Seminar - PROKODA GmbH
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 24.09.2025- 26.09.2025 | Hamburg | 2.130,10 € |
Führung:
Was ist das überhaupt und wann führen Sie?
Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?
Typische Aufgaben einer Führungskraft\nWie kompetent sind Sie als Führungskraft?:
Wichtige Eigenschaften von Führungskräften
Ihre Rolle als Führungskraft
Rollenklarheit vs. Rollendiffusion
Eigene Ressourcen erkennen\nWelche Managementtechniken kennen und nutzen Sie?:
Lokomotion und Kohäsion
Management by Objectives
Management by Delegation
Wann und wie setze ich diese Techniken ein?\nWelchen Führungsstil pflegen Sie?:
Kooperativer, autoritärer und Laissez-faire-Stil
Situatives Führen: Was bedeutet das für Sie als Führungskraft?\nWie steht s mit Ihrer Wahrnehmung als Führungskraft?:
Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit
Unterscheidung zwischen Wahrnehmen, Interpretieren, Fühlen, Handeln
Gelenkte Selbstwahrnehmung
Selbst- und Fremdwahrnehmung\nWie gut sind Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeiter:innen?:
