Fehlzeitmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1. Recht im Lager

> Arbeit

> HGB - Inventur

> Umwelt

2. Sicherheit

> Gefahrengut

> Unfallschutz (mit Videovorführung)

> Suchtprobleme am Arbeitsplatz

3. Führung 2

> Rolle und Aufgabe der Führungskraft

> Das zeitgemäße Anforderungsprofil

> Führungsstile

> Aufgaben des Lagerleiters

> Führung schwieriger Mitarbeiter

> Die Aufgaben im einzelnen

> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)

> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen

und besprechen

4. Qualität

> Servicegrad

> Fehlerquellen

> WE – und WA - Kontrollen

> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen

Wirtschaftlichkeit permanent verbessern

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Das Seminar Arbeitsalltag unterstützt Sie darin aktiv den Stress im Arbeitsalltag zu reduzieren. 

Das Ziel des Stress Coachings ist es, Ihnen zu helfen, Stressquellen zu identifizieren und Techniken zu erlernen, um wirksam mit Stress umzugehen.

Zuviel Stress macht krank und demotiviert.

Mehr Details zum Stress im Arbeitsalltag?

Seminar Arbeitsalltag ✅ Stress im Arbeitsalltag reduzieren ✅ (mto-consulting.de)

Stresscoaching ✅ Mit Stress Coaching Stress abbauen ✅ (mto-consulting.de) 

Stressilienz ✅ Stresscoaching + Resilienz

Eskalierte Konflikte können Unternehmen erheblich schaden, da sie Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig beeinträchtigen. Produktivität sinkt, weil Energie in den Konflikt statt in die Arbeit fließt und Abstimmungsprozesse gestört werden. Gleichzeitig leidet das Betriebsklima durch Misstrauen, Kommunikationsprobleme und Motivationsverlust. Projektverzögerungen, Kundenverluste, rechtliche Auseinandersetzungen, Produktivitätsverluste, Fehlzeiten, Fluktuation und Verzögerungen: Das alles verursacht erhebliche Kosten für das Unternehmen. Diese Konfliktkosten belasten die Bilanz des Unternehmens erheblich.

Gerade in solchen Situationen sind Führungskräfte besonders gefordert. Wenn Konflikte bereits eskaliert sind, reichen klassische Gesprächs- und Lösungsansätze oft nicht mehr aus. Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Vorgehensweisen für den professionellen Umgang mit festgefahrenen und eskalierten Konflikten im Führungsalltag. Im Mittelpunkt stehen konkrete Strategien sowie wirksame Interventionen zur Stabilisierung und Lösung schwieriger Konflikte im Team oder zwischen Mitarbeitenden.

Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und steigern Produktivität sowie Motivation messbar.

Hohe Krankenquoten belasten Abläufe, Teams und Budgets. Gleichzeitig ist das Thema Krankheit im Arbeitsverhältnis stark in Bewegung: Die aktuelle Rechtsprechung hat neue Handlungsmöglichkeiten für Arbeitgeber eröffnet, während weitere Veränderungen durch laufende gesetzgeberische Entwicklungen zu erwarten sind.

Anhand konkreter Fallbeispiele zeigen wir, wie sich diese Entwicklungen für ein wirksames Fehlzeitenmanagement nutzen lassen – von der konsequenten Fallsteuerung bis zur rechtssicheren Vorbereitung krankheitsbedingter Kündigungen. Ein besonderer Fokus liegt auf arbeitsgerichtlichen Verfahren: Wer trägt im Kündigungsschutzprozess welche Darlegungslast? Und wie lange besteht die Entgeltfortzahlungspflicht bei wiederholten oder eng aufeinanderfolgenden Krankmeldungen?

Zudem erhalten Sie einen kompakten Ausblick auf mögliche gesetzgeberische Entwicklungen ab 2027/2028, etwa beim Nachweis der Arbeitsunfähigkeit, bei der telefonischen Krankschreibung sowie bei Modellen einer Teil-Arbeitsunfähigkeit. So können Unternehmen und ihre arbeitsrechtlichen Berater neue Handlungsspielräume frühzeitig einordnen und rechtssicher nutzen.

Mitarbeiterführung:

UMGANG MIT DEN UNERWÜNSCHTEN SEITEN UND VERHALTENSWEISEN VON MITARBEITENDEN

Unzuverlässigkeit, fehlendes Mitdenken, Leichtsinn, "Ich war´s nicht"- Haltung, Blaumachen, Motzerei, Alkoholkonsum, Destruktivität und innere Kündigung - sind nur einige Beispiele für Verhaltensweisen,die Sie, die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens und die Zufriedenheit ihrer Kunden beeinträchtigen.

Leitfragen:

•  Warum verhalten sich Mitarbeitende nicht so, wie Sie es sich von Ihnen erwarten?
•  Welchen Nutzen haben Sie von einer systematischen Ursachenanalyse?
•  Wie kann ich Problem-und Fehlverhalten wirksam in den Griff bekommen?
•  Wie läßt sich Problem-und Fehlverhalten vorbeugen?

[ ✅ Seminar ✅ Fehlverhalten Problemverhalten ] Mitarbeiterführung mit Klartext Führungstraining und Führungsseminar (mto-consulting.de)

Fehlverhalten - Problemverhalten

Stress Coaching: https://www.mto-consulting.de/Stress.htm

• Stress no Stress
• stressfrei feel good
• Seminarinhalte Seminar + Coaching Stress no Stress stressfrei
• 6 Werkzeuge um Stress zu reduzieren
• individuelle Werkzeuge gegen Stress

Referent Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg - Coaching Aschaffenburg Stress Coaching

Stressilienz ✅ Stresscoaching + Resilienz

Wie verändert die geplante 4-jährige sachgrundlose Befristung Ihre Personalplanung? Welche Folgen hätte eine verpflichtende AU-Bescheinigung ab dem ersten Krankheitstag? Ist Vertrauensarbeitszeit trotz neuer Arbeitszeitregelungen noch möglich? Und welche Erleichterungen sind beim Kündigungsschutz und Datenschutz vorgesehen?

Unser Online-Seminar zeigt Ihnen, welche Änderungen auf Arbeitgeber zukommen, wie Sie diese rechtssicher umsetzen und welche Konsequenzen sich für die betriebliche Praxis ergeben.

Das Online-Seminar vermittelt Personalverantwortlichen praxisnahes Wissen, um Rentenübergänge rechtssicher und strategisch zu gestalten. Sie erfahren, wie Reha-Leistungen korrekt bewertet werden, Übergangsmodelle inklusive Aktivrente 2026 gezielt eingesetzt werden können und Sozialleistungen sowie Rentenbeginn optimal aufeinander abgestimmt werden. So sind HR-Teams in der Lage, Mitarbeitende sicher und effizient beim Austritt aus dem Arbeitsverhältnis zu begleiten.

Das Online-Seminar vermittelt Personalverantwortlichen praxisnahes Wissen, um Rentenübergänge rechtssicher und strategisch zu gestalten. Sie erfahren, wie Reha-Leistungen korrekt bewertet werden, Übergangsmodelle inklusive Aktivrente 2026 gezielt eingesetzt werden können und Sozialleistungen sowie Rentenbeginn optimal aufeinander abgestimmt werden. So sind HR-Teams in der Lage, Mitarbeitende sicher und effizient beim Austritt aus dem Arbeitsverhältnis zu begleiten.