Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedback geben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Podcasts
- 04.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 3.094,00 €
Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden in kürzester Zeit ein solides Fundament im Coaching zu vermitteln. Durch praxisorientierte Lehrmethoden und intensive Übungen werden Fertigkeiten wie effektive Kommunikation, Coaching-Modelle und ethisches Handeln als Coach vermittelt.
Ziel ist es, angehenden Coaches die nötigen Werkzeuge und das Selbstvertrauen zu geben, um sofort im Coaching einzusteigen und transformative Veränderungen bei ihren Klienten zu bewirken.
Ziel ist es, angehenden Coaches die nötigen Werkzeuge und das Selbstvertrauen zu geben, um sofort im Coaching einzusteigen und transformative Veränderungen bei ihren Klienten zu bewirken.
KI-Training: Selbstreflexion lernen
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Für Führungskräfte - Persönliche Stärken und blinde Flecken erkennen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Zürich
- 2.023,00 €
Konfliktmanagement hilft, Konflikte und Spannungen im beruflichen Umfeld frühzeitig zu erkennen und zu lösen. In unserem Konflikttraining lernen Sie wichtige Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Anhand praktischer Beispiele lernen Sie, Konflikte zu erkennen, zu bewältigen und nachhaltig zu lösen.
Vom Kollegen zum Chef - Führungskompetenz für Fach- und Nachwuchsführungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 4.998,00 €
"In Führung gehen": Führungsseminar / Führungskräftetraining für Nachwuchsführungskräfte und Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik / Handwerk: Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Vorarbeiter, Schichtführer und Linienführer.
Hohe Praxisrelevanz und bester Praxis-Transfer durch Praxistraining, Integration der von den Teilnehmern eingebrachten Problemstellungen und hohe Praxiserfahrung der Trainer. Durchführung im Trainer-Duo, dies ermöglicht auch individuelle Coaching-Sequenzen während des Trainings.
Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.
E-Learning
Präsentieren auf Englisch - Presenting in English
- 07.06.2027- 28.06.2027
- online
- 880,00 €
I
Webinar
Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.499,40 €
Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen klar und konsequent zu handeln. Im Führungsalltag stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, individuelle Potenziale zu erkennen, Teams leistungsfähig zu halten und gleichzeitig Motivation, Orientierung und Verbindlichkeit sicherzustellen. Dabei gewinnen sowohl die eigene Führungspersönlichkeit als auch der gezielte Einsatz von Führungsinstrumenten zunehmend an Bedeutung.In unserem Seminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit weiter und stärken...
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ziel ist es, mögliche Berührungsängste von Mitarbeitenden aus dem Bereich Vertrieb/Verkauf mit Online-Medien in positive virtuelle Erlebnisse zu verwandeln.
Die Teilnehmenden erhalten fachlichen Input, wie sie entsprechend der jeweils genutzten Medien professionell und überzeugend kommunizieren, einen guten, persönlichen Kontakt zu ihren Kunden halten und erfolgreiche Verkaufsprozesse gestalten können.
Die Teilnehmenden erhalten fachlichen Input, wie sie entsprechend der jeweils genutzten Medien professionell und überzeugend kommunizieren, einen guten, persönlichen Kontakt zu ihren Kunden halten und erfolgreiche Verkaufsprozesse gestalten können.
Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation
- 07.11.2026- 08.11.2026
- Bregenz
- 250,00 €
GFK im Arbeitsumfeld: Klarheit und Verbindung statt Gegeneinander
Gewaltfreie Kommunikation ist ein praxisorientiertes Modell. Es beginnt bei uns selbst. Und es verändert Team- und Führungskommunikation nachhaltig.
In den GFK-Seminaren probieren Teilnehmende aus, wie es sich anfühlt:
- zuzuhören, bevor sie reagieren, und wirklich gehört zu werden,
- Bedürfnisse und Anliegen klar auszudrücken,
- Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert anzusprechen,
- Feedback so zu geben, dass es stärkt statt bremst,
- Verantwortung zu übernehmen, ohne Schuldzuweisungen oder Selbstvorwürfe.
Wenn das gelingt, verändert sich spürbar etwas im Miteinander. Gespräche werden klarer. Konflikte verlieren an Schärfe. Es gibt weniger Reibungsverluste, Zusammenarbeit wird verlässlicher. Mitarbeitende motivierter.
Gewaltfreie Kommunikation ist ein praxisorientiertes Modell. Es beginnt bei uns selbst. Und es verändert Team- und Führungskommunikation nachhaltig.
In den GFK-Seminaren probieren Teilnehmende aus, wie es sich anfühlt:
- zuzuhören, bevor sie reagieren, und wirklich gehört zu werden,
- Bedürfnisse und Anliegen klar auszudrücken,
- Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert anzusprechen,
- Feedback so zu geben, dass es stärkt statt bremst,
- Verantwortung zu übernehmen, ohne Schuldzuweisungen oder Selbstvorwürfe.
Wenn das gelingt, verändert sich spürbar etwas im Miteinander. Gespräche werden klarer. Konflikte verlieren an Schärfe. Es gibt weniger Reibungsverluste, Zusammenarbeit wird verlässlicher. Mitarbeitende motivierter.
- 04.11.2026- 05.11.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Keine langweiligen Themen, sondern gezieltes Training für deinen individuellen Bedarf. Das Training passt sich genau deinen Herausforderungen an. Bringe eigene Themen ein und arbeite daran mit den besten Methoden aus Kommunikationswissenschaft und Psychologie. Lerne praxistaugliche, lösungsorientierte Strategien, wende sie direkt an und erhalte individuelles Coaching. Entwickle deine Kommunikationskompetenz gezielt weiter und meistere berufliche Herausforderungen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
This training is designed for leaders who want to deliberately expand their mentoring competencies. You will learn the value of mentoring in modern leadership, develop skills such as active listening, constructive feedback, and goal-oriented conversations, and at the same time strengthen trust and autonomy within your team.
What you will achieve:
- Recognize and consciously apply the importance of mentoring in leadership practice
- Use practical leadership tools based on mentoring principles
- Conduct conversations in a structured, effective, and development-focused way
- Actively promote team autonomy and growth
- Plan individual measures to sustainably strengthen your mentoring leadership role
