Seminare
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Führungswissen und Führungsverhalten (Live-Online-Seminar in kleiner Gruppe)

Webinar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Termin Ort Preis*
15.08.2022 online 940,10 €
30.08.2022 online 940,10 €
07.09.2022 online 940,10 €
19.09.2022 online 940,10 €
28.09.2022 online 940,10 €
06.10.2022 online 940,10 €
14.10.2022 online 940,10 €
24.10.2022 online 940,10 €
08.11.2022 online 940,10 €
16.11.2022 online 940,10 €
25.11.2022 online 940,10 €
07.12.2022 online 940,10 €
12.12.2022 online 940,10 €
21.12.2022 online 940,10 €
auf Anfrage online 940,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Reflektion der eigenen Führungsrolle

  • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
  • Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Entdecken der eigenen Stärken
  • Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung
  • Der Managementführungskreislauf
  • Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation und Information
  • Mitarbeiter motivieren und fördern
  • Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

  • Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
  • Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
  • Vermittlung von State-of-the-ArtWissen – praxisnah und umsetzbar
  • Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
  • unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
  • effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 4 Personen teilnehmen


Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag: 9.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr
Technische Voraussetzungen:

Sie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung.

ZUGANG und HANDOUT

Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet. Der Zugangslink (als Gast) geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie vorab eine umfangreiche Seminarmappe.

SEMINARABLAUF

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen Seminarstudio“.

Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen TeilnehmerInnen (max. 3 Personen) diskutieren.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Live-Online Veranstaltung:

Vortrag, Erfahrungsaustausch, Videoeinspieler, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren.

Material:
Ausführliche Seminarunterlagen gehen Ihnen vor Seminarbeginn zu.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte
Seminarkennung:
FK.O.2022
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