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Finance & Controlling Transformation

Seminar - CA controller akademie®

Das Thema Transformation beschäftigt aktuell zahlreiche Organisationen. Sie stehen dabei entweder kurz vor einer großen Transformation oder sind schon mitten in der Umsetzung. Dabei nehmen jedoch auch die Anforderungen und Erwartungen an die Controlling- und der Finanzbereiche weiter zu. Auf der einen Seite soll der Wandel innerhalb des Unternehmens unterstützt und zum anderen der eigene Bereich fit für die Zukunft gemacht werden. Die Weiterentwicklung der CFO-Bereiche ist gleichzeitig aber auch eine Möglichkeit, den Stellen- und Mehrwert des Controllings innerhalb der Organisation zu steigern. Was dafür nötig ist, womit Sie am besten beginnen und wie Sie mit Themen wie Digitalisierung, Nach
Termin Ort Preis*
22.06.2026- 24.06.2026 Herrsching a.Ammersee 2.737,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Folgende Inhalte erwarten Sie im Seminar Finance-Transformation: Aktuellste Controlling-Trends und -Entwicklungen; Selbstverständnis des Finanz- und Controllingbereichs; Handlungsfelder der digitalen Transformation (digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte/Services, Prozesse, Daten, Technologie, Organisation und Menschen); Moderne Planung: Process Mining, Robotic Process Automation, Künstliche Intelligenz, Predictive Analytics; Agilität – Prinzipien und Methoden; Rollen, nötige Kompetenzen und Zusammenarbeit im Controlling; Finanz- & Controlling Operating Model (FICOM) - Vorgehensweise zur Erarbeitung einer Strategie und des Betriebsmodells für den Finanz- und Controllingbereich; Auswirkungen eines digitalen Geschäftsmodells auf den Finanz- und Controllingbereich anhand einer Fallstudie
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar erfahren Sie mehr über die aktuellen Trends im Controlling und können diese bei der Weiterentwicklung Ihres Controllings berücksichtigen. Sie beschäftigen sich mit den Anforderungen Ihrer (internen) Kunden und entwickeln Ansätze, wie Sie einen echten Mehrwert für die Kunden des Controllings erzeugen. Sie erhalten eine strukturierte Vorgehensweise, um eine zukunftsfähige Strategie und das Operating Model (Betriebsmodell) für den Finanz- und Controllingbereich zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, welche Rollen und Kompetenzen im Controller-Team benötigt werden. Sie lernen neue Methoden und Instrumente im Controlling kennen. Sie bekommen Impulse, wie Sie die Transformation im Unternehmen und im Finanz-/Controllingbereich aktiv vorantreiben und unterstützen können. Sie haben die Möglichkeit zum intensiven Austausch mit den Experten und Teilnehmenden aus verschiedensten Branchen und Unternehmensgrößen.
Zielgruppe:
Geschäftsführer:innen, Kaufmännische Leiter:innen, CFOs, Führungskräfte aus Finanzen und Controlling sowie Controller:innen, die den Finanz- und Controlling Bereich in der Organisation weiterentwickeln und zukunftsfähig aufstellen möchten
Seminarkennung:
AAABAVH (6.10.1)
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