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Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement

Seminar - Cegos Integrata GmbH


In diesem Führungskräftetraining lernen Sie zu Themen der Motivation und des Konfliktmanagements Sichtweisen und Methoden kennen, die Ihnen den Umgang mit Ihren Mitarbeitern erleichtern. Motivation und Konfliktbewältigung brauchen neben “handwerklichem” Können zusätzlich eine hohe Kenntnis der eigenen Person, Energie, Geduld und Einfühlungsvermögen. Hierzu gibt es im Seminar Gelegenheiten der Selbstreflexion, die ggf. Einstellungs- und Verhaltensänderungen möglich machen.
Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird dieser Kurs nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Termin Ort Preis*
22.05.2024- 24.05.2024 online 2.130,10 €
19.06.2024- 21.06.2024 Düsseldorf 2.130,10 €
08.07.2024- 10.07.2024 Frankfurt am Main 2.130,10 €
19.08.2024- 21.08.2024 online 2.130,10 €
16.09.2024- 18.09.2024 München 2.130,10 €
14.10.2024- 16.10.2024 Düsseldorf 2.130,10 €
13.11.2024- 15.11.2024 online 2.130,10 €
09.12.2024- 11.12.2024 München 2.130,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Thema Motivation:

  • Arten der Motivation
  • Anreize und Motive
  • Wichtige Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten
  • Grenzen der Motivation
  • Umsetzungskompetenz

 

Anerkennungs- und Kritikgespräche:

  • Vorbereitung und Durchführung
  • Motivationale Aspekte
  • Wie gut kennen Sie sich selbst, wie gut Ihre Mitarbeiter:innen?

 

Konfliktmanagement in der Führung:

  • Konfliktarten und -ursachen
  • Signale und ihre Auswirkungen
  • Methoden der Deeskalation
  • Konfliktmanagement im Unternehmen

 

Change Management und Agilität:

  • Wie gehen Sie mit Veränderungen um?
  • Kommunikationsmodelle
  • Vorgehensweisen im Change Management
  • Herausforderungen der Agilität
  • Agile Führung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Im Rahmen dieser Fortbildung werden die Inhalte aus dem Seminar 7700 oder vergleichbare Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen sowie Videoaufzeichnungen runden diese Weiterbildung ab.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter:in, Teamleiter:in.
Seminarkennung:
7705
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