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Souverän Verhandeln im Verkauf - Strategien und Methoden

Online - Verhandlungstraining für Einkäufer: Souverän Verhandlungen führen

2-Tage Intensiv-Seminar

Sicher entscheiden, klar steuern, erfolgreich verhandeln

Basistraining Einkauf

Dieses Basistraining vermittelt Ihnen das fundierte Rüstzeug für eine professionelle und zukunftsorientierte Ausrichtung des Einkaufs. Sie lernen, den Einkauf organisatorisch strukturiert aufzubauen, strategisch zu positionieren und wirksam zu steuern. Schritt für Schritt entwickeln Sie tragfähige Einkaufsund Lieferantenstrategien, etablieren ein transparentes Controlling und stärken Ihre Verhandlungskompetenz. Dies so praxisnah und methodisch wie möglich.

BATNA & Entscheidungsstärke: Souverän entscheiden und erfolgreich verhandeln
Erhalte dein Praxis-Update für strategische Entscheidungsfindung und Verhandlungskompetenz. Lerne, wie du mit dem BATNA-Konzept (Best Alternative to a Negotiated Agreement) fundierte Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und deine Position in Verhandlungen gezielt stärkst.

• Entscheidungskompetenz stärken – Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie du mit BATNA klare und sichere Entscheidungen triffst. Lerne, wie du durch einen strukturierten Alternativplan dein Entscheidungsverhalten festigst und souverän auf Veränderungen reagierst.
• Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analysiere die Auswirkungen deiner Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts und setze KI-Tools gezielt ein, um Risiken besser einzuschätzen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln.
• Verhandlungsmacht durch Alternativen – BATNA als Schlüsseltechnik: Erfahre, wie du deine BATNA systematisch identifizierst und stärkst, um in Verhandlungen die Kontrolle zu behalten. Lerne praxisbewährte Methoden, um deine Verhandlungsposition zu festigen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Verhandlungsverantwortliche, die ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz erweitern und mit Hilfe von BATNA und KI-gestützten Analysen strategisch erfolgreich agieren möchten.

Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.

Du bist als Personaler:in mit unterschiedlichen Verhandlungssituationen konfrontiert, z.B. im Rahmen von Change-Prozessen, strategischer Neuausrichtung, Recruiting, Personalentwicklung, Vergütung, Trennungs- oder Kündigungsabwicklungen. Es gilt, deine Gesprächspartner:innen wie z.B. die Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeitende oder den Betriebsrat sowie deine:n eigene:n Vorgesetzte:n für ein gemeinsames Ziel zu gewinnen. Durch die Anwendung von effektiven Verhandlungstechniken kannst du souverän auftreten und ergebnis- und lösungsorientiert agieren.

In diesem intensiven Seminar bietet sich erfahrenen Einkäufer:innen die einzigartige Gelegenheit, Verhandlungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben. Unter der Anleitung von zwei äußerst erfahrenen Trainern werden die Teilnehmenden in verschiedenen Verhandlungssituationen gecoacht und erhalten wertvolles Feedback sowie Strategien zur Optimierung von Verhandlungstechniken.
Die beiden Trainer sind renommierte Experten im Bereich Verhandlung und Einkauf mit langjähriger Erfahrung in der Schulung und Beratung von Führungskräften und Einkäufer:innen. Die praxisorientierte und individuelle Herangehensweise stellt sicher, dass jede:r Teilnehmende maximalen Nutzen aus dem Seminar zieht.

Inhouse - Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung

Mit 'Sicher Verhandeln im Business', einem individuellen und absolut praxisnahen Verhandlungscoaching, profitieren Sie -je nach Ihrem persönlichen Bedarf- von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.

Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft Ihres Gegenübers. Kontaktqualität, Nutzenargumentation und der Umgang mit Einwänden – das sind die drei Säulen für erfolgreiches Verhandeln. Das Wissen um das Zusammenspiel dieser drei Faktoren verschafft Ihnen ein solides Konzept, mit dem Sie Souveränität und Leichtigkeit auch für harte Verhandlungen gewinnen.