Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Interne Ermittlungen bei Verdachtsfällen stellen komplexe Herausforderungen für Compliance Officer und im HR-Management dar. Besonders herausfordernd: Die Befragungen von Geschädigten, Zeug:innen und Verdächtigen. Du möchtest praxisorientiert trainieren, wie man die Wahrheit ans Licht bringt? Dieses Rethink-Training wurde zusammen mit erfahrenen Kriminalbeamten entwickelt und bietet die einmalige Gelegenheit, reale Befragungssituationen mehrfach zu simulieren. Die Videoaufzeichnungen werden gemeinsam mit erfahrenen Kriminalbeamten direkt umfassend analysiert, um wertvolles Feedback zu erhalten und das Erlernte direkt praktisch umzusetzen. (Künftige) Interne Ermittler:innen erfahren, wie Befragungen effektiv durchgeführt werden und wie Signale zur Glaubhaftigkeit gedeutet werden können, um ein verwertbares Befragungsprotokoll zu erhalten.

Um andere Menschen für deine Ideen und Innovationen begeistern zu können und deine Vorhaben umsetzen zu können, brauchst du als Manager:in und Führungskraft hervorragende rhetorische Kompetenzen. Gewinne mit wirkungsvollen sprachlichen Mitteln deine Zuhörer:innen und überzeuge auch im direkten Dialog dein Gegenüber. Mit einer klaren und mitreißenden Argumentation, logischen Schlussfolgerungen, den richtigen Fragetechniken und souveräner Körpersprache meisterst du auch schwierige Managementsituationen und heikle Gespräche – auch im virtuellen Kontext.

Kanban hat seinen Ursprung in der Automobilindustrie (Toyota Production System), aber ist als Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung breit einsetzbar. Sei es zum persönlichen Zeitmanagement, zur Koordination der Teamarbeit in Projekten oder zur Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen. In diesem Seminar bauen Sie ein tiefes Verständnis über die Kanban-Methode auf, um diese in Ihrem Arbeitskontext kompetent und gewinnbringend einzusetzen.

Ihre Nutzenfaktoren: Das bieten wir Ihnen

• Fundierte theoretische Kenntnisse
• Spielerische Vertiefung durch Kanban Simulation
• Interaktive Workshop-Erfahrung
• Erfahrungsaustausch mit Trainerin und Teilnehmenden
• Hilfestellung bei Ihren persönlichen Herausforderungen in der Prozessgestaltung und -optimierung 
• Ausgearbeitetes initiales Kanban-Board für die Anwendung in der Praxis

Gerne dürfen Sie eigene Fallbespiele aus Ihrem fachlichem Arbeitsumfeld mitbringen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

Professionelle Textexpertise braucht jede Unternehmenskommunikation – auch in Zeiten von KI. Wie spannst du den Bogen zwischen Informieren und Unterhalten? Was brauchen coole News bei unterschiedlichen Zielgruppen? Was macht lesefreudige Beiträge für Online, Presse, Fachpublikum aus? Wie fängt eigentlich ein spannender Bericht, ein interessantes Interview an, obwohl das Thema dröge scheint? Und welche Stilregeln und KI-Skills brauchst du wirklich?
In diesem fokussierten Online-Schreibtraining lernst Du das Wichtigste und probierst es gleich mit deinen Unternehmensthemen aus. Die KI nutzt du dabei als Assistenten.

Erzählen Sie 2026 starke Geschichten, die Ihre Zielgruppe wirklich berühren – authentisch und unterstützt durch KI

Verschränkte Arme, verdrehte Augen … kennst du das auch, wenn eine Gesprächssituation plötzlich kippt? Welche Rolle spielt dabei die Körpersprache und welche unsere Wahrnehmungen?
Entdecke im Power-Workshop, was deine Körperhaltung über dich verrät und wie dein Gegenüber darauf reagiert. Reflektiere deine Wirkung durch Selbstwahrnehmungsübungen und proaktive Feedback-Runden. Lerne, welche Körpersignale Konflikte beruhigen oder eskalieren und entwickle Entspannungstechniken. Verstehe die Bedeutung von Haltung, Gestik und Mimik für überzeugende Kommunikation sowie den Zusammenhang von innerer und äußerer Haltung. Im Workshop arbeiten wir mit Tools aus der Mediation, systemischen Ansätzen und der Haltung der positiven Psychologie.
Der Power-Workshop wird von den beiden Kommunikationsprofis und Coaches Jens Klocke und Hartmut Müller-Gerbes gemeinsam durchgeführt. Jens Klocke arbeitete hinter der Kamera u.a. als TV-Autor und Coach für Moderatoren wie Rainer Calmund, Hartmut Müller-Gerbes vor der Kamera als Journalist und u.a. ehemaliger Sprecher von Peer Steinbrück. So bekommst du qualifiziertes Feedback von zwei Profis aus beiden Perspektiven. In Kurzform: optimaler Input und Output.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten besitzen drei zentrale Fähigkeiten: Sie denken in Win-win, können synergetische Lösungen kreieren und wollen zuerst verstehen und dann verstanden werden. Offenheit, Fairness und ehrliche Wertschätzung im Umgang mit Mitarbeiter:innen schaffen belastbare und effektive Arbeitsbeziehungen. Auf Basis der Methodik von Dr. Marshall Rosenberg kommst du mit dir selbst und deinen Mitarbeiter:innen so in Kontakt, dass die Kooperationsbereitschaft wächst und Lösungen mit Mehrwert für beide Seiten entstehen.

Artificial Intelligence is transforming the way managers lead teams. By automating low-value tasks, enabling faster decision-making, and enhancing productivity, AI allows leaders to focus on what matters most: strategy, communication, and team development.

In this one-day training, managers learn how to effectively integrate Generative AI tools—such as ChatGPT—into their daily routines. The course introduces practical frameworks like the RCT-TC method for writing effective prompts and explores realistic scenarios where AI adds value in team coordination, communication, and skill development.

It also prepares leaders to navigate change, support their teams in adapting to AI technologies, and address ethical and data security issues that arise in AI-supported environments.

By the end of the session, participants will have developed an actionable plan tailored to their leadership context—equipping them to harness the potential of AI with confidence and clarity.

Ein klares Profil in der Führungsrolle und eine starke, souveräne Führungspersönlichkeit, das sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Führungskräfte. In diesem herausragenden und fundierten Leadership-Programm entwickelst du zentrale Kompetenzen als Führungskraft konsequent weiter – unter Berücksichtigung aktueller Veränderungen in Führungs- und Zusammenarbeitskonzepten. Durch konkrete Praxisfälle und reale Führungssimulationen mit lebendigem Outdoor-Charakter verankerst du deine Erkenntnisse im täglichen Führungshandeln. Schärfe deine Führungspersönlichkeit und gewinne Klarheit, was Leadership und Führung für dich bedeutet.

Herausfordernde Gespräche gehören zum beruflichen Alltag - sei es im Team, mit Kundinnen und Kunden oder Vorgesetzten. Wer in solchen Situationen souverän und lösungsorientiert kommuniziert, stärkt nicht nur die eigene Position, sondern trägt auch zu einem konstruktiven Miteinander bei. 

In unserem 3-stündigen Live Online Training Schwierige Gespräche führen lernen Sie, Konfliktdynamiken besser zu verstehen, Ihre innere Haltung zu reflektieren und auch in angespannten Situationen professionell zu agieren. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Input durch erfahrene Trainer:innen mit einer Selbstlernphase und einem begleiteten Praxistransfer. Ergänzend stehen Ihnen digitale Lernmaterialien zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung im Alltag unterstützen. 

Sie entwickeln ein sicheres Gespür für Gesprächsführung in kritischen Situationen, gewinnen an Durchsetzungsvermögen und lernen, auch unangenehme Botschaften klar und respektvoll zu vermitteln. So schaffen Sie die Basis für nachhaltige Verständigung - auch in schwierigen Momenten.

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration

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