der Umsetzung strategischer Initiativen im Management.

Assistenzen und andere Mitarbeiter:innen, die ihre Vorgesetzten im Strategieprozess unterstützen und ihre Strategiekompetenz verbessern möchten.