Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics: Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Rolle des Projektleitenden

• Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
• Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.

Führung und Kommunikation

• Projektführung als Kommunikationsaufgabe.
• Entwicklung der Kommunikationskultur.
• Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z.B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Praxis der Projektleitung und des Teamleadings

• Zusammensetzung des Teams.
• Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.
• Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
• Gestaltung der Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

• Konfliktsymptome.
• Vermeidung von Konflikten.
• Möglichkeiten zur Konfliktlösung.

• Du lernst Führungsinstrumente kennen, mit denen du deinen Projekterfolg förderst.
• Du erfährst, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
• Du erhältst das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
• Du reflektierst Herausforderungen deines eigenen Arbeitsalltags, erarbeitest Lösungsmöglichkeiten, übst Führungsgespräche und erhältst wertvolles Feedback.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, verantwortliche Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte. 

Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar findest du unter der Webinfo-Nr. 5224.

Voraussetzung für die Teilnahme ist ein Basiswissen in der Projektmanagement-Methodik (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt.