Future Learning und New Work: Werte- und Kompetenzentwicklung fördern

New Work – agil, zukunftsweisend und sinnstiftend

• Digitale Transformation und die Konsequenzen für das Corporate Learning. 
• Aktueller und zukünftiger Bildungsbedarf in der eigenen Organisation.

Future Learning für eine selbstorganisierte Werte- und Kompetenzentwicklung

• Ermöglichungsdidaktik für Future Learning.
• Paradigmenwechsel zu individuellen Werte- und Kompetenzzielen.
• Organisationsspezifische Werte- und Kompetenzmodelle.
• Werte- und Kompetenzerfassung mit KI-basiertem Reporting – die Basis für individuelle Entwicklungsziele.
• KI-basiertes Skillmapping.
• Lernökosysteme – KI-basierte Learning-Experience-Plattform (LXP). 

Wissensaufbau und Qualifizierung in der Zukunft

• Social Blended Learning: Entwicklungsarrangements für Werte und Kompetenzen.
• Social Workplace Learning – Arbeiten und Lernen wachsen zusammen.

Die neue Rolle der betrieblichen Bildung

• Veränderungsprozess zum Future Learning in einem Jahr mit einem Muliplikatorenkonzept.

• Werte- und Kompetenzentwicklung der Lernarchitekten, der Lernbegleitenden und der Führungskräfte.

• Zukunftstrends im Corporate Learning.

Werte- und Kompetenzentwicklung der Learning Professionals und der Führungskräfte

Die Zukunft der Zukunft – Trends im Corporate Learning

• Die Konsequenzen der digitalen Transformation für das Corporate Learning analysieren.
• Eine konzeptionelle Skizze des Future Learnings in der Organisation entwickeln.
• Den Prozess des Werte- und Kompetenzmanagements in der Organisation skizzieren.
• Die Elemente des erforderlichen Ermöglichungsraumes (Learning Experience Platform) definieren.
• Beispielhaft einen Social Blended Learning Prozess gestalten.
• Eine Planungsskizze für die Gestaltung des notwendigen Veränderungsprozesses in der eigenen Praxis erarbeiten.
• Mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen zum Thema Future Learning vernetzen.

Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Führungskräfte, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Trainer:innen, die das Lernen der Zukunft gestalten wollen.