HR Excellence 4.0: Wirkung und Wertschöpfung moderner Personalarbeit

Strategisches HR-Management mit KI: HR als Wertschöpfungspartner

Die Rolle von HR verändert sich grundlegend: Gefragt sind heute strategische Partner, die Wertschöpfung gestalten, Unternehmen zukunftsfähig machen und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz gezielt vorantreiben. Gleichzeitig steigen die Erwartungen von Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden an die Wirksamkeit der Personalarbeit.

In diesem Seminar erfahren HR-Verantwortliche und Führungskräfte, wie sie HR erfolgreich als Business Partner positionieren, den Beitrag der Personalarbeit messbar machen und ihre Sichtbarkeit innerhalb der Organisation erhöhen. Sie lernen, wie HR-Kennzahlen, Lean-HR-Ansätze und KI-Anwendungen zur Effizienzsteigerung und nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit beitragen.

Darüber hinaus erhalten Sie praxisnahe Impulse zu Stakeholder-Management, Arbeitsrecht, Betriebsratsarbeit sowie modernen Vergütungs- und Anreizsystemen. So stärken Sie Ihre Rolle als strategischer Gestalter und treiben die Zukunft Ihrer Organisation aktiv voran.

Expertenwissen:

Mit über 30 Jahren Erfahrung in leitenden HR-Funktionen in großen und mittleren Unternehmen zählt unser Referent zu den ausgewiesenen Experten für Personalmanagement, Führung und Organisationsentwicklung. Als langjähriger Personalleiter und stellvertretender Standortleiter begleitete er erfolgreich Transformationsprozesse sowie die strategische Weiterentwicklung von Unternehmen und Belegschaften.

Inhalte

HR-Rolle, Mindset und Selbstverständnis neu denken

• HR als strategischer Wertschöpfungspartner
• Vom Verwalten zum aktiven Gestalten
• Lean HR: Effizienzsteigerung durch moderne Prozesse
• Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im HR-Management

HR-Kennzahlen, Controlling und Mehrwert nachweisen

• Entwicklung aussagekräftiger HR-KPIs
• Personalarbeit datenbasiert steuern
• Den Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg sichtbar machen
• Reporting für Management und Geschäftsführung

Erfolgreiches Stakeholder-Management und HR-Positionierung

• Erwartungen von Geschäftsführung und Führungskräften verstehen
• HR im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen
• Professionelle Positionierung als interner und externer Unternehmensrepräsentant
• Einfluss, Akzeptanz und Durchsetzungskraft ausbauen

Sichtbarkeit, Wirksamkeit und Vertrauen erhöhen

• Analyse des eigenen HR-Stärken- und Schwächenprofils
• Aufbau einer starken HR-Marke im Unternehmen
• Relevanz und Glaubwürdigkeit nachhaltig steigern
• Wirkungsvoll kommunizieren und beraten

Arbeitsrecht, Betriebsrat und Governance

• Rechtssichere Anwendung von Richtlinien und Regelwerken
• Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
• Direktionsrecht und Handlungsspielräume sicher nutzen
• Governance als Basis professioneller Personalarbeit

Strategische HR-Themen und Zukunft mit KI

• Künstliche Intelligenz als Hebel für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
• Arbeitgeberattraktivität gezielt steigern
• Leistungsdefinition und Leistungsdifferenzierung
• Moderne Vergütungsmodelle und Anreizsysteme entwickeln
• Zukunftstrends im HR-Management erfolgreich gestalten

• HR als strategischen Geschäftspartner positionieren
• Den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit messbar machen
• KI sinnvoll und praxisnah im HR-Bereich einsetzen
• Die Zusammenarbeit mit Führungskräften und Betriebsrat stärken
• Ihre Sichtbarkeit, Wirkung und Akzeptanz im Unternehmen erhöhen
• Moderne Vergütungs- und Anreizsysteme strategisch einsetzen
• Die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation aktiv mitgestalten

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte