Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte: Neue Tools – Methoden – Praxis-Coaching

Mein Fahrplan für Führung

• Führung als Beruf – Impulse für deine Professionalität.
• Führungspraxis reflektieren.
• Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit.
• Effizient durch angemessene Führungsstrukturen.
• Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.
• Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.

Meine Rolle als Führungskraft

• Dein Führungsstil – Auswirkungen auf die Motivation und Leistung.
• Das Spannungsfeld Mitarbeitererwartungen und Unternehmensinteressen.
• Professionelle Selbstführung – Vorbild sein und auf sich selbst achten.
• Persönliche und organisationale Stressoren erkennen und Auslöser identifizieren.

Kommunikation und Gesprächsführung

• Wirksam kommunizieren: Wesentliche Kommunikationspraktiken überprüfen und trainieren.
• Feedback geben und erhalten.

Tools und Techniken für eine erfolgreiche Führung

• Delegation und Einbindung deiner Mitarbeiter:innen.
• Demotivation verhindern.
• Homeoffice und neue Arbeitswelten sinnvoll integrieren.
• Stärken- und lösungsorientierte Führung.
• Emotionale Kompetenz im Führungsalltag nutzen.
• Erfolgreich mit Zielen führen.
• Entscheidungen treffen und kommunizieren.
• Effiziente Vernetzung im Team – auch in virtuellen und hybriden Teamsituationen.

Mein Führungsalltag in der Praxis – Lösungen erarbeiten und Widersprüche aushalten

• Aktuelle Herausforderungen in deiner Führungssituation.
• New Work, New Normal, VUKA & Co.
• Lösungsfindung durch kollegiale Beratung.
• Umsetzungsschritte für die Praxis vereinbaren.
• Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten.
• Best-Practices.
• Strategien für herausfordernde Führungssituationen und praktische Fallarbeit.
• Bewusstsein für Paradoxien schaffen.

2 x 30 Min. Telefoncoaching zum erfolgreichen Praxistransfer

In diesem Training

• reflektierst und du deine Führungspraxis, erweiterst deine Methodik und erhöhst so deine Wirksamkeit als Führungskraft.
• setzt du dich konstruktiv mit deiner Führungspersönlichkeit auseinander und erkennst hilfreiche und hinderliche Muster für deinen Erfolg als Führungskraft.
• lernst du relevante Instrumente und Tools kennen, die deine tägliche Führungsarbeit erleichtern, und gewinnst so Freiräume.
• erhältst du anhand individuellen Übungen und Praxisbeispielen noch mehr Sicherheit und Kompetenz für herausfordernde Führungsaufgaben und den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.
• entwickelst du Haltungen und Strategien, um sicher mit unsicheren und komplexen Situationen umzugehen.
• vertiefst du deine erworbenen Kenntnisse in zwei integrierten Telefoncoachings und überträgst das Gelernte in den Arbeitsalltag.

Führungskräfte mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in der Mitarbeiterführung und in komplexen und ambivalenten Verantwortungssituationen. Führungskräfte mit mehrjähriger Führungspraxis ohne bisherige Führungsausbildung. Erfahrene Führungskräfte, die ein Fresh-up benötigen.