Fachkonferenz Future OP Deutschland

Programm zur Fachkonferenz Future OP Deutschland 2026

Erster Konferenztag:

Donnerstag, 19. NOVEMBER 2026

9:30Eröffnung und Begrüßung durch den Gastgeber und Management Forum Starnberg

9:45 Die München Klinik und ihre Großbauprojekte

·        Die Großbauprojekte der München Klinik

·        Vorstellung des „Erweiterungsbau am Klinikum Bogenhausen – ein Funktionsbau für Hochleistungsmedizin“

·        OP-Planung von der Nutzerabstimmung bis zur Inbetriebnahme

·        Planungsgrundlagen und Nutzergespräche zur OP-Planung

·        Lessons learned: Was würden wir wieder tun? Und was nicht?

Jan Neber,Projektleiter Medizintechnik, München Klinik Bau Projektgesellschaft mbH

Armin Niklas,Geschäftsbereichsleiter, Geschäftsführer, München Klinik Bau Projektgesellschaft mbH, München Klinik Schwabing

10:30 Bauliche und prozessuale Aspekte des OP-Neubaus am ALB FILS KLINIKUM

·        Standort- und Medizinstrategie Alb Fils Klinikum

·        Bauliche Umsetzung im Bereich OP

·        Prozessoptimierungen

·        Personalstrategie OP-Team

·        Strategischer Ausblick

Dr. med. Ingo Hüttner,Medizinischer Geschäftsführer, Vorsitzender der Geschäftsführung, ALB FILS KLINIKUM GmbH

11:15Kommunikations- und Kaffeepause

11:45 Baustufe 1 des Neubaus der Krankenversorgung der MHH in Hannover

·        Aufgabenstellung

·        Städtebau

·        Erschließungskonzept

·        Gebäudeorganisation

·        Materialität

Tom Banemann,Partner Project Studio, HENN

Maibritt Dammann,Leiterin der Abteilung Healthcare und Partnerin, C. F. Møller Architects

12:30 Digitales OP-Board – Effiziente OP-Steuerung zwischen Versorgungsqualität und Wirtschaftlichkeit – Ziele

·        Eine hohe Versorgungsqualität und Patientensicherheit gewährleisten

·        Die vorhandenen Ressourcen optimal einsetzen

·        Transparenz schaffen und Entscheidungen in Echtzeit ermöglichen

·        Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig verbessern

Hans-Walter Russu,OP-Manager, Hospital Management Group GmbH

13:15Gemeinsames Mittagessen

14:15 Die OP-Matrix – Zwei Versorgungssysteme, ein Qualitätsanspruch

Wie Spezialisierung, Patientensteuerung und Prozessdesign Qualität, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit im OP sichern.

·        Das OP-Assessment als Ausgangspunkt jeder Transformation:

·        Die OP-Matrix

·        Die vier Stellhebel der OP-Transformation:

·        Patientensteuerung statt Fallzahlsteuerung

Dirk Bürger,OP-Manager, Medical Training

15:00 Digitalisierung im OP-Management: Von der Kommunikation zur Steuerung

·        Stringentes Schnittstellenmanagement als Voraussetzung für eine effiziente Leistungserbringung

·        Kapazitäts- und Leitungsplanung

·        Materialfluss, Personalallokation und Patientenfluss

·        Effiziente Schnittstellengestaltung durch prozessorientierte Digitalisierung und Steuerung

Prof. Dr. Patrick Friederich, MHBAChefarzt, Klinik für Anästhesiologie, Operative
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