Fehlzeitmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung wird angeboten, um Arbeitgebern, HR-Fachkräften und Betriebsräten ein umfassendes Verständnis für die rechtlichen und praktischen Aspekte von krankheitsbedingten Fehlzeiten und den damit verbundenen Kündigungsprozessen zu vermitteln. Es soll dabei helfen, mögliche rechtliche Risiken zu erkennen, angemessene Maßnahmen zur Prävention von Krankheitsbedingungen zu ergreifen und im Falle einer Kündigung in enger Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat rechtssicher und fair zu handeln.

Das 3-tägige Online-Seminar befähigt Sie, komplexe Abrechnungssachverhalte sicher und praxisnah zu meistern. Sie vertiefen Ihr Wissen zu Sachbezügen, geldwerten Vorteilen und Reisekosten sowie zu Altersteilzeit, Zeitwertkonten, Lohnpfändung und betrieblicher Altersversorgung. Gleichzeitig lernen Sie die aktuellen Neuerungen rund um Aktivrente und die geplante (Teil-)Krankschreibung kennen und deren Auswirkungen korrekt in der Entgeltabrechnung umzusetzen. Durch praxisnahe Übungen, Checklisten und direkt anwendbare Tipps gewinnen Sie Sicherheit für Ihren Arbeitsalltag.

Das Seminar Arbeitsalltag unterstützt Sie darin aktiv den Stress im Arbeitsalltag zu reduzieren. 

Das Ziel des Stress Coachings ist es, Ihnen zu helfen, Stressquellen zu identifizieren und Techniken zu erlernen, um wirksam mit Stress umzugehen.

Zuviel Stress macht krank und demotiviert.

Mehr Details zum Stress im Arbeitsalltag?

Seminar Arbeitsalltag ✅ Stress im Arbeitsalltag reduzieren ✅ (mto-consulting.de)

Stresscoaching ✅ Mit Stress Coaching Stress abbauen ✅ (mto-consulting.de) 

Stressilienz ✅ Stresscoaching + Resilienz

In diesem Seminar erhalten Arbeitgeber- & Arbeitnehmervertreter Antworten auf alle Ihre Fragen zum Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten im Unternehmen. Sie erfahren worauf Sie achten müssen und welche Möglichkeiten Sie haben den Fehlzeiten entgegen zu wirken. Unser Fachanwalt für Arbeitsrecht und Referent für betriebliches Eingliederungsmanagement gibt Ihnen Tipps zur Entgeldfortzahlung und zum Umgang mit arbeitsunfähigen Mitarbeitern…

1. Recht im Lager

> Arbeit

> HGB - Inventur

> Umwelt

2. Sicherheit

> Gefahrengut

> Unfallschutz (mit Videovorführung)

> Suchtprobleme am Arbeitsplatz

3. Führung 2

> Rolle und Aufgabe der Führungskraft

> Das zeitgemäße Anforderungsprofil

> Führungsstile

> Aufgaben des Lagerleiters

> Führung schwieriger Mitarbeiter

> Die Aufgaben im einzelnen

> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)

> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen

und besprechen

4. Qualität

> Servicegrad

> Fehlerquellen

> WE – und WA - Kontrollen

> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen

Wirtschaftlichkeit permanent verbessern

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Eskalierte Konflikte können Unternehmen erheblich schaden, da sie Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig beeinträchtigen. Produktivität sinkt, weil Energie in den Konflikt statt in die Arbeit fließt und Abstimmungsprozesse gestört werden. Gleichzeitig leidet das Betriebsklima durch Misstrauen, Kommunikationsprobleme und Motivationsverlust. Projektverzögerungen, Kundenverluste, rechtliche Auseinandersetzungen, Produktivitätsverluste, Fehlzeiten, Fluktuation und Verzögerungen: Das alles verursacht erhebliche Kosten für das Unternehmen. Diese Konfliktkosten belasten die Bilanz des Unternehmens erheblich.

Gerade in solchen Situationen sind Führungskräfte besonders gefordert. Wenn Konflikte bereits eskaliert sind, reichen klassische Gesprächs- und Lösungsansätze oft nicht mehr aus. Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Vorgehensweisen für den professionellen Umgang mit festgefahrenen und eskalierten Konflikten im Führungsalltag. Im Mittelpunkt stehen konkrete Strategien sowie wirksame Interventionen zur Stabilisierung und Lösung schwieriger Konflikte im Team oder zwischen Mitarbeitenden.

Mitarbeiterführung:

UMGANG MIT DEN UNERWÜNSCHTEN SEITEN UND VERHALTENSWEISEN VON MITARBEITENDEN

Unzuverlässigkeit, fehlendes Mitdenken, Leichtsinn, "Ich war´s nicht"- Haltung, Blaumachen, Motzerei, Alkoholkonsum, Destruktivität und innere Kündigung - sind nur einige Beispiele für Verhaltensweisen,die Sie, die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens und die Zufriedenheit ihrer Kunden beeinträchtigen.

Leitfragen:

•  Warum verhalten sich Mitarbeitende nicht so, wie Sie es sich von Ihnen erwarten?
•  Welchen Nutzen haben Sie von einer systematischen Ursachenanalyse?
•  Wie kann ich Problem-und Fehlverhalten wirksam in den Griff bekommen?
•  Wie läßt sich Problem-und Fehlverhalten vorbeugen?

[ ✅ Seminar ✅ Fehlverhalten Problemverhalten ] Mitarbeiterführung mit Klartext Führungstraining und Führungsseminar (mto-consulting.de)

Fehlverhalten - Problemverhalten

Stress Coaching: https://www.mto-consulting.de/Stress.htm

• Stress no Stress
• stressfrei feel good
• Seminarinhalte Seminar + Coaching Stress no Stress stressfrei
• 6 Werkzeuge um Stress zu reduzieren
• individuelle Werkzeuge gegen Stress

Referent Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg - Coaching Aschaffenburg Stress Coaching

Stressilienz ✅ Stresscoaching + Resilienz

Wie verändert die geplante 4-jährige sachgrundlose Befristung Ihre Personalplanung? Welche Folgen hätte eine verpflichtende AU-Bescheinigung ab dem ersten Krankheitstag? Ist Vertrauensarbeitszeit trotz neuer Arbeitszeitregelungen noch möglich? Und welche Erleichterungen sind beim Kündigungsschutz und Datenschutz vorgesehen?

Unser Online-Seminar zeigt Ihnen, welche Änderungen auf Arbeitgeber zukommen, wie Sie diese rechtssicher umsetzen und welche Konsequenzen sich für die betriebliche Praxis ergeben.

Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und steigern Produktivität sowie Motivation messbar.