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Effektiv delegieren und überzeugend führen

Im Führungsalltag entscheidet eine klare Delegation oft darüber, ob Teams effizient arbeiten und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt werden. Gleichzeitig braucht es überzeugende Kommunikation, um Mitarbeitende zu motivieren, Entscheidungen nachvollziehbar zu vermitteln und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erfahren, wie Delegation nicht nur als Entlastung funktioniert, sondern als aktives Führungsinstrument für Motivation, Entwicklung und Leistungssteigerung. Mithilfe praxisnaher Methoden lernen Sie, Aufgaben klar zu übergeben, Erwartungen transparent zu formulieren und gleichzeitig Verantwortung im Team zu fördern.

Schwerpunkte des Seminars
- Grundlagen wirksamer Delegation im Führungsalltag
- Aufgaben richtig auswählen, priorisieren und übertragen
- Kommunikative Techniken für überzeugendes Auftreten
- Verantwortung abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren
- Umgang mit Mitarbeitenden, die sich Verantwortung entziehen
- Delegation als Entwicklungsinstrument für Teams nutzen
- Praktische Übungen und Reflexion eigener Führungsstile

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Aufgaben zielgerichtet delegieren und ihre Überzeugungskraft in Gesprächen und Meetings stärken. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden und steigern die Effizienz ihres Teams durch klare Strukturen und motivierende Kommunikation.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Autodesk Fusion 360 effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche CAD/CAM-Lösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, Modelle und Baugruppen erstellen, Simulationen durchführen und CAM-Prozesse optimieren

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Autodesk Fusion 360 effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche CAD/CAM-Lösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, Modelle und Baugruppen erstellen, Simulationen durchführen und CAM-Prozesse optimieren

Effektive Kommunikation: Gesprächsführung mit Empathie und Souveränität

In unserem Arbeitsalltag stoßen wir immer wieder auf schwierige Gesprächssituationen - sei es als Betroffene oder als Vermittelnde.

Effektive Kommunikation wird dabei zum Schlüssel für den Erfolg.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch konstruktive Kommunikation und den gezielten Einsatz von Methoden Gespräche auf eine positive Ebene lenken und zu einer nachhaltigen Lösungsfindung beitragen. Das Seminar vertieft sich in die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und zeigt, wie diese als Fundament für empathische Gespräche genutzt werden kann. Sie erfahren, wie Sie Brücken bauen, Verständnis fördern und auch in schwierigen Gesprächen mit Empathie und Klarheit agieren. Ergänzend dazu erweitern wir unser Repertoire mit systemischen Fragetechniken und praxiserprobten Modellen der Gesprächsführung.

Mit dieser Kombination aus GFK-Werkzeugen und systemischen Ansätzen sind Sie in der Lage, auch in herausfordernden Gesprächssituationen souverän, respektvoll und lösungsorientiert zu handeln - und dabei alle Beteiligten zu einem Gefühl von Verständnis und Wertschätzung zu führen.

Intensivlehrgang für Redaktionsleiter:innen und alle, die sich auf diese Position vorbereiten. Die Bedeutung der Technischen Kommunikation für den Unternehmenserfolg steigt zunehmend: Gestalten Sie aktiv den Wandel und verbessern Sie die Positionierung Ihres Teams!

Der Lehrgang vermittelt ein breites Spektrum an Kompetenzen, die Sie für die Leitung einer Redaktion qualifizieren. Im Fokus stehen die Themen, die eine erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung der Technischen Redaktion ermöglichen:

• Anforderungen an das Informationsmanagement
• digitale Transformation, Trends und neue Geschäftsfelder
• operatives Management der Redaktion
• strategische Entwicklung der Abteilung
• Team- und Selbstmarketing
• persönliche Weiterentwicklung

Nach dem Lehrgangsbesuch verfügen Sie über einen Handwerkskoffer, um die Technische Redaktion erfolgreich zu managen und zukunftsweisende Veränderungen zu bewirken

In vier zweitägigen Blöcken vermittelt der Lehrgang die Besonderheiten des Managements einer Technischen Redaktion. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der strategischen Weiterentwicklung.

Zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge werden auf die Technische Redaktion angewendet. Wie Sie diese für sich nutzbar machen können, erörtern wir mit Beispielen und anhand Ihrer eigenen Situation. Der Austausch in der Gruppe fördert die Reflexion des eigenen Vorgehens. Sie erhalten laufend Feedback und können ...

Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter  Entspannungstechniken.

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle und selbstbewusste Körpersprache für Fach- und Führungskräfte

Körpersprache des Erfolgs – Präsenz, Wirkung und Souveränität

Ob Meeting, Präsentation, Mitarbeitergespräch oder Verhandlung – Ihre Körpersprache entscheidet oft bereits in den ersten Sekunden darüber, wie kompetent, glaubwürdig und souverän Sie wahrgenommen werden.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Ihre Körpersprache bewusst zu steuern und gezielt für Ihre berufliche Kommunikation einzusetzen. Sie erfahren, wie Haltung, Gestik, Blickkontakt und Mimik Ihre Wirkung beeinflussen und wie Sie Nervosität sichtbar reduzieren. Gleichzeitig entwickeln Sie ein Gespür dafür, welche nonverbalen Signale in unterschiedlichen Gesprächssituationen angemessen sind.

Anhand eines praxiserprobten Wirkungsmodells trainieren Sie die zentralen Elemente erfolgreicher Körpersprache und lernen, Kompetenz, Nahbarkeit und Souveränität gezielt auszustrahlen. Durch zahlreiche Übungen, Feedback und eine professionelle Videoanalyse erleben Sie, wie sich kleine Veränderungen deutlich auf Ihre Wirkung auswirken.

So treten Sie authentischer, selbstbewusster und überzeugender auf und können Ihre Körpersprache gezielt an unterschiedliche Situationen anpassen.

Die praktische Prüfung stellt einen zentralen Baustein der Ausbildung medizinisch-technischer Berufe dar. Sie bildet nicht nur den Abschluss eines intensiven Lernprozesses, sondern ist zugleich Spiegelbild beruflicher Handlungskompetenz. In der MT-Ausbildung gilt es, praktische Prüfungen so zu gestalten, dass sie sowohl den pädagogischen Ansprüchen einer förderlichen Lernkultur gerecht werden als auch den Anforderungen an Objektivität und Vergleichbarkeit standhalten.

Diese Veranstaltung widmet sich der Frage, wie praktische Prüfungen im Spannungsfeld zwischen pädagogischer Verantwortung und prüfungsrechtlichen Vorgaben gestaltet werden können – praxisnah, nachvollziehbar und fair. Gemeinsam mit Fachkolleg*innen werfen wir einen Blick auf bewährte Konzepte, diskutieren Herausforderungen und schaffen Raum für Erfahrungsaustausch und neue Impulse.

Die Teilnehmenden erlangen und vertiefen Skills, welche sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Bewertung von praktischen Prüfungen benötigen.

Sie lernen, welche Prüfungsleistungen erbracht werden müssen, wie klare Prüfungsziele gesteckt und dokumentiert werden, wie in Stresssituationen deeskalierend kommuniziert und wie objektiv bewertet wird.

Methoden und Lern-Fokus:

interaktiver Fachinput

Gruppenarbeiten und Fallbeispiele

Simulationen, z.B. Prüfungsgespräche

Peer-Feedback und Reflexion

KI-Werkstatt: Erstellung eigener Prüfungsaufgaben

Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr:e Vorgesetzte:r beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als Verantwortliche:r liegt es an Ihnen, die richtigen Methoden einzusetzen, damit Ihre Mitarbeiter:innen selbstverantwortlich und selbstmotiviert handeln. Die Qualität und Effektivität Ihrer Führung hat einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.

Mit unseren 15 Führungstools werden Sie Mitarbeiter:innen wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.

Kaum ein Job erfordert so viel kommunikatives Geschick wie der einer Assistenz. Du bist die Drehscheibe für Informationen und der kommunikative Knotenpunkt im Unternehmen. In diesem Training lernst du, wie du im persönlichen Gespräch mit Kolleg:innen und Vorgesetzten und am Telefon mit Kund:innen und Geschäftspartner:innen die passenden Worte findest und den richtigen Ton triffst. So meisterst du auch Beschwerden und schwierige Situationen professionell und mit Fingerspitzengefühl.