Gefühlsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

 Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration

Leadership

Personalmanagement HR

...

Das Erstgespräch im Betrieblichen Eingliederungsmanagement ist ein entscheidender Schritt für den gesamten weiteren Verlauf des BEM-Prozesses. Es legt die Grundlage für Vertrauen, Offenheit und die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskraft, HR und betroffener Person. Gleichzeitig erfordert es ein hohes Maß an rechtlicher Sicherheit, Struktur und kommunikativem Feingefühl.In unserem Seminar lernen Sie, das BEM-Erstgespräch professionell vorzubereiten und sicher durchzuführen. Sie entwickeln die Fähigkeit, auch in sensiblen Gesprächssituationen Vertrauen aufzubauen, den BEM-Prozess transparent zu erläutern und gemeinsam mit den Mitarbeitenden tragfähige Lösungen zur W...

Arbeitszeitflexibilität als Wettbewerbsvorteil: Erfahren Sie, wie innovative Arbeitszeitmodelle – besonders in Produktionsbereichen – Unternehmen resilienter und attraktiver machen. Das Seminar zeigt praxisnah, wie HR, Industrial Engineering und Führungskräfte gemeinsam moderne Arbeitszeitsysteme entwickeln, erfolgreich umsetzen und nachhaltig evaluieren – unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen, Mitarbeiterbedürfnisse und Mitbestimmung.

Als Führungskraft bist du besonders gefordert, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r!
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie Visual Storytelling für Ihren langfristigen Marken- bzw. Unternehmenserfolg nutzen können – vom richtigen Kreativbriefing über die gezielte Auswahl von Bildmaterial, Farbe und Typografie bis hin zur erfolgreichen crossmedialen Umsetzung.

Arbeitszeitflexibilität als Wettbewerbsvorteil: Erfahren Sie, wie innovative Arbeitszeitmodelle – besonders in Produktionsbereichen – Unternehmen resilienter und attraktiver machen. Das Seminar zeigt praxisnah, wie HR, Industrial Engineering und Führungskräfte gemeinsam moderne Arbeitszeitsysteme entwickeln, erfolgreich umsetzen und nachhaltig evaluieren – unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen, Mitarbeiterbedürfnisse und Mitbestimmung.

3-Stunden Online-Schulung

Ärger regulieren und handlungsfähig bleiben

Mensch ärgere dich nicht – Resilienz für Betriebsräte

Betriebsratsarbeit ist vielseitig und anspruchsvoll: Unterschiedliche Meinungen, Interessen und Erwartungen treffen aufeinander, intensive Diskussionen und kritische Gespräche gehören zum Alltag. Dabei gelingt es nicht immer, ausschließlich auf Sachebene zu bleiben – gerade bei kontroversen Themen können Emotionen schnell eine Rolle spielen.
Umso wichtiger ist es, auch in angespannten oder ärgerlichen Situationen souverän zu reagieren, einen kühlen Kopf zu bewahren und die eigene Handlungsfähigkeit zu erhalten. Denn anhaltender Ärger bindet nicht nur wertvolle Energie, sondern kann auf Dauer auch die eigene Gesundheit beeinträchtigen.
In dieser Online-Schulung lernen Sie, Ihren Ärger bewusst wahrzunehmen und gezielt zu regulieren. Sie erfahren, wie Sie auch bei Gegenwind souverän und handlungsfähig bleiben, Gespräche wieder auf die Sachebene zurückführen und professionell mit Kritik umgehen. Konkrete Strategien zur Ärgerbewältigung unterstützen Sie dabei, herausfordernden Situationen mit mehr Gelassenheit zu begegnen und auch in emotional aufgeladenen Momenten überlegt und lösungsorientiert zu handeln.

Ziel: Sie entwickeln mehr Gelassenheit im Umgang mit Ärger und stärken Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen und emotional herausfordernden Situationen souverän, professionell und handlungsfähig zu bleiben

Social Fitness - für mehr Wohlbefinden und starke Beziehungen im Arbeitsalltag

Marken sind einer der wertvollsten Vermögensgegenstände eines Unternehmens. Marken sind erfolgreich, wenn sie einen hohen Wiedererkennungswert haben und positive Emotionen transportieren. Wie eine aus rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht starke Marke aufgebaut werden kann, ist Gegenstand dieses Seminars. Lernen Sie über die klassische Wort- und Bildmarke hinaus die verschiedenen Markenarten kennen, mit denen sich Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens oder die Produkte zielgerichtet schützen lassen. Erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen, was eine Marke aus rechtlicher Sicht zu einer „starken Marke“ macht und was die Vor- und Nachteile der verschiedenen Markenstrategien (Einzel-, Familien- oder Dachmarken) sind. Nach einer kurzen Darstellung der Anforderungen an eine Marke aus Marketingsicht werden wir verschiedenen Möglichkeiten besprechen, wie diese mit den rechtlichen Anforderungen erfolgreich in Einklang gebracht werden können, um eine starke Marke zu entwickeln. Wir besprechen gemeinsam Strategien für den Aufbau eines werthaltigen Markenportfolios und Sie erfahren was Sie bei der Auswahl des Markennamens und bei der Anmeldung beachten sollten, um Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden und Ihre immateriellen Vermögenswerte effektiv vor Angriffen Dritter zu schützen. Weiterhin werfen wir einen Blick auf die flankierenden Maßnahmen wie den Erwerb von Domains und Social Media Accounts.

Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.