Handlungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Neben einer schlüssigen und kompetenten Argumentation zählen im Verkaufsgespräch auf jeden Fall Zielorientierung und die Kontrolle über das Gespräch zu den wichtigsten Kompetenzen von Verkäufer:innen im Innen- und Außendienst. In diesem Training lernst du, wie du in kurzer Zeit deinen Kunden und Kundinnen vermittelst, was du ihnen anbietest und wie du den Verkauf zum Abschluss bringst. Nach dem Seminar erreichst du deine Kund:innen und erhöhst so deinen Verkaufserfolg.

Train the Trainer (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit wertvollem Zertifikat.

Wofür werden Absolventen einer Train the Trainer Ausbildung gebucht?

Als TrainerIn wirst Du von Unternehmen und Organisationen engagiert, um Fachwissen und praktische Fähigkeiten wirkungsvoll zu vermitteln. Du hilfst Mitarbeitenden oder Teams, neue Kenntnisse zu erlangen, Probleme zu lösen und kompetenter in ihrem Bereich zu agieren. Oft buchen Unternehmen TrainerInnen, um spezifische Kompetenzen in Teams zu stärken. So könnte ein/e KommunikationstrainerIn Mitarbeitende in Verkaufsgesprächen schulen, damit sie selbstbewusster auftreten. Ebenso werden TrainerInnen für Führungskräfte-Workshops angefragt, um neue Techniken für die Teamführung und Konfliktlösung zu vermitteln. Diese Aufträge kommen meist von HR-Teams oder aus der Personalentwicklung.
Mit den Kompetenzen aus unserer Train the Trainer Ausbildung förderst Du den Lernerfolg und motivierst die Teilnehmenden, sodass sie auch anspruchsvolle Themen meistern und sicher in ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Was kann ein/e TrainerIn außerdem leisten?

Als ausgebildete/r TrainerIn kannst Du Dich als ExpertIn positionieren und Trainingsangebote gestalten, die im Gedächtnis bleiben. Du schaffst Lernerfahrungen, die den Wissensstand Deiner Teilnehmenden steigern und ihre Handlungskompetenz erweitern – auch in neuen, unbekannten Situationen.

Wie begeisterst Du mit Deinen Trainings Dein Publikum?

Es ist leichter, als Du denkst. Du hast Dir Expertise aufgebaut und möchtest diese nun gern an KollegInnen, Mitarbeitende oder KundInnen wirksam weitergeben.

Du fragst Dich: Wie kann ich den Lernerfolg meiner Teilnehmenden mit noch mehr Spaß und Leichtigkeit fördern? Wie stelle ich es an, dass sich mein Trainingsangebot abhebt und noch häufiger gebucht wird?

Unser Tipp: Begeistere Dein Publikum durch Deine persönliche Ausstrahlung, didaktische Professionalität und einzigartige Lernerfahrungen, die in Erinnerung bleiben.

Wir versprechen Dir: All das ist leichter, als Du denkst! Mit unserer theoretisch fundierten und gleichzeitig sehr praxisorientierten Train the Trainer Ausbildung bieten wir Dir alles, was Du brauchst, um mit Deinen Teilnehmenden in Zukunft gemeinsam Erfolgsgeschichten zu schreiben.

Betriebsverfassungsrecht (BetrVG) – Grundlagen für Betriebsräte: Informationsrechte, Mitbestimmung (§87), personelle Maßnahmen. Für sichere Beschlüsse und BR-Praxis.

Nachhaltig erfolgreiche Lernprozesse gestalten

Wirksames Lernen entsteht nicht durch Wissensvermittlung allein. Entscheidend ist, ob Lernprozesse Verhalten verändern, Haltung reflektieren und Menschen befähigen, in komplexen und dynamischen Kontexten handlungsfähig zu bleiben.

Das Seminar „Methode für wirksames Lernen“ vermittelt die Grundlagen der Rosenkranz-Methode „Aktives Erleben“. Als selbsterfahrungsorientierter Ansatz unterstützt sie Lernende dabei, eigene Denk- und Verhaltensmuster bewusst wahrzunehmen, zu reflektieren und ressourcenorientiert weiterzuentwickeln – ausgerichtet an individuellen und organisationalen Zielen. Die Methode hat sich über Jahrzehnte in der Praxis bewährt und wird heute durch neurowissenschaftliche Erkenntnisse gestützt. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lernformate mit nachhaltiger Wirkung und klarem Praxistransfer gestalten.

Ihre Qualifikation zum/zur „Staatlich geprüften Techniker/in der Fachrichtung Elektrotechnik“ eröffnet Ihnen neue Perspektiven. Sie entwickeln sich durch diesen Lehrgang zu einer qualifizierten Fachkraft mit praxisnaher Ausbildung und rüsten sich so nachweislich für anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben im technischen und betriebswirtschaftlichen Bereich. Sie erschließen sich vielseitige berufliche Möglichkeiten – beispielsweise im Umfeld der Entwicklung, Konzeption und Inbetriebnahme von automatisierten Fertigungsanlagen oder in der Optimierung und Qualitätssicherung von Automationsprozessen.

Belastungen abbauen und Ressourcen aufbauen: Mein fundiertes Resilienztraining bietet Führungskräften und MitarbeiterInnen Unterstützung, um situationselastisch mit Veränderungen und schwierigen Situationen umzugehen.

Die Trainingsmethoden sind praxisnah, interaktiv und individuell auf Ihre Ziele und Bedarfe ausgerichtet: Sie lernen durch aktives Tun genau das, was Sie weiterbringt. Eine durchdachte Kombination aus Präsenztraining, Online-Lernplattform und Transferbegleitung unterstützt Sie dabei, Ihre Resilienz nachhaltig zu trainieren.

Aufgrund der Corona-Krise sind die Vorgaben für Präsenzveranstaltungen hinsichtlich Teilnehmerzahlen und Abstandsregeln je nach Unternehmensstandort unterschiedlich. Ich biete deshalb als gleichwertige Alternative auch reine Online-Trainings an, die die Teilnehmer am Arbeitsplatz oder von zu Hause aus absolvieren können. Die Kombination mit einer Online-Transferbegleitung ist auch bei dieser Trainingsvariante möglich.

Dieser Kurs ist ideal für Dich, um die Grundlage für eine Tätigkeit als Energieberater:in zu schaffen. Mit einer der beiden Aufbaukursen “Energieberater:in für Wohngebäude oder Nicht-Wohngebäude” ist dann eine Qualifizierung und Listing in der EEE-Liste als Energieberater:in möglich.

• Wichtige Grundlagen zu Gebäudehüllen, Anlagetechnik, rechtlichen Bestimmungen und der Bilanzierung von Gebäuden
• Verschiedene Fördermöglichkeiten für die Energieberatung und energetische Sanierung
• Dein Wissen durch echte Fallstudien und praxisnahe Projekte zu vertiefen
• Das Fernstudium ist von der staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) unter der Nummer 7449724 zugelassen.

Welche Auswirkungen hat der erste Eindruck und was bewirkt der letzte. Wahrnehmungsprozesse sind dafür verantwortlich, wie wir von unserem Gegenüber eingeschätzt werden. Wissen sie wirklich, wie sie in verschiedenen Situationen wirken. Welche Handlungsalternativen haben sie in beruflichen oder privaten Situationen und welchen Eindruck würden diese hinterlassen. Je größer ihr Verhaltensrepertoire wird , um so eher sind sie in der Lage, situativ und damit erfolgsversprechend zu agieren und reagieren.

Welche Auswirkungen hat der erste Eindruck und was bewirkt der letzte. Wahrnehmungsprozesse sind dafür verantwortlich, wie wir von unserem Gegenüber eingeschätzt werden. Wissen sie wirklich, wie sie in verschiedenen Situationen wirken. Welche Handlungsalternativen haben sie in beruflichen oder privaten Situationen und welchen Eindruck würden diese hinterlassen. Je größer ihr Verhaltensrepertoire wird , um so eher sind sie in der Lage, situativ und damit erfolgsversprechend zu agieren und reagieren.

Peru ist ein dynamischer Wirtschaftsstandort mit wachsender internationaler Vernetzung. Erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt jedoch nur, wenn man die kulturellen Denk- und Verhaltensmuster versteht, die den peruanischen Geschäftsalltag prägen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die praktische Sicherheit, um kulturelle Besonderheiten zu erkennen, Vertrauen aufzubauen und Ihre deutsch‐peruanischen Geschäftsbeziehungen souverän und erfolgreich zu gestalten. 

Sie erfahren, wie Werte, Kommunikationsformen, Arbeitsstrukturen und Erwartungen in Peru funktionieren – und wie Sie potenzielle Konfliktfelder frühzeitig erkennen und vermeiden.

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende, die mit peruanischen Kund*innen, Partnern oder Teams zusammenarbeiten.