Seminare

Führung Spezial: Entwicklungsgespräche und Jahresgespräche wirksam führen

Seminar - Drittner-Training & Development - Training, Coaching, Organisationsentwicklung

Aufbautraining: Mitarbeitergespräche souverän und meisterhaft führen: In diesem Führungskräftetraining / -workshop erwerben oder aktualisieren Sie Ihre Führungskompetenz in Bezug auf die Durchführung von wirksamen Entwicklungsgesprächen. Hier üben Sie die anstehenden Bewertungs- und Entwicklungsgespräche professionell und wirksam zu führen und dabei auch schwierige Situationen zu meistern.

Dazu erfahren Sie, wie Sie Ihre Beobachtungen neutral beschreiben und bewerten, sowie Anforderungen und Erwartungen bei Ihren Mitarbeitern nachhaltig platzieren (Fokussieren). Ein nachhaltiges Entwicklungsgespräch beteiligt den Mitarbeiter in der Planung seiner Entwicklung und findet „auf Augenhöhe statt“.
Termin Ort Preis*
08.10.2019 Siegen 523,60 €
auf Anfrage auf Anfrage 523,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Sicheres Gefühl vor schwierigen Gesprächen
  • Wirksame Vorbereitung der Entwicklungs- bzw. Jahresgespräche
  • Mitarbeiter optimal fordern und fördern
  • Beobachtungen / Bewertungen – Beurteilungsfehler
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lös
  • Entwicklungsziele vereinbar
  • Personalentwicklungsprozess in den Alltag integrieren 
Dauer:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Sicherheit in den Führungsaufgaben “Entwicklungsgespräche führen” und „Mitarbeiter bewerten“. Die Kommunikation und das Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern stärken und damit die Unternehmensziele effizient und nachhaltig erreichen. Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gezielt und wirksam ansprechen, beteiligen, fördern und fokussieren.
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungstraining Basis und Aufbau oder entsprechende Führungserfahrung
Technische Voraussetzungen:
keine
Methoden:

Wir erarbeiten das Thema gemeinsam und trainieren in Praxisübungen. Gerne bringen Sie Ihre Formulare / Fragebögen, sowie eigenen Situationen / Szenarien mit ein.

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

Zielgruppe:
Führungskräfte, speziell aus den operativen Bereichen von Produktion / Fertigung und Lager / Logistik: Bereichsleiter, Fertigungsleiter, Betriebsleiter, Meister, Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtführer, Linienführer ...
Seminarkennung:
FS-Jahresgespräche
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